ddd

Все важные события в моей жизни произошли в следствии встречи с нужными людьми, с кем-то новым. С лидером. Я твердо верю, что хорошими лидерами не рождаются, а становятся.

Для меня лидерство это способность общаться, уважать других, помогать им стать лучше и, конечно, самому быть примером. Не важно, управляя компанией из 3 людей или из 3 тысяч, лидер всегда должен иметь объективное понимание того, кто он и на что способен.

Самоконтроль, мотивация, дисциплина... Это те вещи которые отличают идеального руководителя от человека с чашкой "Big Boss", который наводит ужас на своих подчиненных. Он обладает высоким уровнем эмпатии, умеет видеть малозаметные детали в социальных взаимоотношениях, слушать и слышать окружающих, убеждать людей. Очень важно управлять эмоциями внутри команды: не искоренять их, а эффективно использовать для достижения общих целей.

 Все самые важные события моей жизни произошли как следствие встречи с людьми. Люди открывали для меня двери, которые казались закрытыми. Люди показывали мне путь и открывали глаза на то, чего я не замечала раньше. Помогали определять собственные сильные и слабые стороны. Улучшать их.

Недавно прочитала книгу «Эмоциональный интеллект» от Harvard Business Review и там было сказано: «Первая заповедь лидера: познай себя».  Достаточно важный аспект в современных реалиях когда осознаешь что не все и не всегда будут любить тебя, иногда будут ставить доверие к тебе или твой авторитет под сомнение. Потому важно иметь представление о своих эмоциях, уметь их контролировать и эффективно задействовать для принятия правильных решений.

 Во-первых, нужно быть готовым к тому, что придется брать на себя ответственность в условиях неопределенности. Лидер должен принимать решения в условиях, когда нет стопроцентной уверенности в том, как нужно поступить и как поведет себя экономика.

Во-вторых, далеко не все и не всегда будут любить лидера. Очень часто приходится принимать решения, которые вызывают неодобрение со стороны окружающих. Если человек морально зависит от признания людей, то роль лидера может даться ему непросто.

В третьих, лидеру часто приходится работать в окружении людей, которые будут пытаться повлиять на его решения и заставить его двигаться в выгодном им направлении. Чтобы избежать этого, лидеру нужно учиться понимать людей, понимать мотивы их поведения.

Прежде чем претендовать на контроль над чужими страстями, надо научиться обуздывать собственные. Популярный автор Гарольд Кушнер утверждает, что присущие большинству людей эгоизм и агрессия — наряду со старанием их преодолеть — это именно то, что нужно выдающейся личности.

самоосознаность, уважение, увереность, социальные навыки?целеустремленность,непоколеббимость,он ощущает других людей,

Самосознание, самоконтроль,  мотивация, эмпатия, социальные навыки

Лидер - это прежде всего тот, кто помогает другим стать лучше и сильнее.

Как стать лидером?

Зачем становится лидером?

Трудности лидера(вызовы с которыми он справляется каждый день)

Если ты лидер то пытайся других вытянуть на свой уровень

Лидер не тот кто командует а тот выводиит своих подчиненных на доолжный уровень

 Кто хочет быть лидером в цифровую эру, необходимо гармонично развивать все три вида разума

1.Телесный или VQ для того, чтобы иметь ресурс и жизненные силы для реализации проектов с учетом всех сложностей в самые кротчайшие сроки.

2.Эмоциональный или EQ – чтобы иметь интуицию и чувствовать «резонанс успеха» того или иного проекта, и распознавать «вибрации провала».

3.Интеллектуальный или IQ – чтобы видеть тренды, предвидеть их длительность, сохранять концентрацию.