Понятие контроля в организации
Понятие контроля в организацииСкачать файл - Понятие контроля в организации
Основные задачи контроля заключается в установке стандартов, которыми следует руководствоваться при выполнении заданий, измерении фактически достигнутых результатов и проведении корректировки в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от исходных стандартов. Управленческий контроль — это процесс наблюдения и регулирования разных видов деятельности организации с целью облегчения выполнения организационных задач. Контроль — это процесс, облегчающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем ранее, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности. Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию, так как контроль необходим для эффективного функционирования организации. Функция контроля — это такая характеристика управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать, соответственно, деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис. Одна из причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любая организация должна обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации. Один из важных аспектов контроля состоит в том, чтобы определить, какие именно направления деятельности организации наиболее эффективны. Контроль не только позволяет решать проблемы и реагировать на них так, чтобы достигнуть намеченных целей, но и помогает руководству решить, когда необходимо вносить радикальные изменения в деятельности организации. Экономический, политический, правовой, социально-психологический, организационный и информационный аспекты. Эффективность контроля — это соотношение достигнутого результата к цели или достижение цели с наименьшими затратами времени, сил и средств. Контроль можно назвать эффективным, когда организация достигнет постоянных целей в состоянии сформировать новые цели, которые обеспечивают ее выживание в будещем. Система эффективного контроля — это система, которая дает нужную информацию. Политический и правовой контроль. Правовое регулирование осуществляется посредством применения законодательных норм. Правовое регулирование контроля не должно быть слишком широким или чрезмерно узким. Практика в равной степени испытывает негативное влияние как от недостатка правовых установлений, так и от их избытка, например ограниченное правовое регулирование порождает нечеткость представлений участников контроля о своих задачах, правах, обязанностях, а избыточное затрудняет применение юридических норм. В настоящее время политическое регулирование осуществляется на основе конституционных норм. В процедурном аспекте контроль предстает, во-первых, как деятельность по обработке данных с включением этапов сбора, обработки и хранения информации, во-вторых, как действия, операции и процедуры, выполняемые работниками контрольных органов. Защита персональных данных ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ. Только сон приблежает студента к концу лекции. А чужой храп его отдаляет. Внешние руководящие и контролирующие организации Cтруктуры внешней памяти, методы организации индексов Hand-outs. Назовите основные признаки права: Кислотно-основные свойства органических соединений I. Кислотно-основные свойства органических соединений. Реакционная способность органических соединений I. Основные категории страхования I. Основные подходы к управлению реализаций стратегических изменений I. Основные черты русской истории к началу XI в I. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ВЕТХОГО ЗАВЕТА I. По принципу деловой организации предпринимательской деятельности I. Сущность диагностического анализа финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Контроль как функция менеджмента. Понятие и роль контроля в организации Основные задачи контроля заключается в установке стандартов, которыми следует руководствоваться при выполнении заданий, измерении фактически достигнутых результатов и проведении корректировки в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от исходных стандартов.
Контроль в менеджменте. Виды контроля
Образец правильной характеристики
Тема: Контроль, понятие и сущность, этапы контроля, виды контроля
Где находятся курсы бульдозеристов в перми
Информационные услуги интранета
Баскетбол чемпионат уругвая второй дивизион результаты
Основные аспекты управленческого контроля в организации
Civcity rome проблемы в виндовс 8 шейдеры