Домашнее задание №2
Задание №1.
Во-первых, сразу возьмем одно из самых крупных СМИ - NY Times. А возьмем мы его, потому что именно благодаря этому медиа у нас появилось такое понятие как лонгрид.
http://www.nytimes.com/projects/2012/snow-fall/index.html#/?part=tunnel-creek
Сочетание текста, фотографий и видео - невозможно в, например, печатных газетах.
Во-вторых, ресурс Арзамас. В этом медиа-ресурсе используются все виды подачи информации: сочетание текста и аудио, сочетание текста и видео, интерактивные игры и тесты.
Например, вот, азартная игра шедеврами https://arzamas.academy/materials/1355
В-третьих, Медуза, также сочетающая разные виды информацию и создающая игры. Вот, например, игра - кем бы ты был в средневековье. https://meduza.io/quiz/kem-by-vy-byli-v-srednevekovom-obschestve
И, в-четвертых, медиа - "Нож", также как Медуза и Арзамас все сочетает и делает тесты. https://knife.media/equality-quiz/
Задание №2. Слияния
- Холдинг «СТС Медиа» купил производителя видеоконтента Caramba TV
https://vc.ru/6326-caramba-tv-sell
Caramba TV управляет одноименным интернет-каналом и выпускает популярное шоу « 100500». По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Карамба ТВ» было создано в конце октября 2014 года. Его учредителями являются Михаил Орлов, ведущий « 100500» Максим Голополосов и режиссер шоу Петр Сивак, у каждого из которых 7,65%, а также Дмитрий Рязанов (28,05%) и ООО «Скалл Партнерс» (49%), контролируемое Орловым, Голополосовым и Сиваком.
Другой источник «Коммерсанта», знакомый со стратегией холдинга, утверждает, что подобное приобретение обусловлено желанием диверсифицировать выручку за счет новых источников дохода и рынков с более высокими темпами роста. По данным Gazprom Media Digital, в первом полугодии 2014 года рост рынка видеорекламы составил 50%, а рекламодатели потратили на этот способ продвижения 1,9 млрд рублей.
Телевидение уходит в Интернет
2. Facebook приобрел сначала Instagram, а позже WhatsApp
3. Rambler & Co приобретел 50% в компании UCS, занимающейся созданием программных продуктов для ресторанов, кинотеатров и отелей. Компания интегрирует продукты UCS со своими сервисами «Афиша.Рестораны» и «Рамблер.Касса»
https://www.rbc.ru/technology_and_media/28/12/2015/568135259a7947524d693ed1
С покупкой UCS «Rambler & Co станет единственной интернет-компанией в мире, в которой теперь присутствуют b2b-решения и b2c-приложения во всех основных отраслях индустрии развлечений», заявил директор по сервисным проектам Rambler & Co Андрей Соломенник
Задание №3. Перспективные площадки
- И опять привет Медузе и ее подкастам.
Подкаст - это аудиосообщение на определенную тему. В отличие от радио, вы можете послушать разговор на любую тему в любое время. Также плюс, что текст вы не можете прочитать за рулем, например, а послушать подкаст можно.
2. Telegram-каналы.
Тут мы передаем привет Роскомнадзору и просим не блокировать Telegram. Пожалуйста-пожалуйста?
А если серьезно, то телеграм - это один из самых перспективных каналов. Во-первых, люди уходят из соцсетей в мессенджеры. Во-вторых, каналы в телеграмы позволяют также комбинировать разные виды информации.
3. Яндекс-дзен
Конечно, до сих пор эту площадку сильно ругают, за порой странный набор материалов, но, я считаю, что за новостными агрегаторами будущее в эпоху нашей информационной замусоренности.
Задание №4.
Я считаю, что с регулированием российских новых медиа все одновременно и хорошо, и плохо. Хорошо, что власти еще до конца не поняли, что из себя представляют новые медиа и что с ними делать (даже журналисты не до конца уверены). Плохо, потому что первые попытки регулирования уже есть. Блоггеров подтягивают до уровня СМИ, накладывая на них множество ограничений. Телеграм пытаются заблокировать и т.д.