Первая ласточка Джедайских техник.

Небольшой анонс. Не больно  много инфы про автора нашлось. Некто Максим Дорофеев. Сам про себя пишет,  что занимается темой “как не прошляпить важные дела”. Делает парные интервью с Максимом Батыревым. Вроде бы тренинги ведет. Кароче, перец, как перец, а книга вышла ГЕНИАЛЬНАЯ. Она круче всех книг Архангельского вместе взятых. Она круче  любого GTD. Она изменила мой подход к делам полностью, и полностью  - к пониманию того что вообще происходит на работе и с работой. По образованию он физик, что лишний раз доказывает, что когда технарь берется за гуманитарные проблемы, случается прорыв. Еще один такой же талантливый автор-технарь - Стив Павлина, но о нем как-нибудь в другой раз.

А сейчас некоторые цитаты для затравки  - глава 1.

“Между важным и срочным мозг стремится выбрать … понятное.”

“Постановка задачи конкретному лицу далеко не всегда приводит в ее выполнению. Можно назначить срок, определить приоритет, сообщить о важности, но нередко это больше влияет на наличие и интенсивность угрызений совести исполнителя, а не на сроки и вероятность исполнения задачи.”

Знакомо, правда? Я всегда это подозревала, что, что греха таить, думала, это я такая “не такая” и у меня почему-то “не стоит” на выполнение задачи - вроде и понятная, и время выделила, а не идет. Так вот! Дорофеев объясняет как это работает:

Думать - больно или как минимум не очень приятно. И для решения умственных задач НЕДОСТАТОЧНО только ресурса времени и формулировки по SMART.  Еще нужно то, что Дорофеев назвал “мыслетопливо”, может быть это энтузиазм, кураж, желание не сделать, а именно “поделать” задачу.  И штука это конечная. А из этого следует простая идея - если мы научимся правильно экономить мыслетопливо, то мы кратно увеличим свою продуктивность. Не надо больше часов в сутках, не надо меньше спать, научитесь управлять мыслетопливом.

Еще там есть интересные идеи - например, о работе памяти. И пара экспериментов о внедрении воспоминаний. Никаких, знаете ли, спецслужб, все обычно. Надо сказать, у меня тоже был опыт, с этим связанный, поразительный совершенно. Во времена оные получала я кредиты для одной компании в разных банках. Примерно 6 штук за 4 месяца. И я до сих пор отчетливо помню, в каком составе мы приезжали с коллегами  в банк, что подписывали и что говорили. А через пару лет после эпизода при визите в прокуратуру выяснилось, что именно такой встречи в таком составе и с такими документами и сценарием быть не могло. Не то, чтобы это на что-то влияло, но я была в шоке от самой себя, честно. Хотите узнать, как это происходит? Читайте.

И на закуску объяснение, почему для продуктивности НЕ НАДО специально развивать память.

.. кошмарные эффекты происходят в сложных системах в результате нашего на них воздействия. Мозг чрезвычайно сложен. И если мы начнем развивать свою память, то следом непременно измениться что-то еще, причем неизвестно что именно.”

И это, всего одна глава, Карл! А сколько идей!

Если же у вас не хватает мыслетоплива на книжку, прочтите хотя бы это интервью: https://snob.ru/selected/entry/125165#comment_860309