Эффект социальной лени
MakeMoneyЭффект социальной лени проявляется в снижении индивидуальных усилий работников в процессе совместной деятельности.
Социальная лень означает, что члены группы в процессе совместной работы не затрачивают на выполнение задачи столько сил, сколько могли бы, а стараются переложить работу на плечи остальных.
Открыт французским ученым Максом Рингельманом (Мax Ringelmann). При изучении командных соревнований по перетягиванию каната и поднятию тяжестей Рингельман обнаружил, что общее коллективное усилие группы cоставляет меньше половины от суммы индивидуальных усилий, которые ее члены затрачивают в случае работы по одиночке.
Если продуктивность одного человека принять за 100 %, то двое вместе поднимут вес, который в среднем составит лишь 93 % суммарного веса, поднятого двумя по отдельности. Коллективное усилие группы из трех человек приблизительно равно 85 %, а из восьми человек – менее 50% от суммы их индивидуальных усилий.
Формула Рингельмана для определения индивидуального вклада участников в группах разной величины:
С = (100 - 7) / (К - 1),
где С — средний индивидуальный вклад участников, К — количество членов группы.
Психологический эффект, открытый Максом Рингельманом, получил название «социальная лень».
Причинами социальной лени считаются:
- Распыление ответственности в процессе совместной работы.
- Деиндивидуализация, ощущение утраты идентичности личности, что сопровождается снижением ответственности за следование социальным нормам.
- Анонимность вклада каждого участника совместной работы.
Социальную лень подробно исследовали в многочисленных экспериментах. Они подтвердили, что группы действительно работают ниже своего возможного потенциала.
Установлены факторы, влияющие на эффект социальной лени:
- Численность группы. Чем больше численность группы, тем выше социальная лень.
- Вероятность оценки личности работника и его деятельности со стороны других людей. Когда боязнь оценки увеличивается, возникает социальная фасилитация. Растворенность в толпе и анонимность уменьшают боязнь оценки, повышая социальную лень и ингибицию.
- Индивидуальная ответственность за результаты своего труда. Чем выше ответственность, тем ниже социальная лень.
- Групповая сплоченность и дружеские отношения между участниками. Эффект Рингельмана меньше, если совместно действуют друзья, а не чужие друг другу люди.
- Кросс-культурные различия. Члены коллективистских культур проявляют меньше социальной лени, чем члены индивидуалистических культур, ориентированных на личные достижения.
- Гендерные различия — женщины в меньшей степени проявляют социальную лень, чем мужчины.
Факторы, позволяющие минимизировать эффект социальной лени в трудовом коллективе:
- Личная вовлеченность участников группы в решение задачи;
- Особая ценность и важность задачи, стоящей перед группой;
- Индивидуальная ответственность члена группы за собственные результаты;
- Личный вклад каждого в общее дело станет достоянием гласности;