Тюменская нефтяная компания (1995-2013). часть 1. ТНК (1995-2003)

Создание ТНК

ОАО “Тюменская нефтяная компания” было учреждено на основании постановления правительства РФ №802 от 9 августа 1995 года. В состав компании вошли добывающие предприятия “Нижневартовскнефтегаз” и “Тюменнефтегаз”, Рязанский НПЗ, а также сбытовые сети “Калуганефтепродукт”, “Курскнефепродукт”, “Рязаньнефтепродукт”, “Туланефтепродукт” и “Тюменнефтепродукт”.

Согласно постановлению №802, пакет акций компании в размере 45% от ее уставного капитала временно закреплялся в федеральной собственности, остальные акции подлежали продаже на аукционах и инвестиционных торгах.

Приватизация

В результате приватизации контрольный пакет акций “Тюменской нефтяной компании” перешел в собственность “Альфа-Групп” и Access/Ренова.

В январе 1996 года был проведен спецденежный аукцион по продаже 10% акций ТНК. Спрос на акции оказался гораздо ниже планируемого, и государству удалось реализовать лишь 0,02% акций.

В 1996 году 9% акций ТНК были переданы государством банку МЕНАТЕП в обмен на его акции.

18 июля 1997 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже 40% акций “Тюменской нефтяной компании”. Победителем конкурса стало ЗАО “Новый холдинг”, представляющее интересы финансово-промышленной группы “Альфа”.

19 марта 1998 года прошел очередной аукцион по продаже государственного пакета акций ТНК. “Альфа-Групп” и Access/Ренова выкупили у государства только 1,17% акций компании. От остальных акций они отказались, сочтя требуемую за них цену излишне высокой. Перед проведением аукциона “Альфа-Групп” и Access/Ренова скупили у частных акционеров 9% акций ТНК, увеличив принадлежащий им пакет до 49%. Приобретенные у государства 1,17% акций дополнили этот пакет до контрольного.

22 декабря 1999 года состоялся конкурс по продаже 49,806% акций ТНК. Победителем конкурса стала компания “Новые приоритеты”, принадлежащая “Альфа-Групп” и Access/Ренова.

Реорганизация “Нижневартовскнефтегаза”

В 1999 году из ОАО “Нижневартовскнефтегаз” были выделены два новых акционерных общества – “Самотлорнефтегаз” и “Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие”. “Самотлорнефтегаз” получил права на эксплуатацию Самотлорского месторождения, а “Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие” продолжило работу на остальных месторождениях региона.

Приобретение “Сиданко”

В середине 90-х годов НК “Сиданко” была приватизирована холдингом “Интеррос”. Вскоре после приватизации “Интерросу” удалось договориться с компаний BP о продаже ей 10% акций “Сиданко” за $571 млн. Сделка с BP полностью окупила все затраты “Интерроса” на приватизацию “Сиданко”. После получения денег от BP “Интеррос” полностью потерял интерес к управлению компанией. В начале 1999 года Владимир Потанин назвал “Сиданко” “бессмысленным набором активов”. В это время как сама компания, так и её дочерние предприятия имели значительную задолженность и находились на грани банкротства.

ТНК, заинтересованная в расширении бизнеса, обратила своё внимание на “бесхозные” активы. В октябре 1999 года ТНК приобрела на открытых торгах имущество ОАО “Кондпетролеум” за $52 млн. Впоследствии это предприятие было переименовано в ОАО “ТНК-Нягань”. Ещё больший интерес ТНК проявила к другому добывающему предприятию “Сиданко” – “Черногорнефти”. Выгоды для ТНК были очевидны: “Черногорнефть” расположена по соседству с “Нижневартовскнефтегазом”, а до 1994 года оба предприятия входили в состав одного нефтедобывающего управления. Разъединение предприятий привело к необходимости создания дублирующих структур, что заметно увеличило расходы на добычу нефти.

В ноябре 1999 года состоялся конкурс по продаже имущества ОАО “Черногорнефть”, победителем которого была признано ТНК, предложившее за имущество “Черногорнефти” $172 млн. Вскоре предприятие было переименовано в “ТНК-Нижневартовск”.

В обоих случаях ТНК действовала по одинаковой схеме. Компания скупала долги предприятия, после чего созывала собрание кредиторов. К моменту проведения собрания ТНК контролировала более половины задолженности предприятия, что позволяло добиться принятия решений, соответствующих интересам компании.

Такой быстрый переход добывающих предприятий от “Сиданко” к ТНК вызвал острое недовольство со стороны BP, заплатившей за 10% “Сиданко” свыше полумиллиарда долларов. BP обратилась к ТНК с требованием вернуть “Черногорнефть” в состав “Сиданко”. ТНК не подчинилась, и BP обратилась к правительству США с просьбой о защите своих интересов. Как раз в это время американский “Эксимбанк” завершал подготовку к соглашению с ТНК о предоставлении кредитных гарантий на общую сумму около $600 млн. Деньги планировалось направить на восстановление продуктивности Самотлорского месторождения и реконструкцию Рязанского НПЗ. В адрес банка поступило письмо от госсекретаря США, в котором говорилось, что правительство настоятельно рекомендует не одобрять предоставление гарантий ТНК. Совет директоров “Эксимбанка” не стал противоречить рекомендациям госсекретаря. Кроме того, против ТНК были поданы иски в российские и зарубежные суды. Активные действия BP вынудили ТНК подписать соглашение о возврате “Черногорнефти”. Стороны договорились, что в обмен за “Черногорнефть” ТНК получит 25% акций “Сиданко”. Предполагалось, что акции для обмена будут предоставлены “Интерросом” и Kantupan holdings, в результате чего их доли в “Сиданко” сократятся, а доля BP не изменится.

После подписания соглашения судебные иски, поданные против ТНК, были отозваны. Государственный департамент США также снял возражения по поводу предоставления “Эксимбанком” кредитных гарантий. 8 сентября 2000 года в Нью-Йорке состоялось подписание соглашения о предоставлении гарантий американского “Эксимбанка” по первому траншу связанного кредита.

Вместе с тем ТНК не спешила выполнить взятые на себя обязательства. Срок возврата “Черногорнефти” неоднократно переносился. В качестве официальной причины назывались юридические сложности, возникающие при обмене акциями. Стороны провели ряд переговоров, в ходе которых в механизм обмена вносились изменения, но полного взаимопонимания достигнуто не было.

Пока шли переговоры с BP, ТНК сумела договориться с Kantupan holdings о выкупе его доли акций “Сиданко”. После того, как “Интерросу” стало известно об этой сделке он также предпочёл продать свои акции “Тюменской нефтяной компании”. Kantupan holdings владел 40,3% акций НК “Сиданко”, “Интерросу” принадлежало 44%. Собрав эти пакеты, ТНК получила полный контроль над компаний. Завершив оформление сделок, ТНК выполнила обещание о возврате “Черногорнефти”, передав этот актив в состав теперь уже подконтрольной ей компании “Сиданко”.

В 2002 году ТНК продала BP 15% акций “Сиданко” $375 млн.

Приобретение “ОНАКО”

В октябре 2000 года состоялся конкурс по продаже государственного пакета акций НК “ОНАКО”. Победителем конкурса признана ТНК, предложившая за 85% “ОНАКО” $1,08 млрд.

В 2001 году “Тюменская нефтяная компания” провела скупку акций ОАО “Оренбурггеология”, в результате чего компании удалось сосредоточить у себя около 94% акций этого предприятия. 15,5% акций “Оренбурггеологии” ТНК приобрела на аукционе, 19% были выкуплены у АФК “Система”, 49% – у группы компаний, контролируемых председателем совета директоров “Оренбурггеологии” А.Путиловым. Еще 10% акций предприятия принадлежали АО “ОНАКО”.

Суммарно на покупку акций “Оренбурггеологии” ТНК затратила около $75 млн.

В 2002 году “Тюменская нефтяная компания” выкупила у НК “Сибнефть” 38% акций ОАО “Оренбургнефть” и 1% ОАО “ОНАКО”. За приобретенные активы ТНК заплатила “Сибнефти” $825 млн. Акции оренбургского предприятия были приобретены “Сибнефтью” незадолго до аукциона по продаже госпакета “ОНАКО”.

Приобретение доли в “РУСИА Петролеум”

В мае 2000 года ТНК выкупила у компании “Энергогарант” 5,98% акций ОАО “РУСИА Петролеум”, владеющего лицензией на разработку одного из крупнейших в мире Ковыктинского газоконденсатного месторождения.

В декабре 2000 года корейская компания East Asia Gas Company приняла решение о выходе из состава акционеров “РУСИА Петролеум” и продала принадлежавшие ей акции ТНК и BP. По итогам сделки ТНК увеличила свой пакет в “РУСИА Петролеум” до 9,06%.

Дочернее предприятие ТНК “Ковыктанефтегаз” владело лицензиями на ряд нефтегазовых участков, прилегающих к Ковыктинскому месторождению. В 2001 году ТНК обратилась к акционерам “РУСИА Петролеум” с предложением включить в состав “РУСИА Петролеум” 100% акций “Ковыктанефтегаза” в обмен получение 10% акций этой компании. Собрание акционеров “РУСИА Петролеум” приняло это предложение и в результате сделки пакет акций “РУСИА Петролеум”, находящийся в собственности ТНК, возрос на 10%.

После приобретения “Сиданко”, пакет акций “РУСИА Петролеум”, принадлежавший этой компании, перешел в собственность ТНК. В результате ТНК получила блокирующий пакет “РУСИА Петролеум”.

Модернизация Рязанского НПЗ

В конце сентября 1998 года “Тюменская нефтяная компания” объявила об успешном завершении очередного этапа реконструкции Рязанского НПЗ. На этом этапе была введена в эксплуатацию установка АТ-6, в результате чего мощность предприятия возросла до 1 млн тонн в месяц. По итогам 1998 года Рязанский НПЗ увеличил переработку нефти на 80% по сравнению с 1997 годом.

Кроме наращивания объемов производства модернизация оборудования позволила улучшить качество выпускаемой продукции.

1 августа 2000 года Рязанский НПЗ начал поставки дизельного топлива с содержанием серы 0,034%. Улучшение качества выпускаемого топлива достигнуто за счет модернизации установки гидроочистки дистиллятов.

В середине 2000 года на Рязанском НПЗ была запущена линия по фасовке моторных и трансмиссионных масел нового поколения. Высокое качество продукции обеспечивается за счет использования пакета присадок фирмы Texaco. Моторные и трансмиссионные масла ТНК получили одобрение производителей автомобильной техники.

В ноябре 2001 года на Рязанском НПЗ была сдана в эксплуатацию модернизированная установка каталитического крекинга. Выполненные работы позволили увеличить глубину переработки сырья с 59 до 75%. Финансирование проекта осуществлялось за счет кредитной линии, предоставленной под гарантии американского “Эксимбанка”.

Покупка “Лисичанскнефтеоргсинтеза”

В 2000 году ООО “ТНК-Украина” было признано победителем конкурса по продаже государственного пакета акций “Лисичанскнефтеоргсинтеза”. За 67,41% акций предприятия ТНК заплатила 53,1 млн гривен ($9,76 млн). ТНК приняла на себя обязательства по погашению долгов предприятия и гарантировала поставку на переработку не менее 4 млн тонн сырой нефти в год. Вскоре ТНК провела скупку акций на вторичном рынке, увеличив долю в капитале “Лисичанскнефтеоргсинтеза” до 75%.

Создание “ТНК-Сахалин”

В мае 2002 года ТНК совместно с ОГУП “Сахалинская нефтяная компания” создала предприятие “ТНК-Сахалин”, в котором 25% участия получила “Сахалинская нефтяная компания” и 75% – ТНК.

В августе 2002 года ТНК приобрела лицензию на геологическое изучение Лопуховского участка. Лопуховский участок расположен между блоками “Сахалин-4” и “Сахалин-5” на мелководной шельфовой зоне. Срок действия лицензии – 5 лет.

Покупка “Славнефти”

18 ноября 2002 года состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций “Славнефти”, составляющего 74,95% от ее уставного капитала. Победителем аукциона было признано ООО “Инвестойл”, созданное “Сибнефтью” и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций “Славнефти” был продан за $1,86 млрд.

5 марта 2003 года ТНК и “Сибнефть” заключили предварительное соглашение по разделу активов “Славнефти”. Добывающие и сбытовые активы “Славнефти” партнеры решили разделить между собой в равных долях. Управление перерабатывающими предприятиями планируется вести совместно. ТНК и “Сибнефть” будут поставлять сырье на НПЗ “Славнефти”, обеспечивая оптимальную загрузку мощностей.

Создание ТНК-BP

Во второй части...