Значение целей и планов
Значение целей и плановСкачать файл - Значение целей и планов
Понятия целей и планов - Курсовая Работа, раздел Экономика, - год - Планирование как функция менеджмента Понятия Целей И Планов. Планирование Предполагает Принятие Конкретных Решений Понятия целей и планов. Планирование предполагает принятие конкретных решений о функционировании развитии производственной системы. Это позволяет обеспечить ее эффективное функционирование и развитие в будущем, уменьшить их неопределнность. Такие решения принято относить к плановым, которые могут быть связаны с постановкой определнных параметров. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком планированием является сопоставление специальных документов планов, определяющих конкретные шаги организации в деле осуществления принятых решений. Зачастую планах отражаются прогнозы развития организации промежуточные и конечные цели и задачи, стоящие перед ней и е отдельными подразделениями механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств. Понятие целей и планов неотъемлемая часть любого общества. Цель это желаемое состояние будущего, достичь которого, и пытается организация. Значение целей Значение целей определяется тем, что каждая организация существует ради некого результата, а цели позволяют как определить его, так и довести информацию до сотрудников и общества. План является маршрутом движения организации к поставленным целям, включающим в себя схемы распределения ресурсов, различные графики, промежуточные задачи. Цели конечные результаты планы имеющиеся в распоряжении на текущий момент средства. Термин планирование объединяет цели и планы то есть это процесс определения целей организации и средств их достижения. Цели организации Постановка целей начинается с высшего менеджмента организации. Первый этап процесса планирования предполагает изложение миссии и формулировку стратегических целей компании. Цели выражают конкретные отдельные направления деятельности организации. Важность определения целей связана с тем, что они являются фундаментом для менеджмента, планирования, организации, мотивации, контроля определяют способы повышения эффективности деятельности организации лежат в основе принятия любого делового решения служат руководством для формирования конкретных плановых показателей. Ценности и цели высшего руководства Ценности и цели высшего руководства накладывают отпечаток на деятельность и поведение фирмы. Ценности формируются нашим опытом, образованием и социально-экономическим фоном. Ценности направляют и ориентируют руководителей при принятии критических решений. Общие наблюдения и социологические исследования подтверждают, что поведение не является свободным от воздействия ценностных ориентаций как индивиды, так и организации проявляют предпочтение к определнным типам поведения. Они выражают такое предпочтение, следуя определнной линии поведения, даже если это означает потери с точки зрения результатов. Эта тема принадлежит разделу: Планирование как функция менеджмента Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения выработку… При этом интересы организации и государства общества соотносятся через прибыль… Основная цель планирования состоит в том, чтобы насколько возможно при данных условиях, найти оптимальный вариант…. Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:. Сущность планирования в менеджменте Сущность планирования в менеджменте. Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом м. Место планирования в менеджменте Место планирования в менеджменте. Планирование это целенаправленный вид управляющего воздействия, осуществление которого рассматривается как составная часть процесса управления. Миссия организации Миссия организации. Прежде всего, при планировании необходимо определить цели организации. Основная общая цель организации чтко выраженная причина е существования и обозначается как е миссия. Иерархия целей Иерархия целей. Эффективно разработанные цели организации представляют собой иерархическую структуру достижение целей низшего уровня позволяет достичь целей более высокого уровня. Конкретность измеримость Конкретность измеримость. По мере возможности цели должны иметь количественное выражение. Например, увеличение прибыли на 2, снижении доли забракованной продукции на 1, повышение коэффициент. Горизонты планирования Горизонты планирования. Постановка целей предполагает указание периодов времени, за который они должны быть достигнуты, иными словами, определение крайних сроков, дат, к которым необходимо получить. Классификация планирования Классификация планирования. Планирование систематизируется по ряду признаков. Признак планирования указывает на область деятельности, к которой относится результат, задаваемый целевой установкой. Вид планирования от характера задач Вид планирования от характера задач. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования стратегическое, тактическое, оперативное. Основные признаки стратегического планирования Основные признаки стратегического планирования. Основными признаками стратегического планирования являются v цель планирования v долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фи. Тактическое и оперативное планирование Тактическое и оперативное планирование. Тактические планы чаще всего охватывают пятилетний срок как наиболее соответствующий периоду обновления производственного аппарата и ассортимента продукции. Типы планов Типы планов. Существует три основных типа планов. Во-первых, планы-цели одноразовые планы, представляющие набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и. Определение терминов Определение терминов. Представляет интерес следующее толкование терминов, связанных с планированием v планомерность - это основа управления v плановость - это принцип управления v планирование - ва. Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право. Планирование как функция менеджмента Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения выработку… При этом интересы организации и государства общества соотносятся через прибыль… Основная цель планирования состоит в том, чтобы насколько возможно при данных условиях, найти оптимальный вариант… Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Что будем делать с полученным материалом: Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях: Все темы данного раздела: Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом м Место планирования в менеджменте Место планирования в менеджменте. Направление планиро Миссия организации Миссия организации. Основная общая цель организации чтко выраженная причина е существования и обозначается как е миссия Иерархия целей Иерархия целей. Такая система наз Конкретность измеримость Конкретность измеримость. Например, увеличение прибыли на 2, снижении доли забракованной продукции на 1, повышение коэффициент Горизонты планирования Горизонты планирования. Постановка целей предполагает указание периодов времени, за который они должны быть достигнуты, иными словами, определение крайних сроков, дат, к которым необходимо получить Классификация планирования Классификация планирования. Стратегическое долгосрочное Основные признаки стратегического планирования Основные признаки стратегического планирования. Основными признаками стратегического планирования являются v цель планирования v долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фи Тактическое и оперативное планирование Тактическое и оперативное планирование. Во-первых, планы-цели одноразовые планы, представляющие набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и Определение терминов Определение терминов. Подпишитесь на Нашу рассылку. Новости и инфо для студентов Свежие новости Актуальные обзоры событий Студенческая жизнь. Соответствующий теме материал Похожее Популярное Облако тегов. О Сайте Рефераты Правила Пользования Правообладателям Обратная связь.
Что такое цели и планы?
Понятия целей и планов
Планирование целей и дел ©
Икона калужская значениевчем помогает
Сколько квадратов положено на ребенка
Яндекс карта нижний новгород биробиджанская 22