ДЗ#1

ДЗ#1

Хасанова Саша


Через год я...

Доделала дизайн дома и участка. Вложенные в них силы дают плоды, дома я отдыхаю, а не крашу стены. Понимаю, что закрою ипотеку раньше на 3–4 года.

Чаще всего по вечерам с семьёй, друзьями, с собой. Не фрилансю каждый вечер, как сейчас. Я успеваю всё в срок, без ущерба своему сну.

Основная работа. Или по-прежнему в Банде или в новой компании. Не важно. Отличие в том, что без этой работы, меня знают как классного специалиста крупные бренды (Яндекс, Сбер и спортивные: Maco, Assos, Gri). Я уверенно стою на ногах. И в любой момент могу уйти с основной работы, если мне станет скучно. Зарабатываю 200 + т.р. При этом я сплю по ночам, не пытаюсь успеть всё и заработать все деньги на свете. Живу в комфортном темпе.

Я снова начинаю путешествовать. На велосипедах, как раньше, почти на месяц. И планирую пожить где-то подольше. В удалённом формате. Например, месяца 2 в Грузии. И знаю, как это сделать.

Почти не вспоминаю про синдром самозванца. Читаю лекции, выступаю на публике. Меня знают и в спортивной тусовке и в дизайнерской.


Важные люди через год — это...

Представители спортивных брендов. Чаще всего это российская франшиза какой-то зарубежной фирмы. Они живые, яркие, спортивные, конечно. Для них спорт — это не только бизнес, это огромная часть жизни. Они все знают друг друга. И они все должны хотеть меня захантить, не пытаясь связать договором, по которому я не могу работать с другими.

Они постоянно на стартах. Не пропускают ни одно крупное событие в России. Дружелюбные, но при этом их очень волнуют цифры, престиж. Их азартность переносится из спорта в ведении проектов. Хотят быть лучше, заметнее, успешнее конкурентов.

И кто-то более понятный. Например, IT компании, Сбер, Яндекс. К ним можно зайти через Ed Tech тусовку. Должно стать плюсом, что я в теме. И что уже работала с ними. Для них важна открытость, общий язык, проактивность. Для них нужны уже далеко не только хард скиллы, они как бы должны быть по умолчанию. А вот в софт скиллах я из 2022 должна их покорить.


Контент-твистер



Report Page