Переходный возраст статья
Переходный возраст статьяСкачать файл - Переходный возраст статья
Ольга, спасибо за рекомендацию. А Вы давали 3 раза в день, как в инструкции? Как это сделать, если ребенок полдня в детс …. Согласна с автором, что развивать мелкую моторику пальчиков надо обязательно. Это сыграет большую роль при обучении пись …. Воздушный шар единственное неуправляемое средство передвижения, перемещающееся по воле судьбы куда попало. Приятно осознавать,что есть такие женщины,как автор. Есть надежда на достойное будущее поколение. Согласна с каждым словом этой статьи. Много об этом думала и сама к такому же мнению. Когда озвучиваю его родственникам …. И ведь учиться не хотят совсем! Еще некоторое время назад его не было. Например, при Иване Грозном…. Попробуйте ответить на вопрос, что для вас значит быть взрослой? И если все это себе разрешить, то, якобы, все поймут, что ты вырос. Так зачем ему кому-то что-то доказывать? Здесь, что называется, сама жизнь решает проблему переходного возраста. Здесь родителям остается лишь идти на хитрость. Подросток просто постарается эту власть нейтрализовать, если не признает ее авторитета. Ваши шансы быть услышанными сразу возрастут. А ему все равно…. В психологии это называется синдромом выученной беспомощности. Задача родителей просто не испортить дело. Вы свои обязанности выполняете. Детям уже не страшно быть двоечниками. Им интересно гулять, встречаться, школа становится местом тусовок. И тут родителям надо прилагать усилия, чтобы дисциплинировать ребенка. Отправной точкой могут стать его интересы. Если эти интересы разбудить, то ребенку будет проще учиться. Знания, полученные вне школы, дают своего рода козыри: И запрещать их бесполезно. Вместо тупого мультика посмотрите вместе классное кино. Да, вы потратите свое время. Но за детей надо бороться. О компьютере разговор отдельный. Но знайте, что как правило детям совсем не просто выйти из виртуального мира. И иногда, для того чтобы вытащить подростка оттуда, родителю нужно самому туда спуститься. Если же игра стала для ребенка наркотиком, зовите на помощь психологов! Но это опасное спокойствие. Бейте тревогу, если вы заметили, что ребенок становится фанатиком. Ищите ему альтернативное занятие, которое было бы не менее увлекательно. Может быть, вам подойдут секции по борьбе, походы…. Как на это реагировать? Всему виной компьютерные игры? Наверное, так он видит свой настоящий портрет. Подобные эпизоды должны стать для родителей очень серьезным сигналом: Стоит ли заставлять заниматься дальше? С точки зрения воли это вообще провальный возраст, заставить себя что-то делать очень трудно. У них постоянное чувство апатии, потери сил. Принцип все тот же: И чадо обязательно дорвется до выпивки, причем вы узнаете об этом последними. Объясните, что на вкус вино не так приятно. Если ребенок настаивает, дайте глоточек. Они видят себя изнутри, свою сущность, мысли, черты характера… Им хочется этим поделиться. У родителей одно на уме: Ботинки почему не убраны? Например, владыка Сурожский Антоний все свои истории начинал словами: И ничего сверх того, чем мы должны заниматься как родители. Так мы отчасти перестаем быть собой. Вы хоть чем-то интересуетесь? Среди моих знакомых есть несколько профессорских семей. И начинаются обиды, что муж отказался ужинать ел на работе , хотя она старалась, сил не жалела. Как только вы решите для себя: Часто причиной уныния становится загнанность, трагическая усталость. Молитвы Библия Календарь Библиотека Тесты Справочники Словарь Знакомства Церковь Аудио Видео Фоторассказы Форум Паломничество Худ. Начнём с себя Свободное время Приёмные дети Путешествия и паломничества Праздники Делимся опытом Юридическая помощь Проблемы и опасности Опыт преодоления Раннее начало половой жизни Рукоблудие Суицид Телевизор Интернет и гаджеты Ювенальная юстиция. Азбука воспитания сайт для родителей. Book Antiqua Arial Times. Как это сделать, если ребенок полдня в детс … Александра: Это сыграет большую роль при обучении пись … Дмитрий: Самое популярное просмотров Логические и занимательные задачи задач — Раннее начало половой жизни. Добрачные связи — Развитие мелкой моторики у детей — Что делать, если ребенок не хочет в детский сад - Юлия Василькина — Чтобы ребенок не был трудным - Татьяна Шишова — Ребенку годик: Как помочь Вашему ребенку — Если малыш плачет без причины - Алевтина Луговская — Переходный возраст: Контроль за подростком — где граница разумного? Сложности воспитания подростков Дети нашего времени — Ирина Медведева, Татьяна Шишова Беседы с батюшкой. Отменить ответ Оставить комментарий Имя E-mail. Главная Дошкольники Школьники Семья и общество Проблемы Наш баннер Ссылки Картка сайта Новое на сайте Обратная связь. Открывать в новой вкладке. Поисковый запрос не задан.
Переходный возраст: спасайся, кто может!
Более чем семидесятилетняя история существования в России государственной системы лекарственного обеспечения населения, в основе которой лежал принцип централизованного распределения медикаментов, продемонстрировала свою полную несостоятельность. Произошедшие в начале х годов изменения социально-политической и экономической ситуации привели к формированию рыночных механизмов управления, преимущества которых в фармацевтической отрасли стали очевидными. В свободной продаже 'вдруг' появился пресловутый 'дефицит', а реализация лекарственных средств из примитивной операции 'купил-продал' превратилась за последующие годы в научно обоснованную систему снабжения, где производитель, продавец и потребитель вовлечены в единую технологическую цепочку. В фармацевтической индустрии, впрочем как и в других сегментах экономики, год за годом строилась совершенно новая для российских реалий система удовлетворения потребительского спроса, смыслом функционирования которой является эффективное управление товарными запасами, гарантирующее наличие необходимого препарата в определенном месте, в определенный срок и по определенной цене. Произошедшая за истекшие годы смена экономических моделей сопровождалась синхронным изменением модели фармацевтического рынка. С приватизацией аптечного сектора розница получила свободу, спровоцировав интенсивное развитие сферы дистрибьюторских услуг. Аналитики полагают, что формированию среднего класса в России будет сопутствовать дальнейшее поступательное развитие рынка потребительских товаров, и в этом плане институт дистрибуции со временем будет все более востребован. Процессы развития рынка протекают достаточно медленно, в связи с чем провести четкую границу между старым и новым состоянием практически невозможно - как правило, эти границы проявляются лишь спустя длительный промежуток времени. И тем не менее, анализируя десять лет, прошедшие с момента зарождения российского дистрибьюторского бизнеса, возможно, имеет смысл выделить основные моменты, сформировавшие его текущие параметры. По мнению Дмитрия Даина, генерального директора компании 'Интерлизинг', многие эксперты не видят особых различий между понятиями 'оптовик', 'трейдер', 'дистрибьютор', хотя на самом деле - это три принципиально разные формы бизнеса. На начальном этапе становления фармдистрибуции, считает Д. Даин, преобладала трейдерская модель, характеризующаяся хаотичными, разрозненными продажами имеющегося в наличии ассортимента. Соглашения с клиентами не имели под собой экономической основы, а главный принцип заключался в закупке товара у поставщика, который давал, в продаже - тому, кто покупал, что при отсутствии ассортиментной политики нередко приводило к затовариванию. Подобная проблема исключена при реализации дистрибьюторской модели, поскольку в этом случае деятельность компании заключается не в продаже имеющегося в наличии товара, а в управлении товарными запасами, причем не только у себя, но и в аптеке, которая меняет свой статус, превращаясь из объекта торговли в объект здравоохранения. Но при этом, считает Дмитрий Даин, необязательно все трейдерские компании переходят на дистрибьюторский уровень, многие дистрибьюторы, напротив, так и остались трейдерскими по сути, а 'мы находимся на болезненной стадии избавления от трейдерских пережитков, становления полноценной, универсальной дистрибуции, чтобы потом на этой дистрибьюторской платформе реализовать проект построения аптечной сети'. Следует отметить, что российский фармацевтический рынок эволюционирует достаточно плавно, реагируя на изменения общей экономической ситуации без резких скачков. С точки зрения Игоря Рудинского, генерального директора 'СИА Интернейшнл', вряд ли вообще корректно говорить о прямой зависимости деятельности конкретной компании от экономической ситуации в стране, которая характеризует лишь общий уровень, от которого все предприятия отталкиваются. Фармацевтическому рынку приходится жить в постоянно меняющейся среде: Далеко не всегда ключевые события в экономике приводили к качественному изменению рынка, а то, что какие-то фирмы разорялись, какие-то развивались, свидетельствует лишь о количественных изменениях. Качественный скачок, по мнению И. Рудинского, имел место около пяти лет назад в результате появления электронной системы заказа: Автоматизация этих процессов действительно вывела дистрибуцию на совершенно иной уровень'. С точки зрения аналитиков, говорить о каком-либо развитии, пока в стране не будет построена нормальная сбытовая сеть, не имеет смысла, а нынешний этап эволюции фармацевтического рынка будет проходить исключительно за счет концентрации рынка и формирования принципиально новой системы снабжения. Такие модели уже реализуют ведущие российские компании - 'Протек', 'СИА Интернейшнл', 'Шрея Корпорэйшнл', 'Интерлизинг', причем далеко не всегда они стремятся формировать их на базе аптек, находящихся в юридической собственности. Говоря об аптечной сети, имеется в виду прежде всего сеть аптек с неким узловым центром. Алгоритм формирования такой сети достаточно прост: Надо ее обновить качественно. Но мы поддерживаем идею создания сетей по другому принципу, когда, не находясь в юридической собственности, аптеки входят в технологическую цепочку наряду с дистрибьютором и лечебно-профилактическими учреждениями. У нас есть подобная сеть в Москве, куда входят 14 аптек', - заметил Джха В. Суман, исполнительный директор 'Шрея Корпорэйшнл', подчеркнув, что в условиях постепенного насыщения рынка это будет способствовать к тому же здоровой конкуренции между национальными дистрибьюторами. Создание новой системы, безусловно, приведет и к развитию интеграционных процессов, поскольку в рамках одной и той же сети могут работать вместе несколько дистрибьюторов, один из которых берет на себя координирующие функции. Точно такие же процессы, с точки зрения экспертов, происходят и в государственном секторе: И делается это абсолютно последовательно и осмысленно. Мы как ушли от аптечной сети, так и вернемся к ней', - говорит Дмитрий Даин. Среди участников рынка, и прежде всего владельцев коммерческих аптек, есть и активные противники идеи формирования сетей. По их мнению, в результате подобного 'захвата' аптека лишается самостоятельности. С этим принципиально не согласны дистрибьюторы, считающие все разговоры по поводу так называемого 'захвата' политической спекуляцией. Дело в том, что аптеки в целом оказались не совсем подготовленными к рыночной экономике и многие из них в новых условиях стали убыточными. С точки зрения экспертов, произошло это потому, что аптека выполняла не свойственные ей функции ценообразования и финансового планирования, подвергая себя дополнительным рискам, что совершенно исключается в условиях дистрибьюторской модели. Аптека получает гарантированный доход, и таким образом ее самостоятельность только возрастает. В рамках подобной сети могут сотрудничать несколько дистрибьюторов, с которыми заключаются договоры субкомиссии. Для них это реальная возможность сокращать транспортные расходы и прочие издержки, связанные с обслуживанием аптек, к тому же отпадает необходимость отслеживать платежи, поскольку все финансовые риски берет на себя 'узловой' дистрибьютор. По такой схеме работают сегодня не только мелкие компании - 'сетевое' партнерство связывает и некоторых крупных дистрибьюторов. Основной вектор развития фармдистрибуции сегодня определяют крупные компании, конкурентные преимущества которых формируются за счет совершенствования схемы взаимодействия с аптечными предприятиями, что в первую очередь предполагает включение аптеки в бизнес-контур дистрибьютора. И в этом аспекте, с точки зрения экспертов, нынешний этап развития дистрибуции можно рассматривать как наиболее логичную форму перехода от трейдерской модели к модели аптечной сети. Главное препятствие для реализации подобной системы распределения лекарственных средств многие усматривают в наличии слишком большого количества дистрибьюторов. Согласно разным источникам, лицензиями на осуществление фармацевтической деятельности на сегодняшний момент располагают от двух до семи тысяч компаний. Призывы покончить с 'этим безобразием', аргументируемые функционированием в европейских странах единичных национальных дистрибьюторов, раздаются сегодня на самом высоком уровне. Учитывая печальный опыт прошлого, это весьма опасный намек, поскольку лишь естественное развитие рынка способно привести к созданию устойчивой системы снабжения медикаментами. Безусловно, интеграция России в мировое бизнес-сообщество невозможна без передовых, высокотехнологичных компаний. Однако укрупнение оптового сектора совсем не означает, что мелкие фирмы должны немедленно прекратить свою деятельность. Да всю эту Германию за 8 часов можно проехать на машине. У нас страна огромная. Если сегодня ликвидировать мелкие компании, полстраны останется без лекарств', - отметил Игорь Рудинский. Кроме того, существуют и региональные компании, которые тоже заключают контракты с производителями и порой вполне успешно конкурируют с национальными дистрибьюторами. И это тоже нормально. Есть прекрасные частные аптеки, есть хорошие аптечные сети. Клиентами крупных дистрибьюторских компаний могут быть разные потребители, которых следует поддерживать абсолютно одинаково. С точки зрения Джха В. Сумана, без мелких фирм сегодня было бы весьма сложно функционировать и крупным дистрибьюторам, поскольку в ряде случаев дефектуру по отдельным препаратам они покрывают именно за счет небольших компаний. Хотя, с другой стороны, очевиден и отрицательный момент - удорожание конечной стоимости лекарств, реализуемых через мелкооптовые структуры. Следует заметить, что сегодня в основном только за счет концентрации и растут обороты у крупных дистрибьюторов, и, скорее всего, будут расти дальше. Так, если 5 лет назад у аптек было поставщиков, сейчас их количество сократилось до 50 - мелкие компании постепенно уходят, открывая собственную розницу. В нынешних условиях необходимо прежде всего технологическое совершенствование рынка. Нельзя выжить, не развиваясь', - заметил Игорь Рудинский. Вместе с тем практически невозможно спрогнозировать, сколько времени уйдет на окончательное формирование новой структуры - ее невозможно создать за год, за два и, возможно, даже за десять лет. И только тогда ценовая конкуренция наконец окончательно потеряет актуальность, а на повестку дня встанет борьба за снижение себестоимости. Несмотря на сложность и противоречивость российского рынка, совершенно очевидно, что со временем он становится более цивилизованным и открытым, а взаимоотношения между ключевыми игроками носят вполне конструктивный характер, стимулирующий совершенствование технологий и систем управления. Единое бизнес-пространство диктует необходимость четкой координации деятельности, без которой невозможно укрепление рыночных позиций. Конкуренция при этом, безусловно, сохраняется, но она перестает носить воинствующий характер. Принимая во внимание российскую непредсказуемость, прогноз - дело неблагодарное, однако установившаяся в последние год-два относительная экономическая стабильность позволяет в определенной степени рассчитывать на сохранение в фармацевтической отрасли благоприятных тенденций. По мнению экспертов, не произойдет какого-либо резкого изменения ситуации в течение ближайших лет - рынок постепенно будет развиваться, насыщаться, останутся три, четыре, возможно, 10 крупных дистрибьюторов, но сохранится и много мелких фирм. Интеграционные процессы неизбежны, это очевидно, так происходит во всем мире, однако опыт слияния компаний на российском фармрынке едва ли можно назвать положительным. Видимо, не пришло время - рынок только формируется, а форсирование естественных процессов, как показывает история, никогда не приводит к правильному результату. Что касается перспективных для отрасли бизнес-моделей, то и здесь наблюдается абсолютный плюрализм мнений. Очевидно лишь то, что ценовая конкуренция достигла того уровня, когда развитие только за счет механического снижения цен уже невозможно и следующим этапом увеличения рентабельности может быть снижение себестоимости, в первую очередь, за счет повышения автоматизации производства, сокращения собственных издержек - транспортных, технологических. Однако более прогрессивным путем аналитики считают создание вертикально интегрированных компаний по всей товаропроводящей цепочке, что, с их точки зрения, позволит снять противоречия между элементами этой цепи в выработке оптимального соотношения цены и качества, которая будет определяться уже конечным потребителем. Мы развиваем розницу в небольших размерах, плюс - вложения в производство. Между тем, с точки зрения Игоря Рудинского, дистрибьютор не может быть ориентирован на какого-то производителя или группу производителей, поскольку он привлекателен, в первую очередь, ассортиментом: Не думаю, что те фирмы, которые ориентированы на производителя сегодня более прогрессивны, потому что нельзя опережать рынок. Все это гладко только в теории'. Сегодня много говорят и о финансовых механизмах развития дистрибуции - понятно, что большие дела требуют больших денег. Но где их лучше брать? Искать кредиторов или все-таки лучше не залезать в долги, ограничившись собственными оборотными средствами? Часть экспертов убеждена, что переход от дистрибьюторской модели к системе аптечной сети невозможен без инвестиций. Практически все компании, которые в свое время получили инвестиции, ушли с рынка', - говорит генеральный директор 'СИА Интернейшнл'. Рост производства или развитие научных разработок действительно невозможны без дополнительного финансирования, однако для дистрибьюторских компаний экономически более оправданным считается привлечение инвестиций в сопутствующие проекты, к примеру, в создание собственной транспортной компании. Инвестиции, считает Игорь Рудинский, это искушение: Специфика фармацевтической отрасли, обусловленная ее большей контролируемостью различными государственными структурами, вопреки распространенным стереотипам не обязательно накладывает ограничения на деятельность дистрибьюторских компаний. Напротив, правильное государственное регулирование рынка способно дать новый импульс его гармоничному развитию. Уже не вызывает сомнения, что только тогда, когда интересы дистрибьютора совпадают с национальными интересами, он направляет имеющийся у него капитал на закупку необходимых для населения своей страны лекарств. Но для этого недостаточно слов и благих намерений, в первую очередь, нужна четкая нормативно-правовая база. Видимо, как раз ее отсутствие порождает сегодня такие негативные тенденции, как незаконный ввоз медикаментов или реализация фальсифицированных препаратов, хотя довольно много на эту тему и политических спекуляций, особенно при желании справиться с той или иной проблемой репрессивными методами - взять и запретить, к примеру, деятельность мелких компаний или аптечных пунктов на основании того, что теоретически только они и могут быть распространителями подделок, решив заодно и задачу приближения российского уровня здравоохранения к западным моделям хотя бы по количеству фармдистрибьюторов. Но стоит ли увлекаться? Дистрибьюторов часто считают главными виновниками удорожания лекарств, но всегда ли это соответствует истине? Возможно, кто-то и на самом деле наживается - не секрет, что есть криминальная часть рынка, хотя по сравнению с другими отраслями, фармацевтический бизнес один из наименее коррумпированных. Не стоит забывать и то, что конкуренция пока еще ценовая, и дистрибьюторы заинтересованы как раз в снижении, а не в повышении стоимости медикаментов. Подделка лекарств - криминальное явление, и, бесспорно, с ним нужно бороться. Однако не следует забывать, что во все времена люди подделывали то, что пользовалось спросом. Барьеры необходимы, но бороться надо не только репрессивными методами, но и путем создания системы, которая просто не позволит включить в себя подделки. Участники рынка считают, что прежде всего это должна быть система взаимного доверия: Когда завод правильно строит свои планы, дистрибьютор покупает только на заводе и поставляет только в конкретные аптеки, аптеки покупают только у данного крупного дистрибьютора. Вот тогда эта система будет работать'. Для решения проблемы недостаточно озабоченности только отрасли или только государства. Это - проблема общества. Эксперты отмечают, что сегодня уже заметна тенденция к реализации системы противостояния, но невозможно сразу взять и все решить. Главное, что эта система сейчас создается и на государственном, и на отраслевом уровне, и внутри каждого предприятия. Процесс законотворчества - тоже не разовый, законы пишутся, совершенствуются, а если к тому же они совершенствуются профессионалами, то рано или поздно начинают работать. Metrika ; yaCounter На главную Об ассоциации Мы и власть Природоохранная деятельность. Переходный возраст отечественной фармдистрибуции. Решения и рейтинг Арбитражных судов Читать дальше. Дистрибуция - не продажа. Это - сервис В фармацевтической индустрии, впрочем как и в других сегментах экономики, год за годом строилась совершенно новая для российских реалий система удовлетворения потребительского спроса, смыслом функционирования которой является эффективное управление товарными запасами, гарантирующее наличие необходимого препарата в определенном месте, в определенный срок и по определенной цене. Розница попала в сеть С точки зрения аналитиков, говорить о каком-либо развитии, пока в стране не будет построена нормальная сбытовая сеть, не имеет смысла, а нынешний этап эволюции фармацевтического рынка будет проходить исключительно за счет концентрации рынка и формирования принципиально новой системы снабжения. Торопиться не надо Несмотря на сложность и противоречивость российского рынка, совершенно очевидно, что со временем он становится более цивилизованным и открытым, а взаимоотношения между ключевыми игроками носят вполне конструктивный характер, стимулирующий совершенствование технологий и систем управления. ГВАЗАВА Ассоциация содействует в оказании услуги в продаже лесоматериалов: Переходный возраст отечественной фармдистрибуции Скачать: Влияние профильных общественных объединений на развитие российского фармрынка Приказ Департамента здравоохранения г. Искусство продавать лекарства Статья. Потребитель в сетях безразличия Статья. Технологии фармацевтического брэндинга Статья. Управление торговой маркой лекарственного средства Письмо Комитета здравоохранения г. Некоторые возможности повышения конкурентоспособности российской аптеки Письмо Минздрава РФ от Обоснование необходимости структурирования рекламы лекарственных средств по организационным и психологическим критериям Статья. Переходный возраст отечественной фармдистрибуции Статья. Что случилось с Инвакорпом? Технологии розничных продаж в аптечных учреждениях Статья. Помогаем выбрать тонометр Статья. Вечный двигатель торговли Статья. Управление товаром аптечной организации Статья. Фитопрепараты в ассортименте аптек Статья. Рациональный ассортиментный портфель аптечной организации Постановление СФ ФС РФ от Муниципальная аптека находится внутри квартала и для привлечения внимания населения выставляет щит с информацией о названии, адресе и часах работы не рекламная информация на расстоянии примерно м от аптеки к остановке общественного транспорта. Является ли такая информация рекламной и подлежит ли Вопрос: Какие инструменты и виды рекламы наружная, популярные журналы и газеты, ТВ, радиостанции, Интернет могут быть использованы при рекламе препаратов рецептурного отпуска? Какими нормативными документами следует руководствоваться при проведении рекламной кампании препарата рецептурного отпуска и какие ограничения наложены на рекламу такого препарата? Какие сведения о препарате не могут быть использованы для рекламы, в частности, можно ли называть в рекламе торговое и международное название препарата, а также указывать показания к назначению препарата? Наша аптека заплатила фирме за рекламные услуги. В Положении о составе затрат, утвержденном Постановлением Правительства РФ от
Переходный возраст (психология)
Трудности подросткового возраста
Расписание автобусов 130 ермилово выборг
Прайс холодильное оборудование