Быть, а не казаться

Быть, а не казаться

Автор: Дневник Руководителя

Возможно, сейчас кого-то передернет от слова «эксплуатация», но лично я ничего плохого в этом не вижу, ведь если мы правильно используем возможности сотрудника, то и он счастлив, т.к реализует свои потенциал, и я рада, т.к задачи выполняются как надо.

Практикуй общение в наставническом стиле

В процессе разговора со своими сотрудниками о работе тренируйся общаться как наставник.

Настройся на человека, для которого ты стал наставником.

  • Сконцентрируйся на конкретных примерах его поведения и результатов.
  • Честно и наглядно описывай работу человека.
  • Сфокусируйся на следующих конкретных шагах и детально опиши их.

Разумеется, чтобы научиться общаться как наставник, потребуется время. Но ты можешь начать практиковаться одновременно с выстраиванием менеджерских привычек в течение того же часа каждый день.

#ДневникРуководителя


Report Page