Статистика удаленной работы
Статистика удаленной работы🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Занимательная статистика по удаленным сотрудникам
Популярность удалённой работы продолжает расти. Многие компании, вроде Google, Facebook, Oracle и Microsoft, собираются даже после коронавируса оставлять большую часть своих сотрудников на дистанционке. И у их решений есть подоплёка. Исследования тоже показывают, что удалённая работа может стать очень полезной как для сотрудников, так и для фирмы. Мы в Rubrain собрали 16 последних статистик об удалённой работе, показывающих её реальное влияние. Ученые из Стэнфордского университета два года проводили исследование , сравнивающее производительность тех, кто работает из офиса, с теми, кто сидит на дому. Руководитель проекта дал интересный TED-talk о своих находках. То же исследование из Стэфонрда показало , что сотрудники, работающие удалённо, реже уходят из компании в поисках новых возможностей. Каждый больничный — потеря для компании. Но сейчас некоторые СЕО даже заговорили о том, что дни больничных прошли , потому что дистанционные сотрудники редко говорят о том, что заболели. И это случалось ещё до коронавируса: число больничных у работающих из дома в среднем реже в 2 раза. Причин может быть несколько. Во-первых, сотрудники и правда меньше заболевают, потому что не так часто сталкиваются с новыми микробами. Во-вторых, у них меньше желания брать больничный, поскольку ехать на работу всё равно не придется. Нужно нанять крутого нишевого сотрудника, а в вашем городе таких не нашлось? Если компания умеет работать удалённо — это не проблема. Многие крупные IT-фирмы создают несколько «хабов», офисов за рубежом. Исследования показали, что чем больше культурное и этническое разнообразие среди сотрудников, тем лучше компания показывает себя. Чем более глобальная команда — тем больше интересных и неожиданных идей в ней может появиться. И это учитывались только те, у кого был неполный рабочий день! В м, как ожидается, цифра вырастет на порядок. Компании могут снизить затраты на аренду офисов, на приготовление еды, на содержание менеджеров и такд алее. Работать из дома — выгодно. Не нужно тратить деньги на проезд, не нужно обедать в ресторанах, меньше трат на амортизацию машины, обуви, одежды. Не обязательно находить няню для ребенка, когда есть возможность самостоятельно за ним приглядывать. Это больше, чем его месячная зарплата. Снижение стресса в основном связанно с транспортом и лишним временем, потраченным в пути. Удаленные сотрудники также чаще говорили о том, что им удаётся найти баланс между работой и личной жизнью. Кстати, такое мнение не только у обычных айтишников, но и у руководителей. Не секрет, что среди нас больше парней, чем девушек. По той или иной причине в нашем обществе сейчас женский пол меньше интересуется языками программирования. Британское исследование года говорит о том, что в IT будет больше прекрасного пола, если у девушек будет возможность работать удалённо. Если у человека всё еще бодрый ум, а тело уже подводит — удалёнка может стать хорошим решением. Более половины сотрудников старше 50 лет в США хотя бы раз оказываются безработными , и вынуждены искать новую должность. Тот же тренд идёт в Россию хотя с госкомпаниями у нас процент пока ниже. Чем больше мест есть на удалёнке — тем свободнее дышится таким сотрудникам. Которых рассматривают в первую очередь по их навыкам, а не по «ищем до 35 лет». Снижение числа поездок, особенно на личных автомобилях, улучшает качество воздуха и помогает бороться с глобальным потеплением. Может показаться, что эффект от удалёнки вряд ли является достаточно сильным. Но в м ученые посчитали , что работа из дома помогает не меньше, чем высадка целых лесов деревьев. Только в США 5 млн «удалёнщиков» за год предотвращают выбросов парниковых газов на 3,6 млн тонн. Чтобы достичь тех же результатов, надо было бы высадить 91 млн деревьев. Всё больше сотрудников начинают требовать возможность удаленной работы. Молодое поколение Gen Z было первым, в основном из-за своей мобильности. Им не хотелось терять должность при каждом переезде. Теперь многие из Gen Z становятся менеджерами и директорами. И продолжают сохранять тот же образ мыслей. Ещё несколько лет назад на удалёнщиков, а тем более на фрилансеров, смотрели как на прокажённых. Был стереотип, что все они — лентяи, меняющие компании по первому зову левой пятки. Доверять им нельзя, а платить солидные деньги — тем более. Но сейчас этот стереотип быстро меняется. Удаленная работа постепенно становится востребованной и даже престижной. Возможность проводить больше времени с семьей и любимыми укрепляет выстроенные связи. Удаленные сотрудники зачастую могут выстроить свой график так, чтобы подстраиваться под семью — вместо того, чтобы семья подстраивалась под их работу. Родители проводят больше времени с детьми, жены — с мужьями. А счастливый и устроенный сотрудник — выгода и для компании. Возможность чаще видеть любимые лица — уже многого стоит. Но удалёнка также убирает самую неприятную часть дня для любого «традиционного» сотрудника — путь на работу. Стресс из-за пробок или попутчиков, один и тот же маршрут каждый день. В Америке в среднем на путь в одну сторону тратится 26 минут. Таким образом, удаленный сотрудник сохраняет 52 минуты каждый рабочий день. Этот час, как ни странно, в основном тратят продуктивно: Американская психологическая ассоциация обнаружила , что удаленные сотрудники позволяют себе есть более здоровую пищу, заниматься упражнениями и в целом лучше замотивированы на персональный рост. В IT-секторе удалёнкой уже никого не удивишь. Но в последние годы а особенно в последние месяцы! Даже суды теперь проводятся через Zoom , с адвокатами, судьями и прокурорами и даже подсудимыми, сидящими у себя дома. Реклама, страхование, образование, экономика, наука, даже продажа недвижимости — во всех этих отраслях появляется всё больше дистанционных сотрудников. Глава Oracle Ларри Эллисон сказал, что за последние пару месяцев он оценил преимущества удаленной работы, и теперь предложит тысячам своих сотрудников эту опцию перманентно. Похожее заявление сделал глава Twitter Джек Дорси правда, сотрудников у него только Google и Facebook разрешают по желанию работать удаленно до конца года, с перспективой продления. Егор Ярко. И вообще как-то все однобоко расписано, будто удаленка - благо с отсутствием недостатков. Один из основных: рабочий день растягивается на неопределенное количество часов. Карфаген должен быть разрушен. У меня не растягивается. Точнее, что в офисе, что дома шанс посидеть дольше за работой одинаковый. Александр Антонов. Почему на неопределенное время? У Вас на руках подписанный договор с конкретным рабочим временем. Во многие организации уже внедряют программы которые позволяют увидеть во сколько человек приступил к работе. Вы можете сидеть дома, а работодатель будет видеть когда Вы приступите к работе на тот ежедневный отрезок времени, который указан в договоре. Другое дело, если у Вас подписано дополнительное соглашение о ненормированном рабоче дне. В таком случае Ваш рабочий день действительно растягивается на неопределенный срок. Тут так же необходимо рассуждать гибко. Представьте себе, что люди жили пару тройку лет предположим, что у них нет детей , а их воссоединение было абсолютно непонятным друг для друга сценарии различны. Довольно часто они ссорились по пустякам и не пониманием почему - «так вышло» говорили они себе. Их «союз» держался на том, что они видят друг друга не более вечера - Максимум выходные. Вдруг объявляют самоизоляцию, и вот тут начинается самое интересное. Люди, находясь в одном помещении, которые как потом выясняется совершенно не любили друг друга, вдруг, начинают выплескивать все эмоции и мысли друг на друга. От этого их «союзу» приходит конец, и с большой вероятностью они расходятся. Вопрос: Правильным ли было находится в такой эмоциональной обстановке все эти годы находясь с человеком которого не любил? Думаю, что ответ очевиден. Поэтому, в конечном счёте им будет легче друг без друга, и они обретут душевное и эмоциональное спокойствие. Sakari Toumela. Очень спорно насчет стресса. Надо учитывать географию сотрудника. Не говоря о том, что многим людям через некоторое время нужно живое общение, которое не компенсируется звонками. Евгений Чернуский. Александр Антипов. В таком случае мы говорим кто как воспринимает. Есть пессимисты, а есть оптимисты еще и реалисты подойдут. Как вы думаете 3 человека разойдутся во мнениях? Моё мнение что нужно работать удаленно. Таким способом люди еще начинают учиться располагать своим временем. И мне кажется становятся больше пунктуальными. Alex Cox. Половина статьи состоит из фантазий. Реальность настолько другая, что даже лень описывать все по десятому разу. Прошло пару месяцев, а у них удаленная работа уже норма и будущее. Люди, которые прикыкли балаболить в офисе, начнуть выть на 3й месяц, что им скучно, они перегорели и хотят обратно. Постоянно будут спрашивать почему так много работы стало, почему никто не отвечает в слаке и т. Designer Startup. Какая розовая фантазия. Странно, правда же? В условной Индиане мидлы за 60 в год работают после налогов и рады. Можно подумать другого персонала не существует. Бурундук блеать. Хвастать зарплатами не собираюсь, я работал в компании где спецы из европы и США работали, так что они рыночные были. Совсем никакой разницы. Совсем такой человек не бурундук. Да это укуренная девочка, она здесь постоянно проецирует свои радужные фантазии на реальность. Нет, конечно, имеет право, даже интересно почитать. Удаленная работа может привести к «невероятной» продуктивности Сомнительный план для бизнеса — делать ставку на «невероятную» производительность отдельных сотрудников. Удаленная работа помогает удержать сотрудников. С другой стороны ничего не мешает проводить поиск новой работы. Да, когда сидишь дома смена одного аккаунта slack на другой не кажется такой заманчивой, но если важны реально интересные проекты, то освобождается время, что бы пособеседоваться. Удаленная работа снижает количество отгулов и больничных. Пример сотрудника — две недели болел и молчал — ну он же и так дома сидит, смысл больничного. Производительность на нуле стала, зато всегда на связи. Удаленная работа повышает разнообразие рабочей силы. Тут не поспоришь. С другой стороны лучшие будут доставаться лучшим. Условно говоря подходящая ветка метро может помочь привлечь сотрудника, то с удаленкой только язык сдерживающий фактор, который может помочь средним компаниям нанимать интересных спецов. С остальным более-менее согласен, кроме Удаленная работа — это наше будущее. Vlad Limbo. А в чем проблема? Как бы если все сотрудники продуктивны, то и бизнес продуктивен, нет? Почему я должен менять работодателя, если меня все устраивает? И почему я должен мучатся, если мне не нравится мой работодатель но у меня из-за графика нет возможности ходить по собеседованиям. У меня был один руководитель, который пропалил, что я начал ходить по собеседованиям, сказал следующее -'Нужно тебя подгрузить побольше, а то у тебя мысли какие-то неправильные тебе в голову лезут', разумеется после этих слов пришлось распрощаться. Вообще не соглашусь, с мудаками прощаться нужно, с таким же успехом он мог бы ходить в офис. Приведу пример, приходит такой полубольной чуви в офис, сморкается чихает, продуктивность околонулевая, но дятел мучается совершая 'героический' подвиг. Спустя несколько дней пол офиса сидит на больничном. Другой пример, период после операционного восстановления, когда человек может работать за компьютером, но ему нежелательно передвигаться, вот зачем ему нужен больничный? Так будет стимул чистить коллектив от 'мудаков', хорошо же. Как будто кого-то в офисе это останавливает. Берешь ноутбук, с телефона шаришь вайфай на него. Из машины или из кафе собеседуешься в обед. Это потому что удаленка вынужденная, все соскучились по выходам из дома. Разрешать выходить - эти же две трети захотят обратно на удаленку. Staff Counter. Все работали в офисах, а теперь вдруг поняли что удаленка это круто? Было бы так на сам деле, уже 20 лет назад все бы работали удаленно. Вопрос лишь в том, что кому то это подходит, а кому то - нет. Так как кому это подходит уже давно на удаленке, а тем кому нет, опять вернуться в офисы. Смешно, что никто не говорит про разницу во времени. Допустим, когда в Москве 6 вечера, у меня 10 вечера. Я читала море удаленных вакансий, где определен режим рабочего дня, как офисный, с 9 до 6. И что? Это значит, я буду работать с часу до 10 вечера? А когда я буду общаться с мужем и детьми? И мне рассказывают, что это супер, уменьшает стресс и улучшает баланс «работа-личная жизнь»? Все правильно, поддерживаю Вас! Я думаю, что с такой разницей в часовых поясах, Вам, явно, будет удобнее ездить в МСК, чем работать удаленно. Поэтому когда начинают петь об удаленных командах со всего мира и высоком качестве жизни - это вранье. У кого-то день, а у кого-то ночь. Страшно удобно. Песни для социальных маргиналов. Им, может, и норм круглосуточно дома с пиццей и в трусах сидеть. Эх, сейчас бы на Россию жаловаться в статье про удаленную работу, где весь мир открыт. Это клиника. Да меня вообще трясет. Еще до апокалипсиса я искаа работу везде по свету и ни одна тварь мне даже не ответила. Теперь же удалённый сотрудник норма, а желания рассылать резюме у меня уже нет. Аня Васильева. Но еще при удаленной работе желательно контролировать сотрудников, так как они и в офисе часто расслабляются, а дома на удаленной работе так и подавно. Показать еще. Удаленная работа может привести к «невероятной» продуктивности. Удаленная работа снижает затраты для работодателей. Удаленная работа снижает затраты для сотрудников. Удаленная работа помогает закрыть гендерный разрыв в IT. Удаленная работа может продлить карьеру пожилых сотрудников. Удаленная работа лучше для окружающей среды. Удаленная работа — ценный бонус для сотрудников всех возрастов. Удаленная работа позитивно влияет на личные и семейные отношения. Удаленная работа улучшает психическое и физическое здоровье. Удаленная работа постепенно захватывает «традиционные» индустрии. Реклама на vc. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Карфаген должен быть разрушен Егор. Александр Антонов Егор. Про работу Про работу Почему на неопределенное время? Про отношения Тут так же необходимо рассуждать гибко. Евгений Чернуский Sakari. Не спорно, а каждому своё. Александр Антипов Sakari. Designer Startup Alex. Alex Cox Designer. Я ничего не говорил про серые зарплаты, не знаю где вы это прочитали. Свои нелепые выводы лучше при себе держать. Vlad Limbo baguette,. Карфаген должен быть разрушен baguette,. Vlad Limbo Name. Name Vlad. Мероприятия Разместить. Блоги компаний. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 5. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Видео-Эльдорадо Подписаться. Помните, как в начале года мы планировали дополнительно нанять в штат программистов? Позади три месяца и в наш… Лучшие комментарии. Вячеслав Григорьев. Спасибо YouTube что не кидаешь мне это пропагандистское говно в рекомендации. Лучше пускай Моргенштерн чем RT. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. Я не скажу свое…. Особенно везёт тем, кто и в 35 летает во сне - Редко, но тем не менее. Илья Шишкунов. Просто видео, такое иногда случается, у меня более-менее персонализированная реклама…. Пару лет назад попадался новостной сюжет про Delta, они уволили самую опытную…. Лёха Макаров. Видит б-г, я не хотел вступать в этот холивар. Вы, якобы, не говорите, что самоучкой…. Борис Васильев. Есть много ресурсов, не только в Москве. Потратьте несколько часов на поиск…. Andrew Freez. Павел Портнягин. Статус иноагента и привет. Вы не в курсе как это делается? Принять закон 'как бы не очень, но вроде нас не…. Dmitry Ryzhov. Орлов Григорий. Яндексу и российским соцсетям тоже несут деньги. Посещаемости у них примерно одинаковые…. Олег Викторович. Пример 'из гаража' Taras Stotsky. Давайте воспользуемся вашей математикой. Предположим, как вы указали, что…. Количество филиалов, как и количество человек в методическом отделе, примерно ничего не…. Андрей Пятин. Andrey Fedorov. Что мешает сменить….
Скачать заработать деньги на телефон
Пример инвестиционного проекта с расчетами
Свежая глобальная статистика по удаленной работе. Тренд покоряет мир?
Выручка инвестиционных компаний
Sberbank инвестиции личный кабинет
Удаленная работа в России
Роль по прямые иностранные инвестиции узбекистана
Приложение для заработка денег с вложениями