Определение результата проекта
Определение результата проектаЦель: определение конечных результатов проекта
=== Скачать файл ===
Определение содержания проекта согласно стандарту PMBOK — это создание детального документа, определяющего цели и результаты работ в проекте. С точки зрения стандарта PMBOK считается, что этот документ является очень важным в проекте. На его основе строятся все последующие решения, принимаемые в проекте. Если цели в данном документе будут определены плохо, то это может повлечь за собой серьезные риски для дальнейшего хода проекта. На западе считается, что без правильно составленного Scope Statements, менеджер проекта не сможет доказать, что проект завершен. При этом важно понимать, что сразу правильно и подробно описать все цели и результаты крайне сложно. Именно поэтому этот документ может изменяться в процессе всего жизненного цикла проекта. На этом шаге нам необходимы получить результаты, которые мы планируем получить после каждого шага проекта. Причем результаты должны быть измеримы. Если эту статью будут читать менеджеры проектов по строительству мостов, просьба отнестись к описанным мной планируемым результатам снисходительно, если они не точны. Опыта строительства мостов у меня нетJ. Вокруг любого проекта постоянно крутится куча задач, которые все вокруг так и норовят повесить на команду проекта. Но среди этих задач могут быть задачи, которые особо не влияют на конечный продукт проекта. В любом проекте есть ограничивающие факторы. Например, с вендором ШШШ не работаем. За бюджет в тыс выйти не должны. В примере с мостом ограничением может быть время работы. Какие-то факторы, которые с точки зрения проекта считаются верными и не требующими доказательств. На эти факторы проект опирается. Например, в примере с мостом, таким фактором может быть песчаная почва на берегах. Технологии строительство разрабатываются под этот вариант. Центр тайм-менеджмента Олега Лялика. Главная Блог Инфо Контакты Об авторе. Январь 29, Декабрь 6, Определение содержания проекта согласно стандарту PMBOK. Оцените Ваш уровень тайм-менеджмента и получите рекомендации к действию. Ясный и понятный справочник по главным приемам тайм-менеджмента. Есть ли жизнь в офисе? Скачайте руководство по организации офисных дел. Позитивное мышление в тайм-менеджменте. Или почему быть оптимистом иногда плохо. Ваша форма была сохранена. Или как правильно собрать требования и понять структуру работ в проекте. Бесплатные книги по тайм-менеджменту. Youtube видеоуроки по тайм-менеджменту.
Обучение и трудоустройство проектных менеджеров
Правила немецкого языка в схемах и таблицах
Карта рубцовского района алтайского края со спутника
Управление содержанием проекта
Лазерная эпиляция в твери где сделать
Скачать карту спавна для майнкрафт 1.7 2
Вязаные ангелочки спицами со схемами
Через сколько обновляется сперма
/ шпоры проект-менеджмент
Как выучить таблицу умножения во сне