Amway

Amway (American Way, en la manera ), es una compañía de fundada en 1959 en Estados Unidos por y , que tuvieron la idea de crear lo que ellos llamaron «una innovadora oportunidad de negocios basada en la formación de empresarios independientes». Sus productos​

y , amigos de la infancia de la escuela, habían sido socios de negocios en varios cursos, incluyendo un puesto de hamburguesas, servicio de vuelos de los chárter y un negocio de navegación. En 1949 se introdujeron por Neil Maaskant (primo segundo de Van Andel) a la empresa Nutrilite. de fundada por el Dr. Carl Rhenborg, desarrollador del primer complejo multivitamínico comercializado en los . En agosto de 1949, DeVos y Van Andel firmaron para convertirse en distribuidores de los complementos alimenticios de Nutrilite. o . En 1958, DeVos y Van Andel habían construido una organización de más de 5000 distribuidores. Sin embargo, a raíz de las preocupaciones sobre la estabilidad de , en abril de 1959, formaron la Asociación American Way para representar a los distribuidores y buscar otros productos para el mercado.[7]​

Su primer producto fue llamado Frisk, un limpiador orgánico concentrado desarrollado por un científico[] en . DeVos y Van Andel compraron los derechos para fabricar y distribuir Frisk, y más tarde cambiarón el nombre a LOC (limpiador orgánico líquido).​ En 1960 compró una participación del 50% en Atco Manufacturing Company en Detroit, los fabricantes originales de LOC, y cambió su nombre a Amway Manufacturing Corporation.​ Amway compró el control de Nutrilite en 1972 y la plena propiedad en el año 1995.[12]​

En 1999 los fundadores de la corporación Amway establecieron un nuevo holding, denominado Alticor, y puso en marcha tres nuevas empresas: una hermana (y aparte) de Internet centrado en la compañía llamada Quixtar, Access Business Group, y las innovaciones Pyxis. Pyxis, posteriormente fue sustituida por Fulton Innovation para la investigación y el desarrollo y Access Business Group maneja la fabricación y logística de Amway y productos externos, Quixtar y los clientes de terceros.[13]​

El nombre de Amway continuó siendo utilizado en el resto del mundo. Después de 2001 Alticor eligió cerrar Amway Norteamérica, para llamarse Quixtar,[] así prácticamente todos los distribuidores de Amway en América del Norte cambiarón a Quixtar. En junio de 2007 se anunció que la marca Quixtar se eliminaría gradualmente durante un período de 18 meses a 24 en favor de una marca unificada de Amway llamada Amway Global en todo el mundo.[14]​

Amway se expandió en el extranjero a Australia en 1971, a Europa en 1973, para algunas partes de Asia en 1974, a Japón en 1979, a América Latina en 1985, a China en 1995, a África en 1997, a la India y los países escandinavos en 1998, a Rusia en 2005, a Vietnam en 2008, y a Bulgaria en 2014.[]

Según el sitio web de Amway, a partir de 2014 la empresa opera en más de 100 países y territorios, organizados mercados regionales: , , , y , y el / .[]

En 2008, Alticor anunció que dos tercios de los 58 mercados de la compañía tuvieron un aumento de las ventas, incluyendo un fuerte crecimiento en los mercados de , y .[15]​

El (venta directa por redes interactivas) es una modalidad que permite organizar un negocio en el cual los productos y servicios son ofrecidos para consumo final mediante una red de empresarios independientes Amway. Este enfoque elimina o descarta la típica cadena de comercialización es decir, a los intermediarios y los gastos relacionados, lo cual hace posible abaratar el proceso que va desde la elaboración del producto (o servicios) hasta la puesta en manos del consumidor final, permitiendo que quede dinero en la llamada red de comercialización, o distribuido entre los empresarios (o los distribuidores y contacto directo del cliente). Así se generan ingresos directamente proporcionales al volumen de ventas de los «Empresarios Amway» y sus redes. El precio final es, en la mayoría de los casos mucho más económico que los productos de la competencia al eliminar intermediarios y gastos varios como son: los gastos publicitarios, que aumentan drásticamente el importe final de los productos distribuidos por canales tradicionales y que están siendo desplazados en los tiempos que corren, pues ya se pueden utilizar las nuevas tecnologías para poder ofrecer y distribuir más eficazmente los productos y servicios que los consumidores demandan.[16]​

Amway abrió su primera filial en en 1985 en , extendiéndose a , ,, , , , , , , , en 1996 , que fue abierta en 1998, desde ese año no han realizado más aperturas de países en América Latina.[]

En Colombia​ También en la República Dominicana, donde hay más de 24 000 empresarios independiente asociados a Amway.​

- 1989 - Premio a los logros del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.[21]​

- 1992 - Medalla UNESCO TRANSPOLAR de las Naciones Unidas para el trabajo conjunto en las áreas educativas, científicas y
culturales (UNESCO)[22]​

- 1992 - Premio a la empresa recicladora del año Amway Global[23]​

- 1997 - Premio Rainforest Alliance por la dedicación, innovación y un compromiso con el medio ambiente mundial.[24]​

- 1998 - International Film and Video Festival Awards 1998 - Amway Corporation: "AMWAY FOOD STORAGE"- GOLD CAMERA[25]​

Amway a parte de su programa ONE BY ONE colaborando con UNICEF para niños desde 2003 donde al día de hoy en 2011 ya se han donado más de 140 millones de dólares y más de 2,5 millones de horas de trabajo voluntario tanto de sus empleados como de los empresarios independientes ayudando a más de 7 millones de niños en diferentes lugares del planeta, proveyó más de $ 1 millón en donaciones de los empresarios de Amway, empleados y clientes a Haití; junto a 10.000 kits de higiene personal y utilizando los aviones de la compañía (alticor- amway) para llevar personal y suministros médicos.[26]​

, de , describió a Amway como un "esquema piramidal legal", y ha dicho que la devoción cuasi-religiosa por parte de sus afiliados es usada por la compañía para opacar el pobre rendimiento generado por sus distribuidores.[27]​

Investigación de la FTC

En un fallo de 1979, encontró que Amway no encajaba con la definición de ya que: a los distribuidores no se les pagaba por reclutar gente, no requería que los distribuidores compraran una cantidad significativa de inventario, a los distribuidores se les requería mantener ventas de retail (al menos 10 por mes), y tanto a la compañía como a los distribuidores tenían obligación de recibir inventarios excesivos por parte de los distribuidores menores.[29]​

Por otro lado, la FTC encontró a Amway "culpable de y exagerar las declaraciones de ingresos finales de los distribuidores", se le ordenó a la compañía que dejara de fijar los precios a distribuidores y asignara clientes entre los distribuidores y se le prohibió exagerar la cantidad de ganancias o ventas que sus distribuidores podrían lograr con el negocio. Se ordenó a Amway que acompañara dichas declaraciones con los promedios reales por distribuidor, señalando que más de la mitad de los distribuidores no ganan dinero, y el distribuidor promedio gana menos de 100 por mes. La ordenanza fue violada en una campaña publicitaria de 1986, resultando en una multa de USD 100.000.[30]​

Estudios de agencias independientes de vigilancia del consumidor han mostrado que entre 990 y 999 de cada 1000 participantes en empresas de que usan planes de pago tipo Amway, de hecho, pierden dinero.​

1. . Amway Reports. 17 de febrero de 2010. 
   


2. . Law.com. Consultado el 9 de julio de 2011. 
   


3. 
   


4. ↑ El Sol de Santiago. . Archivado desde el 10 de julio de 2012. Consultado el 9 de junio de 2011. 
   


5. (1998). An Enterprising Life. . pp. 37-39.  0-88730-997-6. 
   


6. (1977). The Possible Dream: A Candid Look At Amway. .  0-8007-0857-1. 
   


7. . p. 11.  0-7615-1088-5. 
   


8. ↑ Profiles of the American Dream: Rich DeVos and Jay Van Andel and the Remarkable Beginnings of Amway (Documentary). Premiere Films. 1997. 
   


9. interview with at the 's in 2000
   


10. (1998). An Enterprising Life. . pp. 58-60.  0-88730-997-6. 
    


11. el 15 de octubre de 2008 en la ..
    


12. . Accessmylibrary.com. Consultado el 9 de julio de 2011. 
    


13. . The Detroit News. Consultado el 9 de julio de 2011. 
    


14. (PDF). Consultado el 9 de julio de 2011. 
    


15. . Reuters. 5 de febrero de 2009. Archivado desde el 11 de mayo de 2009. Consultado el 9 de julio de 2011. 
    


16. . Archivado desde el 11 de marzo de 2010. Consultado el 16 de enero de 2010. 
    


17. . www.amway.com.mx. Consultado el 15 de abril de 2016. 
    


18. . www.amway.com.co. Archivado desde el 25 de marzo de 2016. Consultado el 15 de abril de 2016. 
    


19. . www.amway.com.co. Consultado el 15 de abril de 2016. 
    


20. . Consultado el 9 de junio de 2011. 
    


21. . 28 de octubre de 2011. Archivado desde el 28 de octubre de 2011. Consultado el 21 de febrero de 2018. 
    


22. Consultado el 30 de octubre de 2011.
    


23. . www.thefreelibrary.com. Consultado el 21 de febrero de 2018. 
    


24. . Rainforest Alliance (en inglés estadounidense). Consultado el 21 de febrero de 2018. 
    


25. . 22 de octubre de 2011. Archivado desde el 22 de octubre de 2011. Consultado el 21 de febrero de 2018. 
    


26. . SOS-US-EN. Archivado desde el 22 de febrero de 2018. Consultado el 21 de febrero de 2018. 
    


27. ↑ . skepdic.com. Consultado el 27 de febrero de 2020. 
    


28. . web.archive.org. 15 de octubre de 2008. Consultado el 27 de febrero de 2020. 
    


29. . Knowledge@Wharton (en inglés). Consultado el 27 de febrero de 2020. 
    


30. (en inglés). Consultado el 27 de febrero de 2020. 
    


31. . web.archive.org. 14 de febrero de 2017. Consultado el 27 de febrero de 2020.