Целеполагание. Часть 2

Целеполагание. Часть 2

smmagnat team

Настало время погрузиться в себя еще больше. Открываем тетрадку или гугл док и начинаем.

Эмоциональные потребности

Эмоциональные потребности являются стимулом к росту, поэтому их можно назвать личным топливом, чем острее чувствуется эмоциональная потребность, тем сильнее она подталкивает к действиям.

Визуализировать полную систему потребностей можно с помощью карты censydiam, разработанной center for systematic diagnostics in marketing.

нужно переделать под наш стиль

Задание 1

Посмотрите на все потребности в системе. Что они значат лично для вас? Думайте не о личной жизни, а о профессиональной. Как создание личного бренда поможет вам закрыть эмоциональную потребность в защите, а во власти?

Начните выписывать под каждой потребностью те, которые вписываются в профессиональную деятельность. Приведу пример одной из эмоциональных потребностей на себе:

Удовольствие: возможность распоряжаться своим временем (фриланс), возможность зимовать в тепле, возможность выбирать клиентов, возможность не обращать внимания на ценники в магазинах, ресторанах.

Задание 2

А теперь свяжите свои эмоциональные потребности с созданием личного бренда. Как можно давать пользу своей аудитории, и при этом удовлетворять свои эмоциональные потребности? Приведите несколько личных конкретных примеров.

Пирамида профессиональной личности

нужно переделать под наш стиль

Когда мы знакомимся с людьми, они сначала просекают наши атрибуты и навыки. Они не являются чем-то секретным. Я, например, запросто поделюсь с малознакомым человеком, что у меня диплом инженера-строителя(атрибут), который мне нахер не сдался, или наш дизайнер может остановить прохожего и сказать: "я клево владею фотошопом"(навыки). Понимаете? Атрибуты и навыки лежат на поверхности, их мы транслируем каждому встречному поперечному. Но чем глубже мы пробираемся к пирамиде, тем засекреченнее данные. Наша личность известна только близким людям.

Задание 3

Попробуем заполнить эту пирамиду. Прямо сейчас расчертите себе вот такой треугольник:

пирамида под наш стиль, внутри будут все пункты, которые идут дальше

Навыки

Ответьте себе на вопрос: что я вообще умею делать? Нам нужны умения и навыки, относящиеся к нашей профессиональной деятельности, которые можно выделить как ключевые и лучше всего получающиеся.

Пример: системное мышление, способность структурировать мешанину, знание фотошоп.

Атрибуты

Что вы должны обо мне знать, чтобы составить то мнение и тот образ, который я хочу?

Быстро считываемые внешние параметры: знание языков, опыт, резюме, стиль общения, профиль в инсте, одежда, образ жизни

Функциональные преимущества

Какую конкретную пользу получит от меня моя аудитория, которая следит за мной или покупает мой продукт?

Приведу пример на соискателе, которого берут в рекламное агентство: благодаря мне, агентство выиграет в три раза больше тендеров, чем до меня.

Эмоциональные преимущества

Какие позитивные ощущения получит от меня моя аудитория?

Например, от вашего блога люди так мотивируются, что выключают лекции Тони Роббинса и идут отжиматься, потому что из них прет мотивация))

Характер

Тут речь об особенности поведения и восприятия, связанная с созданием бренда и его продвижением.

Почему приносить эту пользу — органично для меня?

Тут в бой вступают архетипы. Подумайте, ваш архетип органично вписывается в функциональные и эмоциональные преимущества? Почему?

Ценности

Я уже чувствую, как тяжело будет на этом моменте)) но продолжаю.

Почему можно быть уверенным, что завтра мой архетип и преимущества не поменяются?

Ценности —  это наши неизменные идеалы, которых мы придерживаемся. Например, я всегда все доделываю до конца, или говорю правду прямо в лицо.

Личность

Если бы не я —  то кто?

Самое интересное. Попробуйте олицетворить себя с каким-либо персонажем или человеком.

Это может быть кто угодно: Монро, Ричард Брэнсон, дядя Толя, Дрейк.

Задание 4

После того, как вы определились, пропишите атрибуты этой личности. Прописали? Отлично, какие атрибуты у вас схожи, а к каким нужно стремиться?

Как это сделать? Составьте 20 задач с дедлайном в год. Позже мы их оптимизируем.

Все, можно выдохнуть)) Отличная работа, можно пойти порефлексировать или напиться.

Report Page