Энтони Роббинс " Бизнес мастерство "

Привет из НЙ! С тобой Здислав и сегодня у нас в рубрике (number 1) " совет от человека номер 1 в своей теме" под номером 14 и одновременно в рубрике training a week (тренинг в неделю) под номером 6 - «Бизнес-мастерство» от Тони Роббинса (мотивационный гуру номер 1) Приятного прочтения самого главного. Будь сильным!

Тони Роббинс – отличный предприниматель. Его состояние оценивается в приблизительно 480 миллионов долларов. Он – владелец более 20 различных успешных компаний, в том числе пятизвездочного отеля в Фиджи, производителя спортивного питания TwinLabs и множества других. Сказать, что он знаком со многими акулами бизнеса значит не сказать ничего. Лучшие в мире предприниматели делятся с ним своими секретами, в их числе владелец крупнейшего хедж-фонда в мире Рей Далио, основатель корпорации Virgin Group Ричард Брэнсон, гендиректор Salesforce Марк Бениофф и владелец казино, «король Лас-Вегаса» Стив Винн. И этот список можно продолжать бесконечно!

Все мы очень ошибаемся, когда зацикливаемся на прейскурантах. Важна ценность вещи, а не ее цена. Вот подумайте, стоит ли оно того, если вы заплатите 10 000 долларов, но потом заработаете больше 100 000 благодаря полученному знанию? Самообразование – вот на что больше всего нужно любить тратить свои деньги.

К примеру, ни от кого особо нельзя узнать о «системах», пока сам не начинаешь писать о них. Посмотрите на маркетинговые концепции, которые использует корпорация Тойота. Возможно вы захотите применять их в своем деле.

1~Бизнес – вещь нелегкая.

Постоянно приходится разбираться с текущими проблемами, из-за чего прогрессировать очень тяжело. Тони выделил в бизнесе 7 элементов, на которых нам следует особо сосредоточиться:

• Стратегические инновации. (Предпринимателю постоянно приходиться искать способы сделать товар более привлекательным в глазах клиента)
• Создание понятной «карты» бизнеса. (Четкое понимание, что собой сейчас представляет ваш бизнес и в каком направлении он должен развиваться)
• Маркетинг высочайшего уровня. (Поиск новых и главное подходящих клиентов.)
• Создание клиентского «ядра» из восторженных почитателей. ( Именно благодаря такому «ядру» за айфонами Apple выстраиваются очереди, еще за неделю, до их поступления в продажу. ) Восторженные почитатели – это миссионеры, которые шэрят благую весть о вашей компании. Как же их обратить в свою веру? Здесь главное давать клиентам больше того, что они ожидают получить.
• Система продаж топ уровня. ( Продажи – главный драйвер любого бизнеса. )
• Финансовый и юридический анализ. ( Всегда знать о своем финансовом положении. Мне нравится этот пункт. Если закон окажется не на вашей стороне, то в один прекрасный день вы все потеряете в зале суда, а может еще и останетесь должны. )
• Оптимизация работников и процессов. ( Нужны небольшие ежедневные улучшения вашей системы. Японцы это называют кайдзен. Замер ключевых показателей эффективности (KPI) и определение финансового состояния – главные составляющие такой оптимизации.

Тони советует еженедельно проводить полуторачасовой тренинг по одному из 7 элементов. К примеру, мои сотрудники только что закончили занятие по улучшению воронки продаж. А вот на следующей неделе темой нашего тренинга станет маркетинг. Очень важно уделять этому время. Большинство компаний погружены в водоворот ежедневных проблем. Подобные же встречи заставляют подумать о стратегических вещах, а не просто бесконечно вертеться, как белка в колесе.

2~ Деловой настрой

Настрой – это то, как вы себя чувствуете в тот или иной момент. Даже если вы не расположены к работе, всегда можно изменить такое настроение. Тони включает специальную музыку, и люди начинают двигаться, выполнять различные упражнения и буквально мгновение спустя чувствуют себя властелином мира.

Как же это сделать? Вот три совета:

1. Физиология. Постарайтесь походить туда-сюда в течение одной минуты с опущенной головой и ссутулившись. Как вы себя чувствуете? Скорее всего отвратительно. А теперь пройдитесь с высоко поднятой головой и расправив плечи.

2. Концентрация. О чем ваши мысли? Вместо того, чтобы думать о теплой постели или о том, как вы сильно устали, лучше нарисуйте в воображении цели, к которым вы стремитесь. Подумайте, как хорошо бы было уже через полгода заполучить то, чего вы желаете.

3. Музыка. Ничто не заряжает энергией лучше хорошей песни или отличного музыкального видео.

3~Сотрудники

Во время семинара много времени было уделено менеджменту, управлению работниками. Главная идея здесь в том, что вы должны помочь сформировать у своих сотрудников систему ценностей и веру в вас. Вы должны осознать, что работники с вами в одной лодке. Уровень их жизни зависит от вас и ваших решений. Они будут отдаваться работе сполна, если поверят в вас и вашу компанию.

4~Учиться у других спикеров

Тони Роббинс поведал много интересного о Ричарде Брэнсоне.

Одно из его правил в бизнесе – «хеджировать риски» или, иначе говоря, максимально минимизировать их. Когда Ричард выводил на рынок авиалинии

Virgin, главным риском для него была цена самолетов. Ему не хотелось оказаться в ситуации, когда он не знал бы, что делать со всеми этими дорогущими железяками. Поэтому он провел переговоры с Боингом и Аэробусом и договорился, что если его авиалиния обанкротится, то эти авиапроизводители выкупят все свои самолеты назад.

Тони обязательно усадит вас и устроит своеобразный экзамен. Так что вам нужно будет усвоить бизнес концепции и научиться их применять в своем конкретном деле.

Вести за ручку и все разжевывать за вас никто ничего не будет.

Источник