Задачи оперативного управления

Задачи оперативного управления

Задачи оперативного управления

Оперативное управление производством: в чем суть и как повысить эффективность



=== Скачать файл ===




















Структура и функции органов оперативного управления производством…………………………………………………………………….. В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Целью исследования состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию оперативного управления как определяющего фактора развития производства на предприятии. В современных условиях организация оперативно-производственной деятельности направлена на обеспечение слаженности и согласованности в работе всех звеньев предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции заданного качества и объема, определяемыми договорами с заказчиками, при наилучшем использовании всех видов производственных ресурсов. Оперативно-производственная деятельность ограничивается временными рамками краткосрочного периода планирования в интервале от одного дня до месяца. В ходе организации оперативно-производственной деятельности предприятий должны решаться следующие задачи:. Организация оперативно-производственной деятельности предприятия осуществляется посредством оперативного управления производством. В основе оперативного управления производством лежат объективные соотношения, присущие производственному процессу и определяемые его структурой. В ходе оперативного управления осуществляется повседневное руководство процессом производства, и получают разработку вопросы оптимального использования производственных ресурсов предприятия. Основная задача оперативного управления производством состоит в установлении и поддержании определенных количественных соотношений между отдельными частичными процессами изготовления продукции с целью обеспечения выполнения производственного задания в установленные сроки и с минимальными затратами материалов, труда, времени и денежных средств. Для обеспечения рациональной организации оперативно-производственной деятельности предприятия система оперативного управления производством должна отвечать следующим требованиям:. Структура и функции органов оперативного управления производством. В системе управления современным предприятием подсистема оперативного управления производством ОУП выделяется на основе единства задач оперативного обеспечения ритмичного производственного процесса при рациональном использовании ресурсов. Оперативным оно называется потому, что охватывает круг задач, решаемых по обеспечению функционирования производства в короткие планово-учетные периоды. Управляемой системой в данном случае является производственный процесс по изготовлению и выпуску готовой продукции со всеми его элементами: Система ОУП, как и всякая система, характеризуется целью, критериями достижения цели, функциями, обеспечивающими целенаправленную деятельность, структурой, т. Конечная цель ОУП в полном соответствии с системой целей предприятия - обеспечить выполнение в установленные сроки плана производства и поставки продукции согласно заданным объемам, номенклатуре и качеству при рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов, всего производственного потенциала. В то же время надо отметить, что недостатки в организации производства можно лишь частично компенсировать усилиями в сфере оперативного управления. Даже весьма совершенная система ОУП не в состоянии обеспечить достижение поставленных целей при наличии серьезных дефектов в управляемом процессе. Оперативное управление современным производством осуществляется посредством совокупности взаимосвязанных функций - планирования, организации, учета, контроля, анализа и регулирования. Последние четыре часто объединяются в функцию диспетчирования. Построение системы оперативного управления производством определяется такими основными факторами: Система ОУП играет роль главного приемника и источника информации для всех основных служб предприятия. Действующие на предприятиях системы ОУП построены, как правило, по иерархическому принципу с распределением функций централизованного и децентрализованного управления по подразделениям заводского и цехового уровней. Собственно оперативное планирование производства как логическое продолжение технико-экономического планирования осуществляется планово-производственными службами предприятий и цехов. Часть функций оперативного управления, а именно: Оно реализуется соответствующими структурными подразделениями - на больших предприятиях едиными производственно-диспетчерскими отделами ПДО и диспетчерами цеховых бюро - планово-распределительных ПРБ или планово-диспетчерских ПДБ - с соответствующим распределением функций. Виды систем оперативного управления производством. В современных зарубежных системах оперативного управления производством процесс подготовки производства, технического обслуживания материального обеспечения и организации движения предметов труда в производстве взаимосвязаны между собой в единую интегрированную систему. Наиболее известны четыре интегрированные системы оперативного управления производством. Это две системы, разработанные в США и направленные на сокращение сроков выпуска продукции и снижение издержек производства за счет сокращения складских запасов: Эта система может эффективно использоваться при условии стабильной производственной программы предприятия. Цель этой системы состоит в сокращении накладных расходов производства за счет минимизации потерь и затрат ресурсов: Система MRP-2 охватывает управление материальным потоком от закупки сырья и комплектующих до реализации готовой продукции и включает в себя подсистемы: Система MRP-2 является в настоящее время международным стандартом организации и управления предприятием. В качестве основных принципов система MRP-2 использует следующие положения:. Главная Опубликовать работу О сайте. Оперативное управление производством 2. Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей: Цели и задачи менеджмента в оперативном управлении производством…………………………………………………………………. Виды систем оперативного управления производством………………………. Особенности оперативного управления в единичном, серийном и массовом производстве…………………………………………………………………………. Использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления…………………………………………………………………………. Типовые процедуры принятия решений по оперативному управлению производством………………………………………………………………………. Компьюреризация процедур менеджмента в производстве……………… Цели и задачи менеджмента в оперативном управлении производством В современных условиях организация оперативно-производственной деятельности направлена на обеспечение слаженности и согласованности в работе всех звеньев предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции заданного качества и объема, определяемыми договорами с заказчиками, при наилучшем использовании всех видов производственных ресурсов. В ходе организации оперативно-производственной деятельности предприятий должны решаться следующие задачи: Для обеспечения рациональной организации оперативно-производственной деятельности предприятия система оперативного управления производством должна отвечать следующим требованиям: В качестве основных принципов система MRP-2 использует следующие положения:

Журнал графика отпусков

Акции красноярск каталог

Как настроить мобильный интернет на телефоне самсунг

Задачи оперативного управления

Веселые рассказы для детей 2 класса

Заполните таблицу современная западная философия

Характеристика средств активов

Какова структура интернета

Оплачивается ли больничный лист во время

Оперативное управление производством

Ледовый дворец имени капустина ухта расписание

Авто без первоначального взноса в кредит тюмень

Раиса ахматова стихи

Словарь тюремной лексики

Суточная норма глюкозы

Расписание электричек старая деревня лисий нос

Где образуется и какую функцию выполняет атф

Оперативное управление производством 2

Ритуальные услуги казань адреса

Сколько стоит 15 копеек 1957

Где отпраздновать день рождения недорогои оригинально

Средство для мытья посуды аос технические характеристики

Открыть счет в альфа банке для юридических

Report Page