Цели

Я напишу про свои цели и как я вижу преломление этих целей в Экспресс 42.

У меня есть несколько слоев целей.

Самый верхний слой про человека, меня все время интересовал феномен человека и вообще являюсь ли я человеком или я всего лишь продвинутое животное. У меня есть идея и я в неё верю, что человек это все-таки не животное и становится он человеком только когда может смотреть на вещи одновременно с разных точек зрения. То есть для проявления человеческого человеку нужно занимать разные позиции, иметь разнообразный опыт. Для наступающего цифрового мира это возможность быть мультиюзером, быть в разных программах. Поэтому я верю, что цифровой мир несет в себе как угрозу, так и возможность — стоимость погружения себя в другую позицию стремительно падает.

Создание такого цифрового мира невозможно без создания человекоориентированного софта, софта, который не просто приносит удобство, а именно создает уникальный пользовательский опыт. Для этого на уровне производства софта нужен DevOps.

При этом и сам DevOps несет в себе эти ценности, команда в нем кроссфункциональна, а значит человек может видеть мир с разных точек зрения, инструменты выполняют не работу за человека, а формируют устойчивую точку зрения, позволяют ориентироваться в процессе создания ценности и менять его.

Это первый слой.

В мире трансгуманизма DevOps наделяют другим смыслом, для меня он неприемлем, например это движение в сторону NoOps, давайте нас заменят просто машины.

Поэтому важно человекосообразную методику DevOps нести в мир, удерживая важность не только технологий, но и человека, который этими технологиями пользуется. Эта ценность может быть отличительной чертой, которую мы как компания отрабатываем и несем в мир.

Это второй слой.

Для того, чтобы нас воспринимали на уровне мира нам необходимо проверять и культивировать практику на уровне одной страны, иметь полигон. Так получилось, что Россия выглядит неплохо в качестве такого полигона. У нас большое проникновение интернета, гуманная культура, богатая история, очень емкий язык и открытое мировоззрение. Тут мы должны конструировать практики, чтобы люди могли создавать цифровые продукты и уникальный пользовательский опыт.

Это третий слой.

Чтобы в это направление двигаться у меня есть конструкция Экспресс 42, я обустраиваю ёе совместно с вами и сотрудниками, чтобы расти как человек и через этот рост помогать меняться другим и создавать гибкие цифровые системы.

Это четвертый слой.

Чтобы конструкция Экспресс 42 летела и увеличивала свое влияние и вес необходим рост денежного потока, я расчитываю, что в 2020 году компания достигнет оборота 150 000 рублей при 40ка сотрудниках. В этот момент мы заложим основу долгосрочных контрактов с основными технологическими компаниями России и Европы.

Это пятый слой.

Отсюда мои цели по отношению к Экспресс 42:

1. Компания лидер российского рынка в DevOps сфере и активный игрок на рынке международном, обладает своими уникальными наработками, которые видны в виде публикаций, книг, курсов
2. Компания входит в кооперацию с компаниями, занимающимися цифровой трансформацией
3. Компания представлена на всех рынках, в которых идет цифровая трансформация
4. В компании есть собственные наработки и продукты
5. Коллектив компании может конкурировать сам с собой и решать невозможные задачи
6. Я вытаскиваю из компании 20 млн руб в год в 2020 году
7. Я член совета директоров нескольких компаний-клиентов в 2020 году