Дно

Сегодня 14 Февраля 2018 года. Сегодня всех моих сотрудников заблокировали в офисе. Им не войти в офис и не выйти из офиса в туалет. У нас долг за аренду текущего месяца и нужно оплачивать следующий месяц. Мне позвонила Яна, сказала, что из офиса не выйти. По всему телу пробежал заряд. На заднем плане все обсуждают эту ситуацию. Для всех в офисе это что то вроде приключения, небольшая трудность, которые все будут дружно преодолевать, что бы сделать небольшой перерыв от работы. Яна шутит на счет Авокадо, который пообщается с Анастасией из Балтике, что бы поднять мне настроение, пока я потею как собака. Весь взмок. Мне хочется надеется, что она как рядовой сотрудник посмеялась над этой ситуацией, но она переживает за меня, возможно, даже больше, чем я. И от этого мне еще хуже: она то там, в эпицентре, и она считает себя моим представителем во всем, в том, числе она решает вопросы по моему бизнесу, а значит она там за меня. Я позвонил бухгалтеру, и, еще до того, как попросил её сделать платеж за аренду, узнал, что именно сейчас всем хочется в туалет и пожары происходят почти каждый день. Я пообещал решить вопрос в самый короткий срок. Денег на оплату аренды нет, как и на оплату всего остального. Сейчас мы платим только если нас прижимает и не заплатить нельзя. Видимо, в бизнес центре это поняли. Компания каждый день проедает все приходящие деньги и залезает в еще больший долг. А я ощущаю только стыд. Гребанный стыд перед всеми в офисе и больше всего перед Яной. Несмотря ни на что, эта ситуация и это состояние останется со мной. Гребаный стыд и потные подмышки. Только я виноват, что денег на аренду, оплату поставщикам нет. Прекрасно зная, что клиенты наш единственный источник доходов, не увеличивал доходы развивая продажи. Не занимался привлечением новых и удержанием старых клиентов. Более того, дистанцировался от самых важных клиентов компании отдав их Илье. Теперь он общается с Баоном и Мультидомом, хотя это моя "отмазка", на случай если что то пойдет не так. Или когда что то пойдет не так: "я же не вёл этих клиентов, а они самые важные для компании". Это мой провал. Сливая всё на то, что продажи не мой конек, я запорол семилетний бизнес. Инсайт: Дело не в неумении продавать, а в отсутствии яиц.