Чёрный лебедь

Нассим Талеб

Чёрный лебедь

Под знаком непредсказуемости

Человек очень часто трактует различные события, происходящие с ним, неверно. Мы делаем неправильные выводы, строим некорректные причинно-следственные связи и обожаем всё упрощать. А в это время история готовит нам встречи с Чёрными лебедями…

Глава 1. Чёрные лебеди и исторические процессы

Кто такие эти Чёрные лебеди? Так называют события, которые:

– аномальны (ничего не предвещало их в прошлом);

– способны воздействовать;

– человек придумывает им объяснения, после чего события становятся предсказуемыми.

Большинство людей не признают Чёрных лебедей. Это значит, что люди попросту упускают из виду многие случайности, даже крупного масштаба. На самом деле с ними необходимо не просто смиряться, с ними необходимо учиться жить.

Историю никогда нельзя понять полностью. Невозможно стать участником прошедших событий, узнать, какие причины привели к тому или иному результату. В целом охватить историю человечеству мешают три проблемы:

– неверное убеждение, что люди в курсе всего, что происходит в мире;

– оценка событий лишь после того, как проходит какое-то время;

– преувеличение значимости некоторых фактов.

История движется вперёд скачкообразно, хотя люди до сих пор в большинстве своём уверены, что изменения происходят постепенно. Грубо говоря, изучая исторические процессы, человек занимается самообманом. Проблема далеко не в самом событии и его природе, а в том, как мы его воспринимаем.

Глава 2. Два типа профессий и случайности

Случайные переменные могут быть разными. Как профессии, которые могут быть масштабируемыми и немасштабируемыми. К примеру, профессия кондитера отличается от профессии писателя: последний, издав книгу, не должен переписывать её заново, как только появится новый читатель. В отличие от кондитера, который каждый раз должен изготавливать новые пирожные. И если выбирать, то немасштабируемые профессии для большинства окажутся лучше, потому что в масштабируемых успеха добиться крайне сложно. Там велика конкуренция, и выбиться на вершину могут только самые настоящие гиганты.

Отличия масштабируемости и немасштабируемости приводят к двум типам случайностей. Обычно события оказывают незначительное влияние на общий исход дела. Если выборочная совокупность велика, единичное событие не особо повлияет на сумму.

С социальными явлениями ситуация иная. Единичный факт здесь может дать значительную прибавку к сумме. Это и порождает Чёрных лебедей – лишь небольшое число событий определило исход истории.

Итак, от случайностей первого типа зависит зарплата кондитера или владельца кафе, уровень смертности и рождаемости, выигрыш в лотерею… Под влияние второго типа попадают разнообразные финансовые показатели (инфляция), богатство, потери в войнах, размеры фирм и т. д.

Говоря ещё проще, в первом случае балом правят предсказуемость, рутинность и коллективность, а во втором – непредсказуемость, случайность и единичность.

Глава 3. Проблема индукции

Как предсказать события будущего, основываясь на событиях прошлого? Можно сколь угодно долго наблюдать за конкретной переменной и на основе полученных данных сделать прогноз. Но вдруг в один прекрасный день произойдёт то, чего никак нельзя было ожидать – прилетит Чёрный лебедь! И когда такое событие наступает, люди начинают строить новые прогнозы в той же области, где этот Лебедь появился. И совершают тем самым ошибку, потому что игнорируют все другие области. Чёрные лебеди будут продолжать находиться за границами понимания, пока мы будем уверены, что прошлые наблюдения показательны для будущего.

А если говорить прямо, то с Чёрным лебедем сталкиваются только лохи. Проблема зависит от уровня ожиданий человека. Если верить, что вы никогда не столкнётесь с Лебедем, можно автоматически стать лохом. Вот ещё несколько распространённых ошибок человечества:

– люди предпочитают судить о невидимом, выдёргивая фрагменты из картины увиденного;

– люди думают, что вероятность возникновения Чёрных лебедей определена;

– люди обращают внимание на слишком узкий круг Лебедей, не желая его расширять, и т. д.

Глава 4. Важность отрицания

Мы очень часто считаем два утверждения взаимозаменяемыми, хотя это далеко не так. А ещё получаем в школе хорошие оценки, а в повседневной жизни ведём себя, мягко говоря, не на пять с плюсом. Все человеческие реакции зависят от контекста. Поэтому задачи на логику иногда можно решить на уроке за две минуты, а в быту понадобится гораздо больше времени.

Этот процесс имеет две направленности:

– когда лучше учиться на практике, чем в теории;

– когда лучше усвоить теорию, а затем практиковаться.

Под известную человеку теорию он начинает подгонять факты, получая доказательства. Говоря о своих заслугах, будет перечислять удачные дела, не называя те, которые не были закончены. Но подтверждающие факты – это далеко не всегда доказательства. К истине можно приблизиться, если ориентироваться на отрицательные примеры, а не подтверждающие. По этой причине, заявляя что-то, важно искать данные, которые продемонстрируют неправоту. Люди вообще привыкли постоянно обманывать себя!

Глава 5. Искажение нарратива

Очередная проблема человека – искажение нарратива (знания). Мы любим упрощать и сводить всё к минимуму, отдаём предпочтение сжатым историям вместо необработанной правды. Люди связывают несколько фактов вместе, стараясь дать им объяснение. Так эти факты легче запоминаются и приобретают смысл. Однако отсюда – возникновение иллюзии понимания. К сожалению, отказаться от теоретизации очень нелегко, она заложена в нашей природе. За теоретизацию отвечает подсознание, она происходит помимо нашей воли, и поэтому её крайне сложно контролировать – это приносит множество затрат сил и энергии.

 Существует и другая причина, обусловливающая стремление человека выстраивать повествовательные цепи. Она заключается в зависимости хранения и доступности информации от порядка:

– добывание информации затратно;

– её хранение также затратно;

– не менее затратно и извлечение информации.

Когда запускается процесс упрощения, мир начинает казаться не таким хаотичным, а Чёрные лебеди вообще исключаются. События прошлого человек также привыкает переосмыслять с точки зрения своего представления о логике. Но что ещё интереснее, очень многие воспоминания мы домысливаем или придумываем! Вы сами занимались этим неоднократно.

Что делать, чтобы нарратив не искажался? Проверять высказывания опытным путём и делать проверяемые прогнозы.

Мыслительная деятельность человека делится на два типа;

– эмпирическая;

– рационалистическая.

Когда мы думаем, что мыслим рационально, а на самом деле это происходит эмпирически, возникают ошибки. Человек не может осознавать свои реакции, и эмпирическая система действует самостоятельно, без его ведома. Непонимание Чёрных лебедей происходит из-за функционирования эмпирической системы (нарратива), а эмоции предсказывают неверную вероятность событий.

Глава 6. Линейность и нелинейность

Внимание человека всегда концентрируется не на важном, а на осязаемом. Мы воспринимаем мир линейно, в то время как он далеко не такой. Линейные зависимости очень просты: чем больше денег вложено в банк, тем больше прибыль. С нелинейными всё сложнее: выпил бутылку газировки – получил удовольствие, но канистра воды вряд ли воспримется так уж положительно.

В нашем мире результат никогда не будет распределяться равномерно – ведь есть Чёрные лебеди. Обычно их появления никто не ждёт, но что будет, если целенаправленно ждать какого-то события? Когда случайность становится смыслом, человек живёт надеждой. Но возникновение Лебедя вызывает диспропорцию в отрицательных и положительных последствиях. Можно ждать и так и не дождаться. Помните: если вы сами находитесь в погоне за Чёрными лебедями, обзаведитесь поддержкой – найдите соратников. Действия в одиночку вряд ли приведут к успеху.

В итоге всех людей можно разделить на два типа:

– одни не имеют представления, что скоро случится беда;

– другие подготавливаются к событиям, которых никто не ждёт.

Глава 7. Скрытые свидетельства

Поговорим о проблеме скрытых свидетельств. История никогда не расскажет, в какой момент собирается выпустить Чёрного лебедя. Мы привыкли к искажениям, в том числе и исключительных событий. Разница между тем, что мы видим, и тем, что есть на самом деле, называется погрешностью. И чем более они масштабны, тем больше их маскирующее воздействие.

Обращая внимание на то, что зримо, мы упускаем из виду незримое – а оно-то почти всегда и играет решающую роль. Игнорирование скрытых свидетельств может даже привести к смертельному исходу.

Пройдите по оживлённой улице крупного города. Вокруг множество кафе и ресторанов – и в каждом практически нет свободных столиков. Это наблюдение заставляет предпринимателей рисковать: они хотят преодолеть конкуренцию и тоже открыть на этой улице ресторанчик. Однако история гласит, что такие попытки проваливались, и не раз. «Кладбище» мёртвых ресторанов улицы уже переполнено, но о нём никто не знает. По природе своей человек часто идёт на риск – и это хорошо. Однако мы против нездорового и необдуманного риска. Важно учитывать различные вероятности, а не идти вслепую.

Скрытые свидетельства мешают человеку понять, что порой у событий нет никаких очевидных причин, которые мы постоянно создаём. Любое «потому что» не может подтверждаться историей. Оно обязано проходить через экспериментальное подтверждение!

Глава 8. Игровая ошибка

Человека, мышление которого заковано в рамки, можно назвать ботаником. Неботаники гораздо больше понимают жизнь и с лёгкостью находят выход из сложных ситуаций. Люди с «закупоренным» разумом могут порождать Чёрных лебедей – это очень серьёзная проблема. Неопределённости, с которыми мы сталкиваемся на экзаменах или в играх, и те, что существуют в реальной жизни, абсолютно разные. Такое явление именуется игровой ошибкой.

В реальности никто из нас не осведомлён о всех шансах. Более того, человек очень часто недооценивает роль случая. Мы привыкли опираться на теорию вероятности и приводим в качестве примера азартные игры. Но факторы, которые на самом деле могут оказать влияние на исход дела, не имеют ничего общего с играми и непрогнозируемы.

Глава 9. Прогнозирование и типы специалистов

Что ещё мешает людям делать правильные выводы и оценивать мир таким, какой он есть:

– самонадеянность в оценке своих знаний;

– проявление этой самонадеянности в прогнозировании.

Мы никогда просто так не согласимся, что наши знания ограничены. Безусловно, есть люди, которые переоценивают шанс ошибиться, но их меньшинство. К чему приводит самонадеянность? К двум неприятным последствиям:

– переоценка знаний;

– недооценка неопределённости.

Люди привыкают к своему мнению и меняют его с большим трудом. Даже если какие-то доказательства разнесут в пух и прах теорию одного человека, он всё ещё будет верить себе. Понимание затрудняет информация, и часто чем её больше, тем очевиднее вред. Об этом можно судить, если обратиться к примеру специалистов.

Специалистов можно разделить на два типа:

– самонадеянные при наличии некоторых знаний;

– самонадеянные и некомпетентные.

В некоторых областях без специалистов объективно не обойтись. Зато в остальных их деятельность весьма сомнительна. К таким областям относятся те, где всё пребывает в движении и требует осознания. Проще говоря, специалистов нет там, где дело доходит до взаимодействия с будущим (составители экономических прогнозов, брокеры, психиатры и т. д.). Главная проблема специалистов заключается в том, что они точно не могут знать, чего они не знают.

Прогнозировать сложно, потому что на результат влияют самые разные неожиданности, которые можно не заметить. Человек всегда склонен считать, что его успехи связаны с личным мастерством, в то время как неудачами управляют внешние обстоятельства. Всегда хочется отвечать за хорошее, а не за плохое – так мы поддерживаем себя в мысли, что являемся лучше всех.

Итак, мы забываем о неожиданных явлениях и Чёрных лебедях. А всё потому, что мы никогда не видели их – они настолько абстракты, что при желании нам сложно рассуждать об этих явлениях. Непонимание природы неопределённости влечёт три заблуждения:

– степень неопределённости не особо важна;

– непонимание, что чем длиннее отрезок времени, тем сложнее прогнозировать;

– недооценка случайного характера предсказываемых переменных.

Глава 10. Прогноз и новшества

Самые важные исторические открытия, как правило, непредсказуемы. Чтобы прогноз будущего был корректным, необходимо учитывать появление в этом будущем различных новшеств. Если эти новшества предвидеть, то получается, что вы и являетесь их первооткрывателем. Но крайне сложно представить себе изобретения, которых нет, иначе они бы уже существовали.

Социальным прогнозам также не может быть веры, ведь вряд ли можно с точностью знать, как будут действовать разные люди. Какие причины заставляют людей заниматься планированием? К этому нас побуждает сознание. И вообще мы всегда предпочитаем обращаться к экспертам, даже если их априори не может быть в данной области.

Глава 11. Опыт прошлого

Человека, который привык со скептицизмом относиться к своим знаниям, можно назвать эпистемократом. Он постоянно размышляет и не боится сказать, что чего-то не знает. Если бы миром правили такие люди… Утопия чистой воды! Хотя есть вещи, в которых сомневаться как раз не нужно.

Людям сложно представить, что прошлое и будущее асимметричны. Такая неосведомлённость не позволяет уловить аналогию между тем, что будущее – это прошлое, а прошлое – это несколько раннее прошлое. Мы считаем, что день завтрашний будет примерно как вчерашний и не видим разницы между прошлыми прогнозами и тем, как всё вышло в действительности.

Прогноз оказывается неверным, потому что люди не хотят погружаться в прошлое, анализировать своё состояние и уже совершённые поступки. Наше сознание заблокировано, мы слепы, и именно поэтому редко обращаемся к прежнему опыту.

В теории каждое событие обладает свойством случайности, однако на практике это неполная информация, наше незнание.

Глава 12. Как не стать лохом

Нам всегда важна определённость. Все мы люди – и это главное! Всегда и во всём нужно оставаться человеком: разрешать себе прогнозировать, давать оценку, да и просто валять дурака. Вопрос в том, когда делать это уместно, а когда – нет.

Важно помнить, что крупномасштабные прогнозы часто не работают – вот, собственно, и всё. Можно оказаться лохом в какой-нибудь мелочи, но разрешать дурачить себя по-крупному не стоит. Оценивая что-либо (высказывания или события), думайте о том, какой вред они могут вам принести. И не забывайте о появлении случайностей.

Если запрещать себе любую деятельность, невозможно будет учиться на ошибках. Однако люди как огня боятся неудач. Но зачем их бояться? Неудачи – это временные и неотъемлемые явления жизни.

И раз уж прогнозирование не может предостеречь от ошибок, значит нужно выработать стратегию, которая была бы либо консервативной, либо, наоборот, чрезмерно рискованной. Выбор чего-то среднего ошибочен – а противоположный убережёт от воздействия Чёрных лебедей.

Вспомните о нескольких хитростях:

– учитесь отличать случайности «плохие» от случайностей «хороших»;

– не стремитесь получить максимальную конкретику и точность;

– используйте каждую возможность, возникающую на пути;

– находитесь подальше от государственных планов;

– не тратьте время на искоренение прогнозистов.

Объединяет это хитрости один важный момент: нужно выбирать такие ситуации, когда последствия со знаком плюс перевешивают последствия со знаком минус.

Глава 13. Удача и неудачи

Люди, успешные в прошлом, проще добиваются успеха в будущем. Так же как и неудачники с большей вероятностью опять столкнутся с проблемами. Успех и неудачи кумулятивны. Современные СМИ сделали процесс накопления кумулятивных преимуществ очень быстрым.

Однако гиганты в итоге тоже могут оказаться поверженными. Успех сначала возносит их, а затем уничтожает. Из-за случайности человек или организация, находящаяся на вершине, запросто могут оказаться поверженными.

И если удача как поворачивается, так и отворачивается, то это же относится и к неудачам.

Чтобы последствия влияния Чёрных лебедей свелись к минимуму, необходимо мыслить нешаблонно. Знание следует превращать в действие, и нужно задуматься, чего оно стоит. Лебеди нападут только тогда, когда им позволено это сделать. Но если человек что-то создаёт сам, он сам этим и управляет. Именно это и должно стать вашей целью! Кстати, ваше появление на свет тоже в какой-то степени случайность, значит, и вы сами – Чёрный лебедь!

_______________________________________________

Также подписывайтесь на другие мои каналы:

1. Бизнес кейсы - канал на котором собраны самые свежие бизнес кейсы
2. Evolution - канал о технологиях будущего
3. Шаг за шагом в Telegram - Мой авторский блог в котором я рассказываю о развитии своих каналов в Telegram.
4. Бизнес Ментор - это твой бизнес наставник, который поможет тебе максимально быстро добиться успеха и разбогатеть! 
5. Cash flow - Канал посвящен наращиванию капитала и построению денежного потока.
6. Развивайся с Forbes - это канал о бизнесе, экономике, финансах, карьере и стиле жизни. Только лучшие статьи топового журнала.