Себестоимость полиграфической продукции

Себестоимость полиграфической продукции

Себестоимость полиграфической продукции




Скачать файл - Себестоимость полиграфической продукции

















You are using an outdated browser. Please upgrade your browser to improve your experience. Как известно, без расчета себестоимости продукции невозможно грамотно просчитать продажную цену. Довольно часто в типографиях складывается ситуация, когда заказов выполняется много, а вот прибыль от этого заметно не увеличивается. Как правило, ценовое давление, конкуренция, рост цен на бумагу и материалы влияют на падение прибыли. Как динамично отреагировать на такую ситуацию? Как правильно подсчитывать цену заказа, чтобы всегда иметь гарантированный доход? Считается, что вопрос расчета стоимости полиграфического заказа решают во многом системы управления предприятиями. Сейчас такие системы внедряют многие типографии. Функциональный уровень таких систем очень разный: Естественно, и уровень цен на такие системы отличается. Такой расчет складывается исходя из стоимости приладки, листопрогона, вывода форм и т. Все эти данные типовые модели заносятся в систему, а далее она автоматически просчитывает заказ с учетом его параметров. По сути, подобный метод расчета стоимости готовой продукции для заказчика базируется на представлении типографии о том, в какую примерно сумму ей обходится производство того или иного вида продукции. Безусловно, существуют и более сложные системы, построенные на принципах нормирования всех операций и ресурсов, на основе чего строится представление о затратах на разные виды заказов. Более продвинутые системы учитывают при формировании цены на продукцию еще и внутреннюю экономику предприятия величину отчислений, страхования, накоплений на развитие. Создание такой системы вполне реально, но требует огромного количества канцелярской работы, которую необходимо выполнять для каждого заказа, прежде чем накопится определенный объем статистической информации для внесения в систему. В результате на практике это мало кто делает, и приемлемый результат встречается редко. Тем не менее в большинстве типографий в последние годы идет внедрение систем автоматического расчета заказов в том числе и его экономики и управления производством. Впрочем, зачастую подобные системы не столько помогают, сколько вредят. Данные для предварительного расчета заказов в них, как правило, закладывают с запасом и округлением в большую сторону. В итоге сумма затрат может неоправданно вырасти, что повлияет на окончательную стоимость выполнения заказа. Например, если при расчете выясняется, что для печати небольшого тиража буклета нужно листов бумаги, то система закладывает листов, поскольку бумага поставляется в пачках по листов, а одной пачки будет недостаточно. В результате на заказ списывается двойной комплект бумаги. Однако это еще не самое страшное. Чаще всего проблемы возникают в том случае, если типографии берутся внедрять системы расчета заказов, которые для них разрабатывают сторонние компании, или покупают уже готовые программные продукты. На одном из полиграфических форумов встретился вопрос, который удивил до глубины души цитируем полностью: Кто подскажет, какие программы надежны и недороги бесплатны. Нюанс, как видите, всего один. Сложно даже прокомментировать такой запрос, но, что любопытно, на него нашлось множество ответов и предложений, где такие программы взять в том числе скачать. Мы никого не хотим обидеть данным примером, это лишь образец того, насколько плохо у нас типографии понимают, о чем идет речь и какая работа всего персонала и руководства предприятия должна стать фундаментом такой системы. Еще любопытнее оказались ответы на этот вопрос, когда типографии предлагается купить готовое решение, содержащее все необходимые справочные материалы! Чтобы было понятно, приводим цитату: К печатному листу применяются операции препресс, печати, постпресс. Для печатного листа указывается бумага и, если необходимо, прочие материалы. Вообще ничего не понятно Если разработчики системы сами не до конца понимают, для чего нужна их система и что она должна уметь делать, то вряд ли смогут заставить ее корректно работать в типографии. Тем не менее такие системы появляются на рынке. Ради любопытства мы протестировали несколько подобных систем см. Но и это еще не все проблемы систем расчета стоимости заказа. Очень часто менеджеры, которые вносят данные в систему, допускают ошибки при выборе формата печати, формата бумаги, количества листопрогонов и т. Причем на вопрос, как так получилось, менеджер зачастую отвечает: Однако даже самый скрупулезный расчет себестоимости до начала изготовления заказа, как правило, не дает гарантии, что эти затраты на выполнение тиража окажутся окончательными. Все факторы учесть невозможно: Эти непредвиденные расходы можно только заложить в себестоимость печатной продукции как некую дополнительную сумму, расчитанную вероятностным способом и призванную компенсировать те затраты, которые могут случайно возникнуть во время производственного процесса. Получается, что экономика полиграфического производства — довольно сложная задача, содержащая большое количество неопределенных величин, которые в зависимости от ситуации могут либо обеспечить хороший уровень прибыли, либо привести к убытку. Однако с учетом специфики полиграфии это станет известно лишь тогда, когда заказ будет выполнен. Иными словами, подсчет реальной себестоимости возможен в том случае, когда продукция изготовлена и ничего изменить уже нельзя. Диаграмма статистического анализа затрат бумаги на приладку различных заказов. Усредненное количество листов на приладку показано красной линией. Хотя зачастую типографии используют в расчетах цифры, близкие к максимальным синяя линия. Вот если бы была возможность заранее точно знать, во сколько обойдется производство того или иного заказа вне зависимости от внешних факторов, конъюнктуры рынка, цен на материалы и запчасти, плановых и внеплановых ремонтов оборудования и т. Точнее — даже не знать, а иметь гарантии, что, выплачивая определенную сумму за одну единицу продукции, совершенно точно получишь ее, не заботясь при этом ни о каких других экономических механизмах. В некотором смысле да. В реальности это вряд ли возможно, полиграфия — слишком многомерное пространство. Хотя в отдельных ее нишах это вполне реально! Речь, конечно, идет о цифровой печати и о так называемых покликовых сервисных контрактах. Компания Xerox была первой в этом направлении: Подробнее о том, что такое покликовый контракт, см. Из этого контракта всегда достоверно известно, что один отпечаток клик стоит фиксированную сумму денег, ни от чего не зависящую. Остается посчитать количество листов в продукции, умножить на тираж — и все, себестоимость изделия известна. Теперь нужно добавить запланированный уровень прибыли? Но это в цифровой печати. Для традиционного офсета никто пока не готов обеспечивать такой уровень сервиса. Но вот использование статистического анализа себестоимости позволяет выявить базовые параметры, которые должны быть заложены в систему подсчета заказов. Вернее, каждый руководитель сам вправе определять, какие параметры расчета частей заказа использовать. График оптимизации временных затрат на приладку и печать типовых заказов. Каждый цилиндр представляет собой суммарное количество затраченного времени на приладку и печать. При наличии большой статистической наработки можно планировать выполнение заказов в будущем, даже не видя конкретных заказов, и благодаря наработанной статистике ошибка будет несущественной. Так что же такое статистическая оценка себестоимости? Нам не раз приходилось обсуждать с руководителями типографий те параметры, которые они закладывают в систему. Обычно поступают следующим образом: Такой способ подсчета гарантирует отсутствие проблем с бумагой при печати самого сложного тиража. В случае, если заказчик предоставляет свою бумагу или отдельно ее оплачивает, это, наверное, нормально. Грамотный заказчик, вероятнее всего, задумается, когда ему на тысячный тираж печатного листа предложат оплатить — листов бумаги. А если типография сама закупает бумагу, и от того, насколько эффективно она может ее экономить, напрямую зависит прибыль компании, то тогда подход должен быть иной. Норму на приладку следует вычислять статистически исходя из того, сколько бумаги уходит в макулатуру при нормальной работе на разных, но типовых заказах. С помощью графика наподобие того, который показан на с. Да, при выполнении сложных заказов она будет превышена, но в большинстве случаев окажется меньше. В результате при меньшем расходе бумаги будет формироваться запас на те случаи, когда пойдет ее перерасход. Именно по такому принципу компании, предлагающие покликовый контракт, считают его себестоимость. Что касается ремонта и запчастей, то здесь также все просто. Анализ показал, что за условный год работы из 10 условных машин одна сломается существенно, еще две потребуют вмешательства инженеров, на 8 потребуется поменять тот или иной комплект быстроизнашиваемых узлов. При этом средний пробег машины составит 50 тыс. Вот исходя из этого и считается стоимость того самого клика. В итоге получается, что статистическим методом можно считать и другие затраты, например на расходные материалы в типографии или трудозатраты. Сколько времени нужно печатнику на приладку тиража? Как правило, на этот вопрос не удается получить аргументированного ответа: Но на самом деле ответ на этот вопрос нужно знать, чтобы оценить трудозатраты и, как следствие, себестоимость. Конечно, это не наше дело указывать руководству типографии, как оценивать работу своих сотрудников и какие суммы закладывать в себестоимость, но на практике иногда выясняется, что если построить соответствующие графики и провести простейший статистический анализ посчитать средневзвешенное время приладки , то результат может получиться несколько иной, чем предполагалось изначально, и такой анализ дает реальный путь экономической оптимизации и получения дополнительной прибыли. В заключение скажем, что система покликовых контрактов в цифровой печати, поначалу казавшаяся чем-то странным и чужеродным, уже вовсю используется, в том числе и в полиграфии, и уже далеко не одним Xerox. И многие уже оценили преимущества таких решений. Так что в статистической экономике заложены большие преспективы. Общий смысл такого контракта в том, что типография или печатный салон платит компании-поставщику фиксированную цену за каждый отпечаток, сделанный на цифровой печатной машине, причем вне зависимости от каких-либо внешних факторов: Прошел один лист через машину один клик — пользователь должен заплатить поставщику определенную сумму. Сто кликов — сумма умножается на сто. Больше пользователь цифровой машины ни за что не платит разве что за саму машину, разумеется. А вот задача поставщика — обеспечивать клиенту гарантированную качественную работу цифровой печатной машины. Все эти затраты лежат на поставщике оборудования. Это общая схема сервисного контракта, хотя у него есть и другие варианты, но мы на них подробно останавливаться не будем. Важен сам факт того, что типография платит только одну фиксированную сумму за каждый отпечатанный лист и больше ни за что. Это радикальным образом упрощает экономику печатного процесса для типографии. По сути, получается, что себестоимость отпечатанного листа заранее известна и ни от чего не зависит. Не секрет, что типографии отказывались от таких контрактов и искали другие пути отдельной оплаты тонера, ремонта, профилактики и т. Однако со временем выяснилось, что порой это не совсем выгодно. Суть в том, что покликовые контракты, точнее цены клика, считаются статистическим методом, а вовсе не перезакладом. При наличии большого парка оборудования одного типа несложно выявить статистическое поведение себестоимости и исходя из этого оценить стоимость клика. Вместе с ИД 'Курсив'. Cамое читаемое Прислать новость. Акции Интервью Кто что купил Мнения На правах рекламы Новости Обзоры Опросы Партнерский материал Репортажи Спецпредложения Статьи. Традиционный офсет Цифровая печать Упаковка и этикетка Печать по текстилю Широкоформатная печать. Калькулятор заказа, или статистическая модель затрат - Часть I Максим Мережко Как известно, без расчета себестоимости продукции невозможно грамотно просчитать продажную цену. Системы расчета заказа Считается, что вопрос расчета стоимости полиграфического заказа решают во многом системы управления предприятиями. Статистическая экономика Так что же такое статистическая оценка себестоимости? Покликовый контракт Общий смысл такого контракта в том, что типография или печатный салон платит компании-поставщику фиксированную цену за каждый отпечаток, сделанный на цифровой печатной машине, причем вне зависимости от каких-либо внешних факторов: Прокомментируйте статью Оставить комментарий. Подпишитесь на еженедельную рассылку. Читайте В рубриках Печать по текстилю. All in Print China — мы растим бизнес в Китае. SPGPrints строит демо-центр решений для печати по текстилю. Gallus на Labelexpo Europe GCC покажет на LabelExpo лазерную высечку для этикетки. Первый российский принтер 'Катюша' продемонстрируют осенью го.

Законодательная база Российской Федерации

Скачать фильмы торрент правила боя

Цели и задачи социально психологического тренинга

Методика расчета себестоимости печатной продукции

Dell inspiron 15 3878 характеристика

Отечественная война 1812 года причины события итоги

Уличный камин своими руками

Цветник из хосты схемы

Расчет себестоимости полиграфической продукции

Вышивание для начинающих

Важное свойство состоит в том

Расписание автобуса 283 саратов

Калькулятор заказа, или статистическая модель затрат - Часть I

Как вылечить алкоголика без его желания

Карты пасьянс 3 масти

Нет желания найдешь причину

Report Page