کتاب معضل نوآور

این کتاب در مورد یک ایده‌ی رادیکال است: «سازمان‌های بزرگ به دلیل آنکه همه چیز را درست انجام می‌دهند، شکست خواهند خورد.» و توضیح می‌دهد که چگونه کمپانی‌ها توسط موفقیت‌های خودشان نابود می‌شوند و به محصولی متعهد می‌مانند که تکنولوژی و خریداران دیگر به آن اهمیت نمی‌دهند.

در بخشی از این کتاب آمده: «سازمان‌ها به دلیل اینکه به مشتریان خود گوش می‌دهند، در فناوری‌های جدید سرمایه‌گذاری می‌کنند و بازار را به دقت مورد بررسی قرار می‌دهند، جایگاه رهبری خود را از دست می‌دهند.»

جابز معتقد بود کانیبالیسم یک بخش موردنیاز پیشرفت سازمان ها است و آن را از پروفسور بخش تجارت دانشگاه هاروارد، کلایتون کریستنسن و کتاب معضل نوآور فهمید.

جابز مصرانه این را می‌خواست که اپل هیچ‌گاه به چنین حالتی درنیاید و خواسته‌اش را به‌خوبی در توضیحات مربوط به استقبال از رایانش ابری بیان کرد:

مهم است که این تحول را انجام دهیم، به دلیلی که کریستنسن آن را معضل نوآور می‌خواند.

عناوین کتاب:

مقدمه

بخش اول – صنعت خرده فروشی

بخش دوم – صنعت کامپیوتر

بخش سوم – مدیران شکست

بخش چهارم – چارچوب شکست

بخش پنجم – بهره برداری از اصول تحول‌آفرین