Джек Ма: «Наши дети будут работать по четыре часа три дня в неделю»

Джек Ма: «Наши дети будут работать по четыре часа три дня в неделю»

https://t.me/publicfree

https://t.me/publicfree

В Давосе Джек Ма постарался заразить молодежь оптимизмом

Джек Ма частый гость в Давосе, он посещает его с 2001 года. В ходе последнего Всемирного экономического форума (проходил на этой неделе), в перерывах между дискуссионными панелями, интервью и кулуарным общением с политиками глава Alibaba Group нашел время поговорить с молодой аудиторией – «предпринимателями и технологическими лидерами» преимущественно до тридцати лет. В формате «Meet the Leader» китайский миллиардер поделился с молодежью видами на будущее, и оно, как легко догадаться любому, кто мало-мальски знаком с системой взглядов бизнесмена, выглядело многообещающе.

Свое выступление Ма начал с традиционного замечания о счастье жить в эпоху технологических перемен. При этом он сразу напомнил, чем закончились предыдущие промышленные революции: первая – Первой мировой войной, а вторая – Второй. (Строго говоря, первая промышленная революция завершилась к концу девятнадцатого века, а вторая – в начале двадцатого, что делает причинно-следственные связи Ма небесспорными, но в то же время не такими уж далекими от истины.)

– Мы сейчас переживаем третью революцию, – продолжил спикер. – Что произойдет по ее итогам? Люди сейчас много о чем беспокоятся – о последствиях развития искусственного интеллекта, о роботах, о Big Data, безопасности, privacy. <…> В следующие тридцать лет нам суждено снова пережить мировую войну, но, думаю, это будет война против болезней, против загрязнения окружающей среды, война против бедности. То есть это уже будет не война одних народов против других, а совместное решение глобальных проблем.

Почему новые технологии непременно сделают человечество более миролюбивым, Ма не пояснил, добавив лишь, что времена, когда технический прогресс провоцировал международную напряженность и насилие, безвозвратно ушли (в молодости создатель Alibaba, напомним, был учителем английского языка, а не истории, хотя и прослушал соответствующий курс в Калифорнийском университете в Беркли).

Впрочем, долго распространяться на эту тему бизнесмен не стал. И перешел к тому, о чем привык говорить на конференциях и форумах: как в новых условиях не растерять жизненные ориентиры и попытаться преуспеть.

– Если вам от ⁠20 до 30 лет, следуйте за боссом. Присоединитесь к большой ⁠компании, чтобы научиться делать все как ⁠положено. Если вам от 30 до 40 и вы хотите ⁠попробовать что-то сделать сами – просто ⁠делайте! Вы еще можете ⁠себе позволить провал. Когда вам от 40 до 50 – моя рекомендация: делайте то, в чем чувствуете себя уверенно, в чем хороши. Не распыляйтесь и не бросайтесь покорять неизведанное. В таком возрасте это довольно опасно. Если вы разменяли шестой десяток, не жалейте времени на то, чтобы развивать талантливую молодежь, следующее поколение. А для тех, кому за 60, лучше всего оставаться со своими внуками.

Совет, разумеется, не универсальный, но большинству пригодится, подытожил 53-летний миллиардер.

Молодежи, к которой обращался Ма, возможно, также будет полезно узнать, что первой корпоративной ценностью его компании официально является клиент. Следующими по значимости идут сотрудники, и только затем – акционеры.

Инвестбанкирам с Уолл-стрит это не по нраву, сообщил бизнесмен с довольной улыбкой. Ничего, переживут: они и так отлично зарабатывают на росте капитализации компании. Отношение к сотрудникам у Ма тоже своеобразное. Какой их состав лучше всего отвечает амбициозным целям технологической компании, работающей в e-commerce? Тот, в котором много женщин. Компании, где преобладают мужчины, эти эгоистичные сгустки тестостерона, по мнению спикера, в долгосрочной перспективе нестабильны. Поэтому в бизнесе самого Ма их всего на 1% больше, чем женщин (у Alibaba Group около 60 тысяч сотрудников).

Миллиардер долго перечислял сильные стороны женского персонала, после чего с гордостью отметил, что является одним из самых необычных нанимателей в технологическом мире.

– Я не занимаюсь тут дискриминацией мужчин, – заверил Ма. – Просто в пользу женщин говорит статистика.

Легко расправившись с гендерными предрассудками, спикер перешел к преимуществам глобализации, остановить которую нечего и думать. Последовал еще один короткий экскурс в историю. Поначалу глобализация означала контроль над планетой, который удерживали «несколько королей и императоров». Последние тридцать лет акции Globalization.Inc принадлежали 16 тысячам крупных компаний. Десятилетия спустя, уверен Ма, число таких «акционеров» увеличится на несколько порядков.

Разговор, однако, не следует сводить к одному лишь бизнесу.

– Сегодня искусственный интеллект и роботы идут [на смену человеку], – напомнил спикер. – Мой дед работал по шестнадцать часов в день и считал, что очень занят. Мы работаем по восемь часов в день и тоже страшно заняты. Наши дети, возможно, будут работать по три-четыре часа три-четыре дня в неделю.

И глава Alibaba готов поспорить, что и они тоже будут жаловаться на нехватку свободного времени. Ну а если серьезно: чем будут заниматься?

– Путешествиями, – спрогнозировал Ма. – Тридцать лет назад, имея среднестатистическую жизнь, вы за все отведенное вам время могли посетить двадцать-тридцать городов. Через тридцать лет таких будет уже триста.

Сколько городов повидал сам Ма, передвигаясь по свету на частном Gulfstream G650, осталось невыясненным. На Давосском форуме 2015 года Джек уже заявлял, что считает персональное богатство изрядно преувеличенным общественной молвой, и охотно повторил свою мысль. В этот момент миллиардер будто бы держал речь перед постоянным комитетом политбюро ЦК КПК.

Фото: Denis Balibouse / Reuters

– Люди говорят: «Джек, ты сказочно богат, должно быть, тратишь много денег», – скептически заметил человек, чье текущее состояние Forbes оценивает в $41,7 млрд. – Но я-то знаю, что эти деньги мне не принадлежат. Миллион-другой долларов – да, это мои деньги. 20 млн? Это уже головная боль: инфляция, курсовая динамика – все это несет потенциальные риски и потери. А когда у тебя миллиард долларов – это ответственность. Общество доверяет тебе как человеку, который умеет распоряжаться деньгами. И если ты в самом деле считаешь, что этот миллиард твой, у тебя проблемы.

Рассуждения Ма о финансовой свободе под стать его интеллектуальной самооценке. «Я очень простой парень, я не считаю себя умным. Все думают, что Джек Ма – это очень умный человек. У меня, возможно, умное выражение лица, но мозги у меня никакие», – признался он однажды автору книги об Alibaba Дункану Кларку (тот ему, разумеется, не поверил, попутно припомнив, как однажды Джек объяснил, за что любит главного героя фильма «Форрест Гамп»: «Люди считают его дурачком, но сам-то он знает, что делает»).

В Давосе бизнесмен, не изменяя себе, громко заявил, что ничего «не смыслит ни в технологиях, ни в менеджменте», а выходит из положения, нанимая людей умнее себя и строго следя за тем, чтобы все эти умники работали сообща на реализацию долгосрочных целей компании. Характерно, что о просчетах и жизненных неудачах Ма говорил заметно больше, чем о достижениях. Он по-прежнему мечтает как-нибудь написать книгу «Тысяча и одна ошибка Alibaba»: «Наши ошибки – это и есть главное сокровище». Почти наверняка такая книга – просто эффектный риторический прием. Но ничего нельзя исключать, и издатели, вероятно, смогут попытать счастье.

Евгений Карасюк

Обозреватель Republic

https://republic.ru/posts/89160


Report Page