Сотрудники месяца
Сотрудники месяцаМы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 2 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.
У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!
Наши контакты:
Telegram:
E-mail:
stuffmen@protonmail.com
ВНИМАНИЕ!!! В Телеграмм переходить только по ссылке, в поиске много Фейков!
Внимание! Роскомнадзор заблокировал Telegram ! Как обойти блокировку:
http://telegra.ph/Kak-obojti-blokirovku-Telegram-04-13-15
Форумы Управление персоналом Сотрудник месяца. Всем доброго времени суток. В нашей компании еще не проводились подобные конкурсы и я буду новатором в данном вопросе. У меня тоже, к сожалению, нет подобного опыта. Подскажите с чего начать, какие основные принципы и технология этого мероприятия. Я даже не знаю пока проводиться ли он отдельно по всем специальностям или по предприятию. С одной сторны критерии оценки разные, с другой слишком много получится номинаций. Буду благодарна, если вышлите какие- либо вспомогательные материалы, например положения о проведении или ссылки и др. Мария, Вы сначала определитесь с целями конкурса, аудиторий, частотой он у вас эпизодический или будет на регулярной основе? Конкурс может, например, иметь цель поощрить определенное поведение сотрудников, или за счет азарта побудить сотрудников повысить какие-то свои показатели на период конкурса, или просто создать приятный информационный повод, или выявить 'звезд' Исходя из цели у Вас обрисуется и аудитория, и количество номинаций, и их наполнение. Тут же всплывает вопрос, а как премировать лучших? В нашей компании 2 раза в год подводятся итоги 'лучший сотрудник'. Решили одаривать премией, но вот какой размер должен быть? Бюджета, руководитель не определил. Я так полагаю, что это некий процент от отклада или суммы окладов за определенный период? Каким образом определиться с суммой? Сразу возникает встречный вопрос: Чем сложнее - тем ценнее ожидается награда. И второй вопрос - цель мероприятия. Вы хотите просто 'сделать сотрудникам приятно' этакое 'поглаживание по голове', подчеркивание их значимости, позитивный информационный повод, увеличение лояльности персонала и проч. В первом случае награждение вообще иногда производится как бы 'пост фактум' - за предыдущие заслуги когда человек это делал, он еще не знал, что за это наградят. Во втором условия конкурса и сроки всегда известны заранее, сотрудники соревнуются по конкретным измеримым показателям, могут подводиться промежуточные итоги для активизации и стимуляции азарта и проч. Соответственно, во втором случае 'конфета' должна быть повкуснее, а в первом она вообще может быть довольно символической не до смешного, конечно, но все-таки. Наталья, лучших как правило, , то есть немного. Цель и поглаживание и настрой на амбиции остальных. Вообщем согласна с вашим высказыванием, что называется, мысль оформили. Цитата Боробова Юлия Николаевна ТЕма, для меня из разряда и хочется и колется: Идея вроде как хорошая. А вот как ее реализовать в компании в которой множество различных подразделений и должностей. Да и как вообще определить Лучшего? Затёртую до дыр тему KPI предлагаю пока опустить. Представим гипотетически, что у нас 12 подразделений, в каждом по 3 должности, каждый на своём посту может потенциально стать лучшим. Подбили, мы результаты и увидели, что кладовщик одного из департаментов ввобще молодец! Всё выполнил, претензий нет. Кого и как награждать? У меня пока картинка в голове не сложилась по поводу лучшего сотрудника. Если состав должностей - однородный это наверное реализовать проще. А так могут быть волнения в массах: Любые стимулируючие мероприятия по факту должны быть направлены на поощрение достижение наиболее значимых для нас результатов. Что поощряем, то и получаем. Так вот как эту задачу решеть с помощью Сотрудника месяца, квартала, года, я пока себе не представляю. Да и как подвязать под это всю компанию, тоже. Для того, чтобы размещать статьи в Форумах, Вам необходимо зарегистрироваться. Ф орумы на нашем сайте Форумы Управление персоналом Сотрудник месяца Опции: Древовидный сжато Режим отображения: Ответ на сообщение Иванова Мария от Ответ на сообщение Наталья Филимонова от Спасибо большое, буду знать с чего начать. Ответ на сообщение Боробова Юлия Николаевна от Ответ на сообщение Галушка Татьяна от Уведомлять о новых сообщениях: Да Для того, чтобы размещать статьи в Форумах, Вам необходимо зарегистрироваться. Фитнес Праздники Страхование Иностранные языки. Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии. Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR. Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям. Где в Уфе заработать тысяч рублей в месяц. Сколько в среднем получают владимирские врачи? Ф орумы на нашем сайте. П оиск в форумах.
Лучшие сотрудники месяца
Купить конопля Мариинский Посад
АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ
Купить закладки в Менделеевске
Лучший работник месяца
Купить закладки методон в Ленинск-кузнецком
Южно-Сахалинск купить ускоритель
Лучшие сотрудники сентября в московских кафе и ресторанах
Выбираем лучших сотрудников
+7 (3412) 62 13 91
Порядок выдвижения, выбора и поощрения cотрудника месяца, и лучшего сотрудника года
Оценка работы сотрудников: как найти и поощрить лучших
Закладки шишки в Красноуральске
Перевод 'Сотрудник месяца' на английский
Перевод 'Сотрудник месяца' на английский
Лучшие работники месяца
Закладки реагент в Бугуруслане
Лучшие работники месяца
Глупейшие способы получения кайфа, популярные среди американских подростков
Выбираем лучших сотрудников
АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ
Выбираем лучших сотрудников
Выбираем лучших сотрудников
Купить закладки гашиш в Семенове
АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ
Перевод 'Сотрудник месяца' на английский
Закладки спайс в Новокуйбышевске