Этапы

16го мая 2018 у меня в голове появилась идея приложения, я для своего удобства прописал этапы, по которым буду двигаться, чтобы ничего не забыть. Мне кажется важно иметь скелет вопросов, который постепенно обрастет мясом и кожей.

Итак, мои этапы:

1) Текстом прописать приложение:

-личный кабинет, регистрация для официанта;

-лк, регистрация для менеджера;

-приложение внутри (счёт-баланс, календарь, мероприятия списком);

-дизайн. 

Этим должно было стать мое первичное техническое задание, которое в течении последующих двух дней я многократно перечитывал и куда прописывал все самые смелые идеи.

2) Поиск разработчиков iOS и Android - сроки; цены. 

Я начал движение от потолка топовых компаний, таких как дизайн-студия Артемия Лебедева. Мне посчитали дизайн 6 млн, разработка 8 млн ₽. Запросив цены у десятка контор в разных странах и получив кейсы, остановился на Киеве, где собраны одни из самых дешевых разработчиков в мире. Итоговая стоимость по ТЗ составила 12950 USD.

3) Техническая составляющая компании - что нужно; сроки; цены:

-сервера (где будут хранится персональные данные и история транзакций);

-обслуживание;

-тех поддержка;

-бот в телеграм (вообще не знаю, зачем это написал сюда);

Больше на тот момент никаких вопросов по тех. ко мне в голову не пришло.

4) Юридическая составляющая компании - что нужно; сроки; цены:

-регистрация компании + сервиса, где/что/сколько;

-оплата в приложении, работа с юр и физ лицами, платежные шлюзы, где/как;

-лицензия на деятельность + права на приложение;

-форма налогообложения;

-товарные знаки, патенты.

Прошло три месяца со старта, как я это писал. На многие вопросы у меня по прежнему нет ответов. Впереди много всего интересного нужно понять.

5) Инвесторы, поиск денег под идею:

-под что берем;

-когда возвращаем;

-как (процент и тд).

Через три месяца в соседней хате я нашел партнера и инвестора, которому прокурор запросил 14 лет за махинации и фин пирамиды. Мы договорились запускать проект 50/50, при этом с прибыли до нового года я должен внести вложенные им 13450$ (разработка + регистрация ООО). Он обещал вникать во все детали и помочь мне создать что-то великое. Я посмотрел на него и мой внутренний голос сказал мне довериться. Спустя две недели после знакомства (первые числа сентября) мы вносим аванс разработчикам 5800$ и открываем компанию на его племянника и мою девушку.

6) Тест работы приложения (бета-тест) на 50-100 официантах в течении месяца.

Это само собой разумеется, после разработки. Ожидается в ноябре. Не знаю, на какой я тут вопрос себе хотел ответить.

7) Реклама:

-рекламировать где;

-рекламировать как;

-как сделать рост органическим?;

-нужна ли реклама?

Я всегда был убежден, что крутой продукт рекламироваться не должен. Telegram нигде платно не рекламировался. Но были использованы алгоритмы, благодаря которым о нем узнали во многих странах. Моя задача придумать, как сделать тоже самое с Banketos.

На момент написания этих этапов, я не думал что приложение будет мультиязычным. Я не планировал запускать его в других странах. Во всяком случае почти сразу. За три месяца изменилось многое и задачи во многом усложнились.

Дедлайны идеалиста:

-ноябрь: бета-тест iOS и Android в России;

-декабрь: 10 млн выручка из Москвы и Санкт-Петербурга;

-январь: регистрация компании в овшоре;

-февраль-март: запуск в столицах СНГ;

-апрель-май: запуск в Лондоне, Париже, Амстердаме, Риме, Женеве, Барселоне, Лиссабоне;

-июнь-июль-август: запуск в Пекине, Шанхае, Гонконге, Сингапуре;

- сентябрь-октябрь: запуск в Рио де Жайнейро, Сан-Пауло, Буэнос Айресе, Сантьяго, Боготе, Панаме, Мехико, Канкуне;

-ноябрь-декабрь: запуск в Нью-Йорке, Чикаго, Сан-Франциско, Сиэтле, Лос-Анжелесе, Ванкувере, Торонто, Монреале.

Кому-то подобное покажется странным и совершенно невозможным. Для примера, AirBnb, имея в наличии 615000$ инвестиций за полтора-два года начало работать в 190 странах. Telegram и Дурову понадобилось не больше времени, чтобы собрать огромную аудиторию. Я считаю, что мы не должны отставать.