Царь-репорт

Ссылки на предыдущие ДЗ:

http://telegra.ph/Zadanie-1-03-06-4

http://telegra.ph/Zadanie-2-03-07-149

http://telegra.ph/Zadanie-3-03-13-5

http://telegra.ph/Zadanie-4-03-13-102

http://telegra.ph/Zadanie-5-03-16-10

http://telegra.ph/Zadanie6-03-16-3

Фактически, этот репорт-апдейт 4го задания, с коррекциями сумм+доп. заказ на картину с возможной допродажей других картин в будующем. 

 Список 1 - оплаченные

1) Торгпред компании-клиента: проверка звуковых чипов интерактивных игрушек с выходом на допродажу (ре)дизайна упаковки. 303$ предоплаты+на сег.день заработано сверху 200$, будут еще. Итого 503$ на сегодняшний день. 

Как получил клиента-пошел просить совета по списку предоставляемых услуг и предложением сделать дизайн-концепцию упаковки для какой-нибудь клиентской серии игрушек. Готовой серии не оказалось, но получил встречное предложение о проверке чипов, которые в новой серии игрушек будут стоять. А так же возможность заняться дизайн-концепцией после производства пробной партии товара, для чего нужно проверять чипы, плюс обещание посодействовать в необходимости дизайна упаковки перед начальством со стороны торгпреда.

Кстати, в процессе выяснили, что данный заказ (сама его попытка), это вход в долгую игру с компанией клиента в будущем-у них масса потенциальных заказов для отдела маркетинга по куче разных вещей, от рекламы до аналитики и спецразработок.

2) Фабрика-партнер трейдинга (работодателя): съемка в видеоролике-рекламе квадрокоптера.1000 юаней. Шеф попросил помочь фабрикантам со съемками видеоролика «не надолго». «ненадолго» оказалось в соседнем городе, на территории институтского парка и на весь день, поехали я, оя жена и переводчица. Изначально хотели чтобы я показывал функции коптера, а переводчица переводила стоя рядом. Я предложил за 1000 юаней лаобану съемочной группы, сделать нормальный видеообзор н русском языке (гораздо чище потом поверх русской речи, английские субтитры лягут, чем если на китайском тараторить. Плюс на русский рынок если будут поставлять, то приодиться). Заработанное поделил на троих. Предложил хозяйке фабрики сделать коробку и инструкцию - сейчас жду когда ролик закончат монтировать, после будем предметно обсуждать.

3) Кофейня-заказ на картину. 400 юаней

Пошел пить кофе-обнаружил потребность в картине. Предложил решение, получил 400 ю предоплаты (типа на холст и краски) и на следующей неделе буду ваять, только вот в вопросе полной оплаты разошелся немного.

Список 2 - в ожидании начала работы (остальных слил, т.к. не потяну физически)

1) Частный предприниматель - закупка и партии майнеров antminer S9 для фермы (сам не делал, выступил посредником между исполнителем–сейчас там договариваются о датах, сумма и сроках, получу 2,5 % от сделки по ее завершении). 

2) Серия принтов для текстиля (футболки / толстовки) для клуба любителей отечественных внедорожников. 10% от продаж, без оплаты трудозатрат (ребят знаю давно, без кидалова).

3) Принт на армейскую тему

4) Неудачная попытка продать моей компании дизайн серии игрушек с исполнением во внерабочее время (заказ придется осуществлять не за адекватную ему сумму, как хотел, а за бонус в 100$). Данную историю рассказывать в подробностях не хочу, не приятно получилось-насчитывал денег заработать нормальных, а получается что нажил дом. гемор, да еще и с дедлайном, но заказ есть заказ, пусть и не на моих условиях.

Ключевые моменты/инсайты:

1. Мой путь поиска клиентов-личное общение. Кейс, выполненный в рамках интенсива не был допилен и работал как повод для общения с клиентом (пошел спрашивать совета по доработке матрицы услуг, в довесок показал кейс-поимел заказ «в длинную»). Конверсия через личное общение и по старым связям-100%, на доработку кейса я забил т.к. он работает круто, когда показываешь его лично, а не кидаешь ссылку (если можно так назвать, кейс является «инфоповодом» к развитию диалога и выходу на предложение). Поехал по просьбе шефа помогать партнерам в съемках видеоролика-сделал из этого заказ на 1000 юаней (мораль-не стесняйся просить деньги за работу, не предусмотренную трудовыми договоренностями). Плохой опыт-опасно предлагать своему работодателю фриланс как фриланс-раз есть предложение, то значит ты не сильно загружен, будешь завален по помидоры за малые деньги.
2. После чтения репортов других участников интенсива, понял, что фриланс в том виде, в котором многие его понимают точно не для меня! Зачем уходить с работы в офисе, если она дает тебе а) стабильный доход, реальную, а не мнимую помощь бизнесу работодателя, кучу побочного опыта при выходе а рамки своего функционала б) круг людей, которые потом становятся твоими клиентами или приводят к тебе клиентов.  
3. Географическое положение сильно влияет на количество усилий, прилагаемых к поиску заказов. С одной стороны, находясь в чужой стране с различными ограничениями, такими, как языковой барьер, менталитет, культурные различия и технические ограничения (закрытый и медленный интернет), ты сильно ограничен в общении. С другой стороны, с соотечественниками тут, проще договориться, чем на Родине (видимо чувствуют поддержку, те же ограничения, что и я, и доверяют больше).
4. Контроль решает все! Контроль над жизнью я утратил, т.к. задач получилось много, а времени, удобного для их исполнения мало. Утром работа, в обед решение личных задач, после окончания трудового дня обслуживание фриланс-заказов с синхронным просмотром вебинаров Скиллбокса+в перерывах рисование мемов.Ежедневник, который является моим основным инструментом управления задачами и временем, по идее должен был превратиться в искаляканные листы бумаги, но я просто не успевал в нем писать ничего, кроме рабочих задач. Все, чем помогал в течении интенсивна жене–мелкие бытовые дела+спал в гостиной, чтобы не будить (у нас 8 по МСК времени, это час ночи по нашему). Итог-упустил из виду несколько важных рабочих моментов, главный-«проспал» уход моей переводчицы в отпуск. Из-за этого образовался рабочий завал, который придется оперативно разгребать на следующей неделе.