Думай медленно решай быстро
Думай медленно решай быстро ->->->->-> Думай медленно решай быстро ======
====== Link Думай медленно решай быстро ======
Недавно я прочитал статью Дэнни Бойса в Fast Company под названием «». Как человек, который работал как в корпоративной Америке, так и запустил стартап, я почтительно не согласен.
Думая, быстро и медленно Даниэль Канеман - Отзывы, Дискуссия, Книжные магазины, Списки | Goodreads В долгожданном мышлении, быстром и медленном Kahneman берет нас на новаторский тур по разуму и объясняет две системы, которые управляют тем, как мы думаем. Система 1 является быстрой, интуитивной и эмоциональной. Система 2 работает медленнее, более совещательно, и в ожидаемом Мыслей, Быстрое и Медленное, Kahneman проводит нас в потрясающем путешествии по разуму и объясняет две системы, которые управляют тем, как мы думаем. Система 1 является быстрой, интуитивной и эмоциональной. Система 2 работает медленнее, более совещательно и логичнее. Канеман раскрывает экстраординарные возможности, а также недостатки и предубеждения - быстрого мышления, и раскрывает всепроникающее влияние интуитивных впечатлений на наши мысли и поведение. Влияние отвращения к потерям и чрезмерной уверенности в корпоративных стратегиях, трудности предсказания того, что сделает нас счастливыми в будущем, проблемы правильного формирования рисков на работе и дома, глубокий эффект когнитивных уклонов от всего, от игры на фондовом рынке до Планируя следующий отпуск - каждый из них можно понять только, зная, как две системы работают вместе, чтобы сформировать наши суждения и решения. Вовлекая читателя в живой разговор о том, как мы думаем, Канеман раскрывает, где мы можем и не можем доверять нашим интуициям, и как мы можем использовать преимущества медленного мышления. Он предлагает практическое и просветительское понимание того, как делаются выбор как в нашем бизнесе, так и в нашей личной жизни - и как мы можем использовать разные методы для защиты от умственных сбоев, которые часто приводят нас к неприятностям. Мышление, Быстрое и Медленное преобразует то, как вы думаете о мышлении. Получить копию • • • Отзывы друзей Чтобы узнать, что ваши друзья думали об этой книге,. Обзоры сообщества Неумолимо утомительная книга, которую можно суммировать следующим образом. Мы нерационально склонны переходить к выводам, основанным на ярлыках правил большого пальца, к фактическим рассуждениям и в зависимости от плохих доказательств, хотя у нас есть способность мыслить наш путь к лучшим выводам ... • • Это увлекательное книга. Чтение этой книги означает отсутствие необходимости читать так много других. Например, вы могли бы не читать, Sway, Blink, Nudge и, вероятно, около дюжины других книг по поведенческой экономике. И лучшая его часть состоит в том, что это тот парень (или, при ... • • Если ваша цель, как и когда заканчивается чтение книги самопомощи, заключается в том, чтобы реализовать то, что г-н Канеман должен сказать в реальном Жизнь и выгоду от этого, я должен предупредить вас, вы будете сильно разочарованы. Верьте или нет, на мой взгляд, я считаю, что г-н Канеман говорит ... • • Мышление, быстро и медленно - все в порядке. Как книга о психологии (и, в частности, экономическая психология, в частности) для мирянина. Я не уверен, согласны ли другие миряне, но это было не для меня. И дело не в том, что проза слишком технична (хорошо, когда-то. .. • • Руки вниз, одна из лучших книг в своем жанре. Книга длительная, застенчивая и сложная, но очень рекомендуется, если вас интересует, почему люди ведут себя так, как они себя ведут. Так много «о, хватит, вот почему мы такие глупые моменты ... • • Я как бы хочу вырезать эту книгу пополам, похвалить первую часть и придерживаться второй Часть в каком-то углу, чтобы собрать пыль. Не то, чтобы вторая часть была плохая, заметьте, что вся книга хорошо написана и, очевидно, продукт того, кто знает свою область. Есть только l ... • • Эта книга h
Автор «Весь день: год любви и обучения выживания в тюрьме детей на острове Райкерс». Идея - это форма мышления. Оба - это способы обработки информации, но чувство быстрее. В этом суть работы Даниэля Канемана. Он выиграл психолога в экономике Нобеля. И странные ярлыки помогли. В мыслях, быстро и медленно Канеман борется с порочными идеями о принятии решений. «Но исследования имеют». «Kahneman», используя новые, без сомнения, бесспорные термины: блестяще мягкую «Систему 1» и «Систему 2.» Эти незнакомые люди помогают, заставляя вас спрашивать об их атрибутах. Канеман говорит, что измеряемые функции пересекаются с предыдущими категориями. Интуитивная обработка информации обычно считается иррациональной, но быстрое мышление системы 1 часто логично и полезно (). И наоборот, несмотря на то, что сознательная и преднамеренная система 2 может давать плохие (иногда иррациональные) результаты. Канеман начал поведенческую экономику, изучив эти систематические «когнитивные предубеждения». Он был поражен тем, что, когда к психологам потенциальная парадигма-манипулятор Канемана имеет ограничения. Это свет на эволюцию, например, фокусирование на решениях с цифровым оформлением решений, которые. Математика, требующая много обучения System 2 (прежде, чем стать навыком System 1). Также, . Действительно, когнитивные предубеждения могут быть плохими привычками System 1, а не встроенными в мозговые ошибки. И когнитивные предубеждения имеют два источника ошибок: наблюдаемое поведение и то, что те ограничения в сторону, когда размышляют о познании, имеют в виду отличительные черты Системы 1 и Системы 2. Сопоставление умственных способностей (и мини-навыков, из которых они состоят) Этикетки могут прояснить ваше мышление о мышлении. Иллюстрация Джулии Койтс, мультфильм из Нью-Йорка
Два мозга, думающие, быстрые и медленные - Дэниел Канеман - Книжное обозрение В 2002 году Даниэль Канеман стал лауреатом Нобелевской премии по экономическим наукам. Что сделало это необычным, так это то, что Канеман - психолог. В частности, он является половиной пары психологов, которые, начиная с начала 1970-х годов, приступили к демонтажу юридического лица, дорогостоящего экономическим теоретикам: это ар-рациональное решение, известное как Homo economicus. Другая половина демонтирующего дуэта, Амос Тверской, умерла в 1996 году в возрасте 59 лет. Если бы Тверский жил, он, конечно же, разделил бы Нобеля с Канеманом, его давним соратником и дорогим другом. Человеческая иррациональность - великая тема Канемана. В его карьере есть три фазы. В первом он и Тверский провели ряд гениальных экспериментов, которые выявили около 20 «когнитивных предубеждений» - бессознательные ошибки рассуждений, которые искажают наше суждение мира. Типичным из них является «закрепляющий эффект»: наша склонность к влиянию неуместных чисел, к которым мы подвергаемся. (В одном из экспериментов, например, опытные немецкие судьи были склонны давать более длинному предложению торговца магазином, если они только что свернули пару кубиков, загруженных, чтобы дать большое количество.) На втором этапе Канеман и Тверский показали, что люди принимают решения В неопределенных условиях не ведут себя так, как обычно предполагают экономические модели, они не «максимизируют полезность». Затем они разработали альтернативный отчет о принятии решений, еще один верный человеческой психологии, который они назвали «теорией перспективы» ( Именно за это достижение Канеман был награжден Нобелевским лауреатом.) На третьем этапе своей карьеры, главным образом после смерти Тверского, Канеман углубился в «гедонистическую психологию»: науку о счастье, его природе и причинах. Его результаты в этой области оказались тревожными - и не только потому, что один из ключевых экспериментов включал преднамеренно длительную колоноскопию. «Мышление, быстрое и медленное» охватывает все три фазы. Это удивительно богатая книга: ясная, глубокая, полная интеллектуальных сюрпризов и ценности самопомощи. Он постоянно интересен и часто трогает, особенно когда Канеман рассказывает о своем сотрудничестве с Тверским. («Удовольствие, которое мы нашли в совместной работе, сделало нас исключительно терпеливыми, гораздо легче стремиться к совершенству, когда вам никогда не надоедают».) Столь впечатляющим является видение ошибочного человеческого разума, что обозреватель New York Times Дэвид Брукс недавно заявил, что Канеман И труд Тверского «запомнится через сотни лет», и что это «ключевой опорный пункт в том, как мы себя видим». Они, как сказал Брукс, «как Льюис и Кларк ума». Теперь, Это меня немного беспокоит. Лейтмотив этой книги - самоуверенность. Все мы, и особенно эксперты, склонны к преувеличенному пониманию того, насколько хорошо мы понимаем мир, - так напоминает нам Канеман. Конечно, он сам настороженно относится к опасностям чрезмерной самоуверенности. Несмотря на все когнитивные предубеждения, заблуждения и иллюзии, которые он и Тверский (вместе с другими исследователями) намерены обнаружить в последние несколько десятилетий, он борется с смелым утверждением о том, что люди фундаментально иррациональны. Или он? «Большинство из нас здорово большую часть времени, и большинство наших суждений и действий уместны большую часть времени», - пишет Канеман во вступлении. Тем не менее, всего на нескольких страницах позже он отмечает, что работа, которую он сделал с Тверским, «оспаривала» эту идею, ортодоксальная среди социальных наук
Мышление, быстро и медленно Даниэль Канеман / 26 книг, которые изменят то, как вы видите мир (через BuzzFeed) См. Еще невероятная книга, которая погружается в таинственный мир наших сознательных и бессознательных моделей мышления. - Happier Подробнее
Правила правила гения
Поделитесь этим с помощью этих ссылок. Это внешние ссылки и откроется в новом окне. • • • • • • • • Скопируйте эту ссылку. Это внешние ссылки и откроется в новом окне. Закрыть панель с участием каждого решения. Каждое решение, которое вы принимаете, есть Битва в вашем уме - битва между интуицией и логикой. И интуитивная часть вашего разума намного мощнее, чем вы думаете. Большинство из нас любят думать, что мы способны принимать рациональные решения. Мы можем иногда полагаться на наш инстинкт кишки, но при необходимости мы можем призывать наши силы рассудка прийти к логическому решению. Если мы думаем, что у нас есть причины для того, во что мы верим, это часто ошибочно. Профессор Даниэль Канеман, Принстон Университет Нам нравится думать, что наши убеждения, суждения и мнения основаны на твердых рассуждениях. Но нам, возможно, придется снова подумать. Профессор Даниэль Канеман из Принстонского университета начал революцию в нашем понимании человеческого разума. Это революция, которая привела к нему. Его понимание того, как работают наши умы, проистекает из ошибок, которые мы делаем. Не случайные ошибки, а систематические ошибки, которые мы все делаем, все время, не осознавая. Профессор Канеман и его покойный коллега Амос Тверский, работавший в Еврейском университете в Иерусалиме и в Стэнфордском университете, поняли, что на самом деле у нас две системы мышления. Есть преднамеренная, логичная часть вашего разума, способная анализировать проблему и придумывать рациональный ответ. Это та часть вашего разума, о которой вы знаете. Это эксперт в решении проблем, но он медленный, требует большой энергии и крайне ленив. Даже акта ходьбы достаточно, чтобы занять большую часть вашего внимательного ума. Авторские права Другие изображения изображения Даниэль Канеман проницательность в сознании проистекает из систематических ошибок, которые мы делаем постоянно. Если вас попросят решить сложную проблему во время ходьбы, вы будете Скорее всего, остановится, потому что ваш внимательный ум не может одновременно следить за обеими задачами. Если вы хотите проверить свою способность уделять внимание, попробуйте разработать Крис Чабрис из Union College, Нью-Йорк и Даниэль Саймонс из Университета штата Иллинойс. Но тогда в вашем сознании есть еще одна система, интуитивно понятная, быстрая и автоматическая. Этот быстрый способ мышления невероятно мощный, но полностью скрытый. Он настолько силен, что на самом деле отвечает за большинство вещей, которые вы говорите, делаете, думаете и верите. Мы ограничены, мы не совершенны, мы иррациональны во всех отношениях. Дэн Ариэли, Университет Дьюка. И все же у вас есть Не знаю, что это происходит. Эта система - ваш скрытый автопилот, и у него есть собственный ум. Его иногда называют чужим внутри. В большинстве случаев наш быстрый, интуитивный ум находится под контролем, эффективно принимая во внимание все тысячи решений, которые мы принимаем каждый день. Проблема возникает, когда мы позволяем нашей быстрой, интуитивной системе принимать решения, которые мы действительно должны передать нашей медленной логической системе. В этом и происходят ошибки. Наше мышление пронизано систематическими ошибками, известными психологам как когнитивные предубеждения. И они влияют на все, что мы делаем. Они заставляют нас проводить импульсивно, чрезмерно влиять на то, что думают другие люди. Они влияют на наши убеждения, наши мнения и наши решения, и мы понятия не имеем, что это происходит. Это может показаться трудным поверить, но это потому, что ваш логичный, медленный ум является мастером придумывания обложки. Большинство убеждений или мнений, которые вы получили от автоматического ответа. Но тогда ваш логический разум изобретает r
30 июля 2012 • 1 комментарий Принцип Toyota Way
Neuroenhancement: как умственная подготовка и медитация могут способствовать эпистемической ... - Барбро Фрёдинг, Уолтер Осика - Google BooksNeuroenhancement: как умственная подготовка и медитация могут способствовать эпистемической ... Автор: Barbro Fröding, Walter Osika
«Мышление», «Быстрое и медленное» - это книга, посвященная науке, которая была опубликована в 2011 году лауреатом. Это был победитель 2012 года за лучшую творческую работу, которая помогает общественному пониманию тем в науке, технике или медицине. Thinking, Fast and SlowHardcover edition Автор Страна Соединенные Штаты Язык Английский Предмет Жанр Издатель Дата публикации 2011 Тип носителя Печать (,) Страницы 499 страниц Книга обобщает исследования, которые Канеман проводил в течение десятилетий, часто в сотрудничестве с. Он охватывает все три этапа его карьеры: его первые дни работы, его работа и его более поздняя работа. Центральный тезис - это дихотомия между двумя способами мышления: «Система 1» быстрая, инстинктивная и эмоциональная «Система 2» медленнее, совещательнее и логичнее. В книге описываются когнитивные предубеждения, связанные с каждым типом мышления, начиная с собственных исследований Канемана. Из-за стремления людей заменить трудный вопрос тем, что легко ответить, книга выделяет несколько десятилетий академических исследований, чтобы предположить, что люди слишком сильно доверяют человеческому суждению. Основная статья: Канеман разработал перспективную теорию, основу для своего Нобелевского Приз, чтобы объяснить экспериментальные ошибки, которые он заметил в традиционном. Согласно Канеману, «Теория полезности» делает логические предположения об экономической рациональности, которые не отражают фактический выбор людей и не учитывают. Одним из примеров является то, что люди склонны к потере: они с большей вероятностью будут действовать, чтобы избежать потери, чем добиться выигрыша. Другим примером является то, что значение, которое люди ставят на изменение вероятности (например, выигрыш чего-то), зависит от контрольной точки: люди, как представляется, добавляют большую ценность при изменении от 0% до 10% (от невозможности до возможности), чем от , Скажем, от 45% до 55%, и они приносят наибольшую ценность при изменении от 90% до 100% (от возможности до уверенности). Это происходит, несмотря на то, что при традиционной теории полезности все три изменения дают такое же увеличение полезности. В соответствии с отвращением к убыткам порядок первого и третьего из них меняется на противоположное, когда событие представляется как проигрыш, а не выигрывает что-то: там наибольшая ценность заключается в устранении вероятности потери до 0. В 2012 году Опубликовал обзор «Мышление быстро и медленно». Подробное обсуждение вопроса о теории Каннемана о теории перспективы, а также анализ четырех основополагающих факторов, на которых он опирается, можно увидеть на страницах 7-9. В первом разделе книги Канеман описывает два разных способа, которыми мозг формирует мысли: • Система 1: Быстрая, автоматическая, частая, эмоциональная, стереотипная, подсознательная. Примеры (в порядке сложности) вещей, которые система 1 может делать: • видеть, что объект находится на большем расстоянии, чем другой; • локализовать источник определенного звука; • завершать фразу «война и ...»; • отображать отвращение при виде Ужасное изображение • решить 2 2 =? • читать текст на рекламном щите; • вести машину на пустой дороге; • приступать к хорошему шахматам (если вы шахматный мастер); • понимать простые предложения; • связывать описание «тихий и структурированный человек с прицелом на детали»; 'К конкретному заданию • Система 2: Медленная, энергичная, нечастая, логичная, расчетливая, осознанная. Примеры вещей, которые система 2 может сделать: • подтянуть себя перед началом спринта; • обратить внимание на клоунов в цирке; • обратить внимание на кого-то на громкой вечеринке; • смотреть на женщину с седыми волосами; Ваша память к r
Этот пункт может быть доставлен в выбранное вами место отправки в Украине. Похоже, WhatsApp не установлен на вашем телефоне. Используйте другой способ обмена. Похоже, WhatsApp не установлен на вашем телефоне. Пожалуйста, используйте другой способ поделиться. Дэниел Канеман является старшим научным сотрудником в Принстонском университете и заслуженным профессором по связям с общественностью Школы публичных и международных дел Вудро Вильсона. В 2002 году он был удостоен Нобелевской премии по экономике.
Of 2 Minds: Как быстро и медленно мыслить Форма восприятия и выбор [Excerpt] - Scientific AmericanOf 2 Minds: Как быстро и медленно мыслить Форма восприятия и выбор [Выдержка] В недавней книге психолога Даниэля Канемана он раскрывает двойственные системы вашего мозга, Их подводные камни и их мощь. Каждый год. 1845 - Нынешняя Нейронаука. Эволюция. Здоровье. Химия. Физика. Technology.Scientific American является частью Springer Nature, которая владеет или имеет коммерческие отношения с тысячами научных публикаций (многие из них можно найти в). Научный американец придерживается строгой политики редакционной независимости в освещении событий в науке наших читателей. © 2017 Scientific American, подразделение Nature America, Inc. Все права защищены.