Техника мозгового штурма. Как генерировать удивительные идеи

Техника мозгового штурма. Как генерировать удивительные идеи


Идея мозгового штурма состоит в том, чтобы собрать в одном месте группу компетентных людей и дать им задание найти некое решение или придумать идеи к чему-то. При этом очень важно, чтобы участники вслух озвучивали свои мысли и делились ими с остальными.

Как это работает?

Идея не возникает с воздуха. Любая мысль должна на что-то опираться. Когда кто-то озвучивает свою мысль, вы поддерживаете или откидаете ее. Свое решение нужно обосновать и объяснить остальным свою точку зрения. Именно в этом потоке постоянных мыслей и обсуждений рождаются самые невероятные, взрывные и неординарные идеи. При этом чем больше участников – тем больше идей вы получите. Именно для этих целей создаются бизнес планерки и совещания персонала.

Что для этого нужно?

Техника довольно непростая и требует некоторой подготовки. Обратите внимание на:

Помещение. Очень важно, чтобы все участники находились в закрытом помещении. Мысль имеет свойство убегать через открытые двери, окна и прочее. Это объясняется тем, что любой посторонний звук может отвлечь всех и сбить всю химию разговора. Подготовьте конференц-зал, кабинет или холл (все зависит от количества людей) для проведения штурма и позаботьтесь, чтобы все время вас никто не беспокоил.

Настрой. Учитывайте состояние участников. Не стоит делать мозговой штурм после тяжелого рабочего дня или с самого утра, когда все еще полусонные. В таких случаях люди попросту не будут настроены на работу и начнут саботировать технику.

Цель. Перед началом техники нужно обязательно озвучить всем присутствующим конечную цель. Люди должны знать, в каком направлении двигаться. Также не забудьте назначить ведущего, который будет следить за разговором и не позволять беседе отклонится от сути.

Временные рамки. Выделите по 10-20 минут на обсуждение каждого вопроса. Ну нужно долго стоять на одном месте. Опять же за этим должен следить ведущий.

Очень важно! Записывайте все идеи. Даже самые бредовые.

После окончания техники проведите анализ информации и отсортируйте полученные варианты. Опять же, не спешите избавляться от самых бредовых. Порой такие решения являются гениальными или могут натолкнуть на неординарное решение. 

Report Page