Трансформация. Неделя 2. Выбор ниши.
Неделя 1. Постановка целей. http://telegra.ph/Nauchis-stavit-celi-v-15-raz-bystree-02-28
Чтобы вырезано? Пересечения с первым видео. Некоторые примеры и обобщения, подведение итогов.
Зачем мне все это надо? Данное видео раскрывает вопросы предназначения и мотивации в работе над бизнесом и своими целями. Когда человек собирается меняться, он проходит через четыре стадии.
4 стадии, на которых мы находимся.
(в видео есть смысловая не состыковка. Павел Кочкин в первой части видео называет первую ступень вахтером, а потом лосем. Так как после проверки, оказалось, что речь действительно обо одном и том же, в конспекте эта несостыковка была исправлена – прим. Составителя)
Вахтер. Жизнь проходит стороной. Он точно знает, как управлять государством, любит посидеть в социальных сетях и вообще у него очень много важных дел. Стадия предполагает множество поддавливающих обстоятельств. Фокус выхватывает только проблемы.
Таксист. Нужен 25 час. Запутался в операционных вопросах. Но направление потеряно. У меня их несколько и все надо развивать. В суете потерял направление.
Сапёр. Есть направление, но не может выбрать. У сапера главное определиться. Всегда мучают риски. "Где гарантии, что у меня это получиться"
Самурай. Считается недостижима. Все сфокусировано на одной цели, вы в ней безупречны и непобедимы, а когда к Вам приходит мысль свернуть еще куда-то ты говоришь: «Слышь, отойди Сатана».
Что вы хотите? Что будет, если вы вообще не будите двигаться?
И после этих вопросов задайте себе конкретную задачу. Мне нужно денег столько-то;
Это все приводит нас к составлению мотивационного листа. Его компоненты:
1. Миссия. Ответ на вопрос ради чего я это делаю или этого хочу?
2. Виденье. Как я этого достигну? Нарисуйте картинку о том, как вы будите себя чувствовать, когда достигнете своей цели. Представляйте ее до мельчайших деталей. Где вы будете, что вы будете делать, с кем, как себя чувствуете и так далее.
3. Таланты. Какие у меня сильные и слабые стороны? (Интересные техники по этой поднимались в этом конспекте
4. Конкретное действие. Заземлить свои мечты на конкретное действие, которое вы можете прямо сейчас выполнить за 15 минут.
Последнее особенно важно. Именно выполнение этого маленького шага покажет не врете ли вы себе о своей мечте.
В Гарварде нас научили одной интересной вещи. Все промежуточное планирование можно выкинуть. Вероятность осуществления бизнес-плана на 500 страниц и салфетки, на которой вы с другом за пять минут накидали план, примерно одинаковая. Поэтому мы будем держать в голове только 2 точки: А и Б. При таком подходе важно все внимание держать на конечной точке и на свет фар (то что у вас сейчас появляется на пути). Появилась инновация – используем. Если у вас есть в голове идеально продуманная точка Б, тогда то, что другим покажется отступлением или поражениям, для вас будет только маневром, потому что в отличие от других вы уже видите конечный результат. Очень важно строить конечную точку на ваших сильных сторонах, потому что распределение ресурсов в современном мире – все или ничего. Вам нужно любить свое дело, а этого не будет, если вы будете гнаться за трендами и не строить все на своих сильных сторонах, лучшим вам не стать, а значит и много денег в бизнесе не заработать.
Чтобы разобраться в себе и верно поставить конечную цель, мы используем пирамиду на основе нашего мотивационного листа.
Миссия. В любой системе мотивация разделяется на 7 уровней (например Маслоу и так далее). Не важно на каком вы, главное, чтобы она у вас была.
Роли. Бизнес. Проведите типирование себя и дополните команду людьми, которые вас дополняют. Перегорание наступает тогда, когда роль не та. Социальная роль. Что вы выберете, когда наступит кризис? (соционика или руководящие типы Ицхака Адизиса)
Расписание. Все ваши цели и верхние уровни пирамиды должны обязательно оседать в вашем расписании 24/7. Если этого нет, то это пустые разговоры.
Когда вопрос с конечной точкой решен – надо начать работать над тем, что есть сейчас.
Решение вопроса «Надо что-то менять»
1. Игра антилось (все вокруг виноваты). Условия: каждый раз, когда вы будете говорит другу или подруге, что кто-то виноват в том, что вы не успели, не получили или не сделали что-то из-за кого-то пусть они погладят вас по голове, например, и скажут: «Бедный какой, все тебе обижают». Особенно рады этому ваши близкие, так что попробуйте поиграть в эту игру.
2. Правило Красный маркер (когда нет возможностей). 10 лет вам показывали на ошибки в школе, и вы стали боятся делать их. Это привело к тому, что вы перестали видеть возможности. Это поможет исправить игра зелёный маркер. Начните дневник достижений. Что я сделал сегодня хорошего? Чего добился, научился и так далее.
3. Культ ошибки. Ребенок за 3 года изучает столько сколько вы за все жизнь потом не изучите. Используйте обучающий дискомфорт. Чистите зубы другой рукой, ходите разными маршрутами и так далее.
Вопрос куда я иду? => увидеть варианты
Метод 5 времен предназначения.
Выставите перед собой правую руку.
Мизинец – генетика и родословная. Узнайте, чем занимались ваши предки, о чем мечтали родители, бабушки и дедушки и так далее.
Безымянный - опыт. Тут опишите 10 достижений за жизнь. Как я этого достиг? В чем моя уникальность? (Последний вопрос задайте друзьям, только объясните им для чего это. В случае необходимости дайте корректирующий вопрос: «что было бы если бы тебя в их жизни не было?». Это работает лучше – примечание составителя)
Средний палец. Телесные реакции. Тело действительно шикарный первоисточник для того, чтобы понять, что действительно мое. Если вы не движетесь туда куда вам нужно, то тело просто развалиться.
Указательный палец. Виденье. Не надо говорить просто я хочу денег столько-то. Потому что тут вступает в дело такой феномен как «горе миллионера». Выяснилось, что из 100 победителей лотереи большая часть упала в уровне жизни на самое дно и только не многим удалось хотя бы сохранить существующий. Деньги в чистом виде вас уничтожают. Видение – это как вы себя чувствуете, что вы делаете. Более подробно было рассмотрено выше.
Большой палец. Что останется после меня? Ваше наследие. Исполняете ли вы ту роль в обществе, которая вам отведена, приносите ли вы пользу телу или просто требуете для себя ресурсов? Если клетка в организме не выполняет своих функций, но требует для себя ресурсов, то она раковая и ее либо удаляют, либо она губит организм.
Вопрос: «Где гарантии, что это получиться?»
Есть гипотеза, но нет гарантий. Тут надо научиться жить со страхом. «Танцевать со страхом» как выразился однажды Энтони Роббинс. Страх выделяет зоны риска, поэтому наша задача не избавиться от него полностью, а научится использовать его себе во благо.
Есть две крайние стадии – вам скучно и поэтому вы стоите и вам так страшно, что вы не можете пошевелиться. Как думаете, где лучше быть? Ближе ко второй черте. Выберете свой уровень тревожности, но не зашкаливайте.
Еще один важный навык, который надо усвоить – слоноедение. Люди ошибаются в том, что не дробят действие до шага в 2 минуты «физическое, визуально понятное действие». Надо научиться тестировать слона через микро действия. Надо бояться не страха, а паралича. А он может возникнуть в том числе и когда цель кажется нам слишком огромной и недостижимой. В этом случае микродействия помогут избавиться от паралича.
Последний вопрос — это воля и стремление преодолевать препятствия.
Воля - это осознанность к выбору действия. Главное наслаждайтесь выбором. Воля это базовый компонент для достижение чего-то великого. И если ее у вас нет – вам не достигнуть успеха ни в каким деле.