Tirando ideias do papel em 5 passos
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Durma com ideias, acorde com atitudes!
Poderia ser, mas não é tão simples assim não é mesmo?
Quantas vezes você teve uma ideia que considerou genial, mas simplesmente não consegue colocá-la em prática?
Não deixa de ser uma "dor" não é mesmo? Quando sonhamos ou idealizamos algo e não conseguimos concretizar, pode surgir uma sensação de que seja impossível colocar algo em prática!
Mas não precisa ser necessariamente assim.
Muitos empreendedores sentem essa dificuldade. Pensando nisso, acredito que será de grande valor compartilhar passos que utilizo para tirar essas ideias da "cuca" e do "papel" em 5 passos!
1.Definição do objetivo
É preciso tomar cuidado para não "atropelar" as coisas! Muitas vezes nos perdemos diante de uma ideia por não ter a clareza necessária para entender seu real impacto. Por exemplo, existe uma "diferença" entre #objetivo e #solução.
- Objetivo | É um estado, algo que exige mudança para que aconteça.
- Solução | É a resposta.
Devemos começar identificando o objetivo: qual é o objetivo ou finalidade?
Ao responder essas perguntas, você irá notar que podemos ter vários objetivos para uma única "solução" e a tarefa é identificar o que você quer que aconteça durante a jornada para solucionar o problema em questão!
Como fazer isso?
Avalie se o cenário é ideal para resolver esse "problema", desta forma você está provisionado a maneira como irá conduzir o trajeto para solução!
Com isso identificado, você precisará sair em busca de informações e dados!
2.Coleta de Dados
Basear-se em "achismos" é um dos fatores que determinam resultados "frustrantes" em muitas ideias apresentadas.
Buscar e coletar dados é essencial para se criar um ambiente seguro para tomadas de decisões. Quando não observamos ao redor e nos deixamos levar por "comentários e achismos" sem embasamento, sem qualquer referência sobre autoria estamos imersos numa "cegueira" completa!
Para coletar dados com qualidade, não esqueça de perguntar: "Quais dados devem ser coletados?" Ou seja, a inteligência dos dados está em saber interpretá-los para encontrar as respostas, pois nem todo dado é realmente relevante.
Um exercício para tentar ajudá-los nessa etapa: Divida em 3 categorias a busca por essas informações! Por exemplo:
- Fatos - "Por que isso se tornou um problema?"
- Sentimentos - "Como quero que as pessoas se sintam com a minha solução?"
- Perguntas - O que você irá descobrir analisando as perguntas acima. É o que irá nortear a resolução do problema!
Nem tudo que listar é relevante e isso ajudará você a focar em algo mais próximo da solução, a resposta que confirma a validade da ideia que você está tentando tirar do papel!
3.Definição de problemas
Parecia fácil não é?
Se você está aqui, deve ter notado porque uma porção de ideias, ditas como "geniais" nem sempre são tão incríveis assim e porque muitas não se tornam um grande negócio.
Pode doer mas se antecipamos essa "frustração" seguindo estes passos, perdemos menos tempo e focamos em soluções que de fato, agregam valor a uma grande ideia!
Com objetivos claros, identificados com base em dados realmente relevantes que é possível entender se o problema pode ser resolvido com sua ideia. Nem sempre isso acontece, você pode ter descoberto um novo problema ( tendo validado a forma como o resolveria ).
O importante é que você tenha claro: Quanto a resolução deste problema levará ao seu objetivo?" - se você tem essa resposta, pode ir para a próxima fase.
Se a resposta é "não" , será preciso reformular ou identificar o problema real a ser resolvido. Só assim você terá um objetivo claro para atingir a solução desta ideia!
Em resumo: IDEIAS precisam ter objetivos e soluções claras para saírem do papel!
4. Geração de Ideias
Exercitando formas de resolver o objetivo, ampliamos consideravelmente a percepção de "facilidade" para alcançar solução de um ideia!
Com isso a capilaridade (aderência) junto a sua ideia tende a crescer : por isso essa etapa é importante para quem deseja tirar ideias do papel!
Existe uma série de técnicas que ajudam a realizar essa "chuva de ideias" vou citar aqui algumas:
- Brainstorming | é a técnica de discussão em grupo que conta com a contribuição espontânea de ideias por parte de todos os participantes, no intuito de resolver algum problema ou de conceber um trabalho criativo.
- Design Thinking | é o conjunto de métodos e processos para abordar problemas, relacionados a busca de informações, análise de conhecimento e propostas de valor para uma tema ou assunto
Existe um universo amplo de ferramentas e técnicas que auxiliam nesta jornada! Cada uma pode servir melhor ou pior para você! Então pegue este mantra :
TESTE, TESTE, TESTE...
5.Seleção
Para identificar e fazer a seleção, responda as seguintes perguntas preenchendo os espaços:
“A solução funcionará se ______________________.”
"Ela conseguirá _______________________."
Ela permite que __________________________.”
Ao preencher os espaços em branco, você terá as MELHORES IDEIAS NAS MÃOS!
Alguns LEMBRETES importantes:
- É possível (e você deve) combinar várias ideias em uma ou excluir as partes que atrapalham a sua execução.
- Lembre-se: uma ideia é inútil se resolver um problema, mas não for viável.
- Toda solução possível precisa ser executável ou não será viável. Seja rigoroso no processo.
- Seja honesto. Se uma ideia não estiver à altura, mas você achar que pode ser ajustada, preserve-a. Do contrário, elimine-a, mesmo que você goste dela.
Tenha cuidado: não se deixe levar pelo sentimentalismo.
Aqui, você quer soluções!
A tarefa pode ser complexa, mas é necessária para alcançar o objetivo!
Após seguir todos os passos, para que minha ideia seja validada de maneira concreta e coerente, costumo ainda, recorrer ao conceito das "3 Peneiras" de Sócrates: a da VERDADE, a da BONDADE e a da NECESSIDADE.
VERDADE| Minha ideia pode ser implantada? Posso torná-la real? É algo executável?
BONDADE| A minha ideia muda algo na vida de alguém? É possível que a mesma cure uma dor?
NECESSIDADE| Minha ideia é de fato relevante? É Útil?
Se após responder as perguntas acima, constatar que sua resposta foi: SIM para todas elas, você pode levá-las adiante, buscando o próximo estágio em um processo de validação.
Pare de acreditar que suas ideias podem ser roubadas, utilize as ferramentas corretas para que suas ideias possam sair do papel e serem projetadas para o mundo!
O QUE VALEM SÃO AS IDEIAS QUE TRANSFORMAMOS EM AÇÕES, NÃO AS IDEIAS QUE ABANDONAMOS EM NOSSAS MENTES!
#BORAFAZER!
Compartilhe e ajude a levar mais longe esses aprendizados!
Abraços e vamos juntos!
Fernando Seabra
Especialista em inovação, empreendedorismo e startups; é Líder do GRI - Grupo de Relacionamento com Investidores do Departamento da Micro, Pequena, Média Indústria e Acelera FIESP. Hoje o maior projeto de integração do ecossistema de Empreendedorismo Brasileiro e maior projeto de incentivo ao investimento anjo em Startups da América Latina.
Participa de diversos processos de avaliação de Startups, entre eles o programa Finep Startup; líder da equipe de analistas do programa Shark Tank Brasil; Mentor do Founder Institute e Professor convidado na FIA - Fundação Instituto de Administração.
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