Сочинение (Он и она)

Сочинение (Он и она)






Каждое общество наделено людьми, что способны оказывать мотивацию окружающим на совершение каких-либо действий, вдохновлять на различные общественные и военные подвиги, выражающие общие интересы и предпочтения. Эти люди - лидеры, двигатели социального прогресса, способные вести толпы за собой. Ставя высокую и благородную цель, вождь не должен использовать низкие, недостойные средства. Личности, способные руководить обществом, обладают рядом положительных качеств: смелостью, настойчивостью и уверенностью в правильности выбранного пути. Лидерские качества свойственны обоим полам: как женщинам, так и мужчинам. Черты характера не имеют определённой гендерной принадлежности. Социум нуждается в авторитетном мнении, человеке, готового принять и преодолеть любые превратности судьбы для того, чтобы повести свой народ и добиться общей цели.


Произведения Максима Горького - русского прозаика и драматурга, всегда отличались своей способностью к живописному созданию героев и склонностью к точному описанию образов. Из-под пера автора вышел рассказ «Старуха Изергиль», в основе которого лежит рассказанная старухой легенда, древнее сказание о человеке, спасшем людей, указавшем им путь из непроходимого леса. Данко - главный герой рассказа, обладал волевым характером: юноша не хотел рабской жизни для своего племени и в то же время понимал, что люди не смогут долгое время жить в глубине леса, без привычного для них простора, света. Душевная стойкость, внутреннее богатство, истинное совершенство в библейских сказаниях воплощались во внешне красивых людях. Именно так выражалось старинное желание человека о духовной и физической красоте: «Данко – один из тех людей, молодой красавец. Красивые – всегда смелы». Данко верит в собственные силы, поэтому не хочет их тратить «на думу да тоску». Герой стремится вывести людей из тьмы леса на свободу, где много тепла и света. Излучая от своей сущности харизму и уверенность, Данко симпатизирует людям, и они соглашаются пойти за ним следом, уверенные, что он является их спасением. Уроженец древних племен, он уважал родовые традиции и был готов сделать все что угодно для улучшения благосостояния сородичей. Характер у героя мужественный, бесстрашный, лидер не боится собственной погибели, если дело касается здоровья и благополучия людей, которых он любит. Это крепкий молодой человек, которому свойственно человеколюбие и самопожертвование во имя благих целей.

Такой человек берет ответственность и за себя, и за других. Сначала – за себя, за правильность выбранного пути. А потом и за других, которые идут за ним. Лидерство – в ответственности, в понимании, что твои поступки означают для других и для всего мира.


Максим Горький является автором множества литературных сочинений, и, несомненно, его письменные труды находят отклик в сердцах современных читателей. Его пьеса «Васса Железнова» являет образ сильной и независимой женщины. В тексте драмы в первую очередь в глаза бросается вопрос о семейных взаимоотношениях. В первом же акте мы наблюдаем сцену циничного разговора о самоубийстве Сергея Петровича: жена уговаривает мужа принять порошок дабы избежать позора в обществе. Мы сразу понимаем, что перед нами портрет бессердечной, хладнокровной, женщины, которая превыше всего ставит свой успех. Образ Вассы, однако, не так однозначен. Горький наделил этого персонажа редкими положительными качествами. С первых реплик мы замечаем хваткость Вассы Борисовны, можно догадаться, что эта женщина полностью руководит делами мужа и ведёт, как она выражается «хозяйство»: она взаимодействует с госслужащими, руководит пароходной компанией. «Мое дело — в моих руках. И никто мне помешать не может, и застращать меня ничем нельзя»,- характеризует себя состоятельная и влиятельная дама. Её железный характер показывает читателю лидерские качества - выражение внутренней силы, уверенности в себе. Главная героиня не испытывает страха и сомнений, потому что знает, что она права.


Рассмотрим пример из современной зарубежной литературы, написанный американской писательницей Лорен Вайсбергер - "Дьявол носит Прада". Это художественное произведение, получившее одноименную экранизацию; картина, покорившая сердца многих читателей. В центе внимания находится Миранда Пристли — самая влиятельная женщина в модной индустрии и, несомненно, одна из самых известных в мире редакторов модных журналов. Женщина твёрдо стоит на ногах в этом бренном мире, независима, проницательна, наделена целеустремленностью и прекрасными управленческими качествами. Миранда действует самостоятельно, не боится ответственности, однако иногда может быть немного деспотичной. Героине романа часто приходится принимать волевые решения и воплощать задуманное ею в жизнь. Пристли - господствующая женщина, порой жёстко относящаяся к своим подчинённым, трудоголик, и перфекционист - именно эти качества являются залогом успеха. Несколько лет Миранда Пристли не покладая рук трудилась, чтобы создать себе репутацию в зарождающемся модельном бизнесе Лондона - эта сильная личность прилагала все усилия для достижения главенствующего статуса в мире мод. На этой женщине, которая знает про моду все, лежит огромная ответственность, она – мастер в своём деле и будет спокойна всегда. Главе модного журнала не требуется слов для выражения своих мыслей: "...из-за того, что она поджала губы, дизайнер полностью изменит коллекцию". Всё зависит от мнения Пристли. 

Автор романа раскрывает читателю образ сильной и целеустремленной личности, Миранда - прирожденный лидер, который влияет на поведение других людей, берёт на себя ответственность и последовательно идёт к достижению конкретных целей.


Лидерские качества не имеют половой принадлежности, качества руководителя в характере присущи женщинам и мужчинам. Таким образом, наличие в обществе лидера является необходимым условием прогресса. Такие люди позволяют социуму проникнуться духом победы. Ведущий человек не боится проявить инициативу, пожертвовать собой ради других. Именно эти люди двигают общество вперёд к высшим достижениям и ценностям. Пол не имеет значения, главное - уверенность в своих силах и способность к принятию сложных решений



Report Page