Социально экономический инвестиционный проект
Социально экономический инвестиционный проект🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Оценка социально-экономической эффективности региональных инвестиционных проектов
В самом общем смысле инвестиционным проектом называется план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли. Более строго можно сказать, что понятие «инвестиционный проект» употребляется в двух смыслах:. Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными — от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества. Во всех случаях, однако, присутствует временной лаг — задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает приносить прибыль. Использование принципов системного подхода к управлению инвестиционными проектами предполагает рассмотрение последних в качестве относительно самостоятельной функциональной подсистемы экономики, то есть в качестве некоторой социально-экономической системы. Социально-экономические системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от технических систем. Проект как разновидность социально-экономической системы имеет все присущие системам особенности, но обладает рядом специфических свойств, не присущих другим системам такого рода. Проект обладает специфическими особенностями, поскольку имеет двойное окружение: ближнее окружение проекта среда предприятия, в рамках которого осуществляется проект и дальнее окружение — среда, в которой существует само предприятие. Влияние некоторых внешних факторов предприятие смягчает, а других, наоборот, усиливает. Как правило, выделяют следующие группы факторов, способных оказывать влияние на проект: политические, экономические и социальные. К политическим факторам следует отнести: политическую стабильность, макроэкономическую политику, националистические проявления, стабильность торговых отношений с зарубежными партнерами и т. Ближним окружением проекта, способным оказывать на него влияние, служит внутренняя среда самой организации, группировка конкретного набора переменных которой выглядит следующим образом:. Внешняя среда как дальнее окружение проекта представляет собой не совокупность факторов, а сложную систему, поскольку ее факторы связаны между собой, она подвижна и в ней происходят изменения, имеет место неопределенность и т. Для снижения неопределенности внешней среды необходимо:. Управление проектами как системный процесс имеет ряд характерных отличий от традиционного производственного управления. Производственное управление имеет дело с более предсказуемыми ситуациями, большинство функций повторяется с периодичностью, заранее известной, и сам процесс управления построен на этой одинаковости. Управление проектами, наоборот, должно способствовать созидательным изменениям. В проекте значительно труднее находиться в рамках бюджета и сроков. Таким образом, проект как социально-экономическая система имеет следующие признаки, которые должны учитываться в целях эффективного управления:. Для реализации системного подхода к управлению проектами необходима систематизация и классификация проектов, поскольку проявление перечисленных особенностей проекта как системы будет иметь различные последствия в зависимости от вида проекта, его категории. Возможны разные подходы к классификации и систематизации, но представляется целесообразным остановиться на подходе, в соответствии с которым за основу классификации принимается следующее:. Проблема целеполагания в рамках проекта является важнейшим этапом инвестиционного менеджмента на микроуровне. Возможен пересмотр целей, исключение каких-то подцелей, усложняющих процесс достижения суперцели. С позиций целезадающих и целевоспринимающих субъектов цели делятся на внутренние и внешние. Внутренняя цель определяется мотивами действующих субъектов, их ориентацией, наличием установок и предпочтений. Эта цель предполагает выполнение проекта в срок в пределах бюджета. Внешние цели определяются ожиданиями, то есть тем, каких действий ожидают другие: руководство предприятия, партнеры, администрации разных уровней. Проектные цели могут подразделяться на явные и неявные. Явные цели четко определены и распределены по степени приоритетности. Приоритетность должна иметь следующие уровни:. План проекта и план предприятия в условиях системного подхода к управлению проектами не совпадают и содержат каждый свои цели и задачи, не вступающие в противоречие друг с другом. Соблюдение правил формализации процесса целеполагания сводит к минимуму ошибки в этом процессе. В качестве основных признаков декомпозиции могут использоваться следующие:. Окончательное усечение «дерева целей» сводится к ограничению числа целей, их содержательного состава до пределов, диктуемых наличием ресурсов, а также характером взаимосвязей между целями одного уровня, а именно:. Цели могут формировать иерархическую структуру как снизу вверх, так и сверху вниз. Процесс декомпозиции целей может быть бесконечным, но на каждом уровне можно строить свое «дерево целей»: для экономической, технической, информационной и других подсистем проекта. Окончательный вариант «дерева целей» должен быть дополнен перечнем задач, решение которых необходимо для достижения поставленных целей на всех уровнях управления проектом. Выходные данные:. Менеджмент: Экзаменационные ответы. Серия «Сдаем экзамен». Политика конфиденциальности Согласие на обработку персональных данных Пользовательское соглашение. Создание сайта студия VirtProNet. Понятие и содержание инвестиционного проекта. Проект как социально-экономическая система. Искать Искать Главная Инвестиционный менеджмент Понятие и содержание инвестиционного проекта. Более строго можно сказать, что понятие «инвестиционный проект» употребляется в двух смыслах: - как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей получение определенных результатов и требующих для своего осуществления инвестиционных ресурсов; - как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов для осуществления какихлибо действий, связанных и инвестированием, или описывающих такие действия. Проект относят к классу открытых систем, поскольку: - он открыт обмену информацией, и такой обмен делает его жизнеспособным; - входные параметры могут быть заданы в неявной форме и возможны варианты восприятия их проектом как системой; - на выходе проекта желаемые результаты могут быть получены с той или иной степенью вероятности; - процессы, происходящие внутри проекта как системы, не являются однажды заданными, их направленность, интенсивность могут меняться в интересах достижения проектных целей. Ближним окружением проекта, способным оказывать на него влияние, служит внутренняя среда самой организации, группировка конкретного набора переменных которой выглядит следующим образом: - цели, в рамки которых должен вписываться и инвестиционный проект; - организационная структура, не нарушая целостности и учитывая влияние которой, подстраиваясь под которую, должен осуществляться проект; - задачи, часть которых должен взять на себя проект; - технологии, которые могут принципиально отличаться от проектных и что требует пересмотра основных подходов к осуществлению основного производства; - кадровый потенциал, испытывающий новое возмущающее воздействие под влиянием проекта, что порождает реакцию на него, готовность или нежелание его поддерживать. Для снижения неопределенности внешней среды необходимо: - полно охарактеризовать окружение проекта; - установить имеющие отношение к проблеме факторы и группу участников; - установить природу неопределенности и вероятность того, что некоторые события будут развиваться непредсказуемо; - определить степень влияния на проект контроля участников и факторов окружения; - установить потенциальные проблемы высокую зависимость, высокий риск, низкую отдачу от контроля и др. Процесс анализа окружения проекта включает следующие этапы: - составление перечня всех участников и факторов, которые имеют или могут иметь влияние на успешную реализацию проекта; - составление карты всех участников и факторов в трех концентрических кругах по уровням: контроль, влияние, оценка; - определение степени зависимости проекта от участников и факторов; - установление риска того, что какие-то параметры внешней среды будут изменяться в интересах проекта. Таким образом, проект как социально-экономическая система имеет следующие признаки, которые должны учитываться в целях эффективного управления: - наличие активного человеческого элемента, нёстационарность; - стохастичность поведения; - трудности определения предельных возможностей системы; - способность изменять структуру, сохраняя целостность и жизнеспособность; - способность формировать варианты поведения; - способность адаптироваться к изменяющимся условиям внешним и внутренним управляющим воздействиям ; - способность и стремление к целеобразованию. Приоритетность должна иметь следующие уровни: - цели, достижение которых определяет успех проекта; - цели, которыми частично можно пожертвовать для достижения целей первого уровня; - цели, имеющие характер дополнения. В качестве основных признаков декомпозиции могут использоваться следующие: - четкое определение уровня целей экономики в целом, региона, отрасли, предприятия, потребителя ; - оценка соответствия каждого уровня целей принципу: от общего к частному; - оценка полноты «ветви» с позиций комплексности проблемы; - оценка правильности группировки целей по характеру деятельности; - оценка правильности учета логической схемы данного производственного и управленческого процесса; - оценка правильности учета организационной структуры предприятия либо другой экономической системы; - оценка правильности переходов от высших к низшим уровням иерархии; - оценка взаимного влияния структур; - оценка достоверности информационного обеспечения процесса построения «дерева целей». Окончательное усечение «дерева целей» сводится к ограничению числа целей, их содержательного состава до пределов, диктуемых наличием ресурсов, а также характером взаимосвязей между целями одного уровня, а именно: - цели являются взаимодополняющими, невозможна их реализация друг без друга; - цели являются взаимоисключающими; - цели являются нейтральными по отношению друг к другу, способными достигаться параллельно; - цели являются конкурентными хотя бы по нескольким видам ресурсов либо по другому критерию. Выходные данные: Менеджмент: Экзаменационные ответы. Теги учебники и учебные пособия. Титульный лист. Инвестиционный менеджмент в экономике России Инвестиционный рынок России Состояние инвестиционного климата в России и пути его стабилизации Проблемы инвестиционного менеджмента на мезоуровне Основные направления развития инвестиционного менеджмента на федеральном и региональном уровнях Понятие и содержание инвестиционного проекта. Проект как социально-экономическая система Жизненный цикл инвестиционного проекта и подходы к его структуризации Исходные посылки и принципы оценки эффективности инвестиционных проектов Количественные методы оценки эффективности проектов Способы учета риска при расчете нормы дисконта. Концепции и элементы корпоративного управления Принципы корпоративного управления Акционерное общество и акционерная собственность Формы корпоративного контроля Особенности корпоративного управления в переходной экономике России. Сущность и функции маркетинга Организационные структуры службы маркетинга Процесс маркетингового планирования Сущность и основное назначение маркетинговой информационной системы Виды маркетинговой информации Методы сбора маркетинговой информации Процесс маркетингового исследования Сущность и признаки сегментации рынка Сущность товарной политики Определение товара в маркетинге Жизненный цикл товара Сущность и виды цен Этапы ценообразования фирмы Методы ценообразования Процесс маркетинговых коммуникаций Сущность и функции рекламы Сущность и функции политики распределения Формирование каналов распределения Оптовая и розничная торговля как основные методы распространения товара. Исследования как составная часть менеджмента организации Гипотеза и ее роль в исследовании систем управления Структура процесса исследования систем управления Структурный анализ и его особенности Функциональный анализ и его особенности Информационный анализ и его особенности Параметрический анализ и его особенности Системный анализ в исследовании систем управления Структуры, их виды и формы представления Классификация методов исследования систем Виды социологических исследований систем управления Организация социологических исследований систем управления Классификация логических методов исследования Характеристика методов экспертных оценок Эмпирико-теоретические методы исследования систем управления Моделирование в исследовании систем управления Организация исследований Диагностический метод исследования систем управления Классификация и краткая характеристика методов диагностики. Определение, задачи и функции логистики Уровни развития логистики Основные требования логистики Логистические операции и их виды Принципы логистики Виды информационных логистических систем и принципы их построения Сущность, цели и задачи закупочной логистики Методы закупок материальных ресурсов Сущность, цели и задачи производственной логистики Распределительная логистика и ее задачи Назначение и виды материальных запасов Основные функции складов в логистических системах Логистический процесс на складе Логистический сервис и его задачи Сущность и задачи транспортной логистики Транспорт и его классификация. История развития информационного бизнеса Информация как ресурс Информационные технологии Тенденции развития информационных технологий Информационные системы Классификация информационных систем Автоматизация учрежденческой деятельности Техническое и программное обеспечение Информационные технологии, обеспечивающие управление информационными ресурсами Проблемы качества программных продуктов Использование сетей Internet в решении задач менеджмента Корпоративные информационные системы Внедрение корпоративных систем на предприятиях. Фирма как экономический субъект Микроэкономические основы деятельности фирмы в экономике Альтернативные цели фирмы Фирма и рынок Барьеры входа на рынок и выхода из него Ценовая дискриминация. О портале Авторы Контакты. Desktop Version.
Теплицы в ижевске купить от производителя акции
Социальный инвестиционный проект
Что такое социальные инвестиции: зачем нужны, примеры, плюсы и минусы
Куда сдать сломанный пылесос за деньги
Сколько может висеть транзакция биткоин