Организационные структуры шпаргалка
Организационные структуры шпаргалкаСкачать файл - Организационные структуры шпаргалка
Шпаргалка по предмету 'Экономика предприятия' Главная Шпаргалки Экономика предприятия. Узнать цену работы по вашей теме Организационная структура. Различают несколько типов организационных структур: Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждо-го подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю. На этой основе создается иерархия руководителей данной системы управления например, мастер участка, начальник цеха, директор предприятия , то есть реализуется принцип единоначалия, который предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения либо функциональные исполнители. Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений. Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Чем крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более разветвленным аппаратом она располагает. Дивизиональная или отделенческая структура управления - наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции дивизионально-продуктовая структура управления или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках дивизионально-региональная структура управления. В настоящее время используются два основных типа адаптивных структур - проектные и матричные. Проектная структура - это временные органы управления, созданные для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации для осуществления сложного проекта. Когда проект завершен, команда распускается. В матричной структуре члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Руководитель проекта обладает так называемыми проектными полномочиями. Выбор конкретного варианта определяется тем, какие права делегирует руководителю проекта высшее руководство. Основной недостаток матричной структуры - ее сложность. Тем не менее она используется в ряде отраслей промышленности, в частности, в химической, электронной, в производстве вычислительной техники, а также в банках, системе страхования, правительственных учреждениях. Построение организационных структур управления осуществляется с учетом следующих принципов: При проектировании структуры управления необходимо соблюдать следующее основное правило: Не сдавайте скачаную работу преподавателю! С помощью нашего сервиса Вы можете собрать свою коллекцию шпаргалок по нужному предмету, и распечатать готовые ответы в удобном для вырезания виде. Для этого начните собирать ответы, добавляя в 'Мои шпаргалки'. Шпаргалки для экзаменов Какие бывают шпаргалки, как их лучше подготовить и что писать. Делаем правильную шпаргалку Что представляет собой удобная и практичная шпаргалка, как ее сделать. Как воспользоваться шпаргалкой В какой момент лучше достать шпаргалку, как ей воспользоваться и что необходимо учесть. Как правило сдается на 4 курсе института. Как правило сдается на 5,6 курсе обучения. Термодинамическая система шпаргалки Учет собственного капитала шпаргалки Шпоры по анатомии и физиологии человека шпаргалки Понятие и признаки государства. Общие положения шпаргалки Некоммерческие организации. Нет времени писать учебные работы? Закажи у лучших российских экспертов! Ваша заявка принята скоро прийдет ответ. Сдаем экзамены Что представляет собой экзамен, как он проходит. Экзамен в виде тестирования Каким образом проходит тестирование, в чем заключается его суть. Готовимся к экзаменам Как правильно настроиться, когда следует прекратить подготовку и чем заниматься в последние часы. Боремся с волнением Как преодолеть волнение, как внушить себе уверенность. Отвечаем на экзамене Как лучше отвечать и каким идти к преподавателю. Не готов к экзамену Что делать если не успел как следует подготовиться. Пересдача экзамена На какое время назначается пересдача, каким образом она проходит. Микронаушники Что такое микронаушник или 'Профессор.. Налог на прибыль организаций. Взаимосвязь между процессами обмена веществ и энергии в организме. Шпоры по анатомии и физиологии человека. Понятие и признаки государства. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей. Понятие, признаки, виды юридических лиц. Предмет и метод бухгалтерского учета. Система права и правовая система. Внутригосударственные и международные механизмы защиты прав человека, хар-ка, сравнение. Правовая культура и правовое воспитание. Государственный и муниципальный кредиты.
Организационная структура
8 РАЗНОВИДНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
Шпаргалка: Организационные структуры управления фирмой
Продуктовый магазин в спальном районе
Информационная культура библиотекаря
Заполнить налоговую декларацию при продаже квартиры