Вопросы по удаленной работе
Вопросы по удаленной работе🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
10 важных вопросов и ответов об удалёнке
Если вы идете на собеседование на удаленную работу, изучение культуры компании, в которой вы надеетесь работать, должно быть главным приоритетом. А понимание культуры удаленной работы особенно важно. Как отмечают эксперты, удаленная работа может дать вам многое - например, свободу от поездок на работу и с работу, а также среду, которую вы выбираете сами, - но также важно убедиться, что вы сможете хорошо работать со своими товарищами по команде и руководителем, понять свою роль и шанс продвинуться по карьерной лестнице. Удаленная работа выглядит по-разному в зависимости от организации и ее настроек. Если вся ваша команда работает вне офиса, и каждый хорошо разбирается в Slack, Zoom и Asana, присоединиться к компании в качестве удаленного сотрудника может быть легко. Однако, если вы единственный сотрудник, который должен звонить на ежемесячное собрание команды издалека, опыт может быть скорее изолирующим, чем удовлетворяющим. Вы можете почувствовать себя обделенным, - говорит Эйприл Климкевич, карьерный тренер и основатель Bliss Evolution. Вот почему она является активным сторонником изучения корпоративной культуры и ее значения для вас как удаленного работника. И это включает не только роль, зарплату и миссию компании, но и культуру удаленной работы. К счастью, вы можете воспользоваться процессом собеседования, чтобы убедиться, что вы настроены на успех в качестве удаленного сотрудника в организации - при этом, конечно, вы будете сиять. Вот семь вопросов, которые нужно задать, когда вы ищете удаленную работу, чтобы узнать, поможет ли эта организация вам добиться успеха в карьере, где бы вы ни работали. Если вы штатный сотрудник компании, помните, что гибкость в том, где вы работаете, не обязательно приводит к гибкости в том, когда вы работаете, поэтому спросите о графике вашей команды и ожиданиях вокруг вас. Во многих случаях «вам придется поддерживать какие-то постоянные и регулярные рабочие часы, и эти часы будут зависеть от графика вашей команды». Если команда полностью распределена, то есть все работают удаленно, Андерсон также рекомендует спросить у рекрутера или вашего потенциального руководителя, как команда взаимодействует в разных часовых поясах. Так вы узнаете, будет ли работа вне рабочего времени с 9 до 5 требованием вашей должности. Эти типы вопросов о составе команды, которые вы можете задать, разговаривая с HR или менеджером по найму, могут помочь вам определить, нормализована ли удаленная работа в организационной культуре. Даже если удаленные сотрудники составляют небольшой процент в команде или удаленная работа является новой для организации - что верно для многих компаний в период пандемии COVID - не исключайте это только на основании этого факта. По словам Климкевича, более уместно выяснить, думает ли команда заранее о решениях для своих удаленных сотрудников. Или, если они расскажут вам о том, как они регулярно оценивают дела удаленных сотрудников и вносят изменения, чтобы улучшить их опыт, это тоже предвещает хорошее сотрудничество. Каждый раз, когда вы проводите собеседование, полезно спросить о стиле управления вашего руководителя и динамике команды. Когда дело доходит до удаленной работы, это тем более важно. Если вы находитесь физически в другом месте, ваш босс и коллеги не могут зайти, чтобы быстро рассказать вам, обсудить идеи или рассказать, почему они подходят к чему-то именно так. Так что для того, чтобы все были на одной волне, потребуются дополнительные мысли и усилия. На шанс связаться с вашим начальником, коллегами или даже с генеральным директором также влияет удаленность, поэтому задавайте вопросы о том, можете ли общаться лично с каждым из них. Ваш начальник уделяет особое внимание регулярным личным встречам со своими подчиненными? Есть ли плановые командные встречи, на которых у вас будет возможность познакомиться со своими товарищами по команде? Есть ли более крупные встречи в масштабах компании или обновления по электронной почте, на которых вы можете узнать, над чем работают другие команды, и понять долгосрочное видение руководства? Инструменты, которые использует команда, также позволяют понять, как они работают вместе изо дня в день. Это может быть что угодно, от Zoom до Slack и Skype, или инструменты для совместной работы, которые показывают, кто над чем работает в режиме реального времени, например Trello, - говорит Андерсон. По сути, это тоже неплохо, но у вас могут быть личные предпочтения и вы ищете команду, которая подходила бы вам. Это показывает, что они ценят удаленных сотрудников не меньше, чем сотрудников офиса», - говорит она. Получение обратной связи от руководителя часто происходит в неформальной обстановке в офисе - он может зайти, чтобы рассказать вам о хорошо выполненной работе или, например, сообщить вам, что ожидать от нового проекта. Обратная связь важна и для удаленных сотрудников, чтобы их карьера продолжалась. Но, как указывает Андерсон, на это можно не обратить внимания. Лучший способ оценить, как будущий начальник может дать вам обратную связь и насколько комфортно он это делает, - это спросить. Если у менеджера по найму нет плана, предложите тот, который отражает ваш идеальный сценарий, и посмотрите, как он отреагирует. Например, у вас может возникнуть идея общаться раз в две недели по видео-связи или даже лично , чтобы обсудить цели и получить конструктивную критику. Если они упираются или извиваются и не предлагают альтернативы, это может быть признаком того, что они не готовы инвестировать в развитие удаленного сотрудника так, как вы ожидаете. Типы социальных мероприятий и мероприятий по созданию команды , а также частота этих мероприятий являются дополнительным ключом к пониманию того, как корпоративная культура включает удаленных сотрудников. Будет ли удаленный работник чувствовать себя включенным в эти мероприятия? Состав команды, будь то удаленная или локальная, будет играть большую роль. Если, однако, предпринимаются согласованные усилия по организации мероприятий для удаленных сотрудников или если неформальное времяпрепровождение со своей командой не является для вас приоритетом, эта роль может вам подойти. Так что обратите внимание на типы событий, о которых упоминает ваш интервьюер. Если все, о чем они говорят, - это личные счастливые часы и обеды, команда не может быть настроена на то, чтобы приветствовать удаленного участника в социальной сети. Но если они упоминают виртуальные мелочи и удаленные пары кофе, даже если они все еще находятся на стадии планирования, это может сигнализировать об их готовности включить удаленного работника в деятельность по установлению связей. Нереально ожидать от компании мгновенного создания безупречной среды удаленной работы. Но вы можете ожидать, что ваши потенциальные коллеги, менеджеры и руководство компании распознают и осознают проблемы и приложат усилия для их преодоления независимо от того, связаны ли они с удаленной работой или проектом, над которым вы работаете! Если интервьюер может открыто говорить о том, что было трудным, и о том, какие значимые шаги предприняла команда для корректировки, это также может быть хорошим сигналом того, как они будут справляться с любыми другими проблемами, которые могут возникнуть в будущем. Когда вы задаете своему потенциальному руководителю этот вопрос, все зависит от формулировки. Так что сохраняйте позитивный тон. Отчасти этот вопрос помогает определить, инвестирует ли компания в ваш рост как сотрудника, даже если вы не каждый день находитесь на рабочем месте. Но это также подсказывает вам, как компания думает о своих удаленных сотрудниках. Сможете ли вы быть лидером, работая удаленно? Можете ли вы браться за более крупные проекты и при этом работать вне офиса? Если вы хотите остаться в одной должности на какое-то время или планируете продвигать свою карьеру в этой компании, и такого рода возможности недоступны, если вы не работаете в офисе, это важное соображение. Все больше и больше компаний открыты для удаленной работы в эти дни. Используйте процесс собеседования в своих интересах, чтобы узнать, подходит ли культура удаленной работы вашего потенциального работодателя для вас и вашей карьеры. Вход Регистрация Забыли пароль? Главное меню. Вы здесь. Опубликовано пользователем Журнал HR-Portal. Буду ли я работать в обычное рабочее время? Если нет, то в какие часы? Это полностью распределенная команда? Какой процент команды удален? Как общается команда? Какие инструменты вы используете для совместной работы? Как вы обычно даете обратную связь удаленным сотрудникам? Какие регулярные социальные мероприятия проводятся у команды или отдела? Как организация преодолевает трудности с удаленной работой? Какие возможности для роста существуют для этой роли? Комментарии для сайта Cackl e. Популярное сегодня. Новые темы форума. Испытательный срок и проверка знаний в трудовом договоре Как автоматизировать заполнение документов? Зайти на форум Задать вопрос. Новые комментарии. Valeratal: Слежку за сотрудниками В программе 1с Добавить на сайт. Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи. Зарегистрироваться Войти. Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным. Новости HR-Portal. Рассылка HR-Portal Недельный дайджест. Подписка на обновления.
Все, что нужно знать про удаленную работу: где ее найти и чего стоит опасаться
Сбербанк инвестиции отзывы 2021
FAQ по фрилансу
Официальные сайты заработок денег
План повышения инвестиций в основной капитал