Демократы ожидают поддержки гильдий работников

Перевод статьи Шона Миллера о создании «Гильдии работников кампаний» (Campaign Workers Guild, CWG). В статье разбираются проблемы, с которыми сталкиваются работники избирательных кампаний, особенно на низовом уровне, такие, как низкая оплата или плохие условия труда. Присутствует явный левый уклон (одним из своих достижений гильдия называет «улучшение отчетности по сексуальным домогательствам в одной из избирательных кампаний», также они занимаются борьбой за права цветных работников). Эта статья про то, как вопросы "домогательств" и цвета кожи добрались до избирательных кампаний.

Когда-то один опытный политтехнолог сказал мне: "Если ты не можешь сделать крутой ивент, просто перехвати повестку оппонента". Мы с редакцией советует читать эту статью именно с такой точки зрения. И очень внимательно вчитываться в комментарии одного из наших авторов.

Курсивом выделены авторские комментарии.

Автор: Шон Дж. Миллер. 14 февраля 2018

У работников избирательных кампаний теперь есть собственная трудовая организация, и некоторые левые консультанты считают, что это будет полезно для практикующих во всей отрасли.

Сторонники недавно созданной Гильдии работников кампаний (ГРК) утверждают, что это может помочь облегчить проблемы на рабочем месте, от которых индустрия страдает уже много лет. То есть, до этого сотрудники, от организатора до регионального менеджера, долго работали в гораздо менее идеальных условиях.

У тех, кто работает в недостаточно финансируемых [предвыборных] гонках, зарплата, безусловно, низкая. В любой гонке приходится изнурительно работать, а вознаграждение, честно говоря, совсем ничтожное – особенно в плане здравоохранения.

«Это огромная проблема, особенно, если люди не могут претендовать на защиту со стороны [программы] Obamacare», говорит Лора Реймерс, президент ГРК. Первый тревожный звонок любой статьи – упоминание Obamacare в положительной коннотации.

Реймерс утверждает, что первый организационный успех группы – создание переговорного подразделения в рамках кампании демократа из Висконсина Рэнди Брайса – этим удалось добиться существенного повышения медицинских выплат для сотрудников и улучшения политики отчетности о сексуальных домогательствах. «Мы заключаем контракты», добавила она. Вряд ли «улучшение политики отчетности о сексуальных домогательствах» можно считать большим достижением. Особенно, если до этого речь шла о тяжелых условиях труда и крайне низких зарплатах.

Рэнди Брайс.

ГРК ведет активные переговоры с двумя другими конгрессменами и губернаторами, говорит Рэймерс, хотя конкретные имена она назвать отказалась. Организация стремится к добровольному признанию своих переговорных подразделений, а не к признанию со стороны Национального Совета по трудовым отношения, что подразумевает дополнительные шаги.

Большинству работников кампаний, если они захотят получить поддержку со стороны ГРК, будет достаточно подписать авторизационную карту, а затем пойти к руководству штаба и добиваться добровольного признания. «Любой работник кампании» может присоединиться, утверждает Рэймерс, которая работала активистом у двух конгрессменов Иллинойса. «Мы собираемся кампания за кампанией».

Она сказала, что группа начала формироваться в конце 2016 и начале 2017 года после того, как сотрудники, работавшие в кампаниях кандидатов по таким проблемам, как выплата вознаграждений ниже прожиточного минимума, они работали много, чтобы отдавать другим. В конце концов, каждый сам выбирает, за какую сумму ему соглашаться работать. Ведь если ваша зарплата не дотягивает до прожиточного минимума, то, возможно, вам следует найти другую работу. Или может дело в вас?

Несмотря на потенциальные недостатки в переговорах с сотрудниками по чувствительным вопросам во время короткого периода существования кампаний, консультанты считают, что есть определенные преимущества, которые дает заключение соглашения с ГРК. Помимо улучшения условий труда, которые могут получить сотрудники, очевидным плюсом являются позитивные отзывы в прессе, которые могут стать сигналом для заключения соглашения с гильдией, как это было в случае с Брайсом.

Дополнительным преимуществом является то, что в конечном итоге, организации профсоюзного типа, такие, как ГРК, могут помочь диверсифицировать индустрию избирательных кампаний, что позволит цветным работникам занимать позиции начального уровня, на которых они смогут заработать прожиточный минимум. Конечно, ничего важнее участия цветных сотрудников в кампаниях быть не может. Вновь возвращаемся к вопросу о том, каковы первоочередные цели созданной организации.

«Союз или ассоциация работников кампаний может стать влиятельной организацией, которая позволит кампаниям идти вперед и принесет реальное экономическое и расовое разнообразие в персонал кампаний», сказал Рид Миллар, низкоуровневый консультант. «Тем не менее, наша надежда заключается в том, что это приведет к перераспределению ресурсов от рекламы до организации на низовом уровне, как в Интернете, так и в реальной жизни».

Адриэль Хэмптон, консультирующий передовых кандидатов, утверждает, что это давно пора сделать.

«Кампании тратят миллиарды на медийных и дорогих консультантов – это путь в прошлое, поскольку раньше люди, которые работали на телефонах и на местах получали 15 долларов и профсоюз», говорит он. «Нет никакой выгоды в том, чтобы обделять своих сотрудников, и я надеюсь, что ГРК смогут улучшить условия труда, обучения и карьерного роста для сотрудников кампаний». Если работник хочет профсоюз, то больше 15 долларов в час ему платить категорически запрещается.

Остальные занятые в этой отрасли чувствуют то же самое. Онлайн-письмо в поддержку ГРК собрало более 300 подписей за 2 часа с момента запуска.

Авторское резюме: на первый взгляд, Гильдия работников кампании кажется очень даже необходимой организации. Однако уже после прочтения цитат из интервью ее президента, становится понятно, что реальные цели организации далеки от того, что реально можно было бы улучшить в отрасли.

Вы хотите повысить зарплаты в отрасли, но ведь сделать это можно разными путями, лучший из которых – дать возможность сотрудникам повысить свою квалификацию, развить свои навыки и умения. Тогда работодатель сам захочет платить ему больше.

Вы выступаете за равенство, но при этом делаете акцент на цветных работниках. Разве в кампаниях должны работать цветные, а не лучшие? Вы говорите о том, что у людей катастрофические проблемы с зарплатой и условиями труда, но одним из первых своих достижений называете «улучшение политики отчетности о сексуальных домогательствах»?

В целом создается впечатление, что эта организация, которая вполне могла бы принести реальную пользу и усилить индустрию, на деле будет заниматься очередным «созданием драмы из ничего». Если вы реально хотите помочь работникам кампаний – помогите им самим стать лучше, образованнее, квалифицированнее. Сделайте так, чтобы их ценили как специалистов. Забудьте о цветных работниках и сексуальных домогательствах, забудьте про Obamacare, сосредоточьтесь на настоящих проблемах, и тогда вы получите то признание, которое так хотите получить.

Материал подготовлен - Campaign Insider.