Оценка ICO: простые правила  

Всё создается людьми и об этом нельзя забывать. Оценивать команду — важнейший момент.

Оценка команды это и есть самый первый этап.

Четыре важнейших пункта по оценки команды:

Публичность участников команды

Конференции, соц. сети и прочие активности — обязательны.

Портфолио

Поищите резюме каждого из участника команды, посмотрите над какими проектами они работали и где.

Проверка компании

Часто возникают сложности из-за регистрации компании в офшорах.

Обратная связь

И главное правило - никогда не забывайте писать: в том смысле, что всегда проверяйте контактные данные не только на валидность, но и доступность, активность, вежливость ответов и так далее.

Бывает, что участники команды упоминают о том, что некоторые знаменитые люди являются поручителями проекта или же медийных людей просто использую в рекламной кампании. Уточняйте это.

Если есть поручители, консультанты или любые другие доверенные лица - будь то Сергей Сергиенко, Виталик Бутерин или кто-то ещё (исключая, пожалуй, Сатоши Накамото) - то узнать у них или пресс-службы, а в курсе ли данного (изучаемого) проекта эти люди: к сожалению, скам-сервисы часто используют знакомые лица, дабы ввести клиентов (точнее - жертв) в заблуждение;

Следующий этап оценки - технический ​(tech). В нём можно выделить следующие разделы:

Прототип

Очень важно, чтобы у команды уже имелось представление о том, как будет развиваться проект и как он будет выглядеть. Бета и альфа-тесты уже готового (или почти готового) продукта — хороший знак.

Дорожная карта

Как дойти из точки А в точку В и из точки В и точку С? Всё это должно быть описано в roadmap и если такой документ инвесторам не предоставляется, то это не очень хороший знак.

Для более продвинутых

Можно или самому (если разбираетесь) или попросить тех, кто разбирается посмотреть на:

Код (обычно он “лежит” на Github’е);

Детали технического описания (как правило, в Белой книге);

Примеры использования

Далее - оценка проекта как концепта.

Часто блокчейн используюь только из-за того, что это можно. И таких проектов всё больше и больше. Безусловно, иногда это оправдано, но порой - это просто китч.

Нельзя сказать, что этот признак (блокчейн ради блокчейна) сам по себе плох, но, если он присутствует, с двумя разделами вопросов выше нужно разобраться ещё тщательней.

После этого можно оценить также такие составляющие, как:

Конкуренция

Постоянно создаются проекты, которые представлены как конкуренты уже имеющемся лидерам рынка. Подумайте, насколько эти проекты хороши и возможна ли вообще конкуренция в той или иной нише?

Целевая аудитория

Способен ли проект охватить миллионы или даже миллиарды людей?

Решает ли продукт проблему?

Желание «изменить мир» уже стало мемом среди IT-предпринимателей, но всё же обратите на это пристальное внимание: способен ли продукт решить важные проблемы? Нужен ли он вообще, проще говоря?

Наконец, раз есть ICO, значит - есть и порядок проведения? И вот здесь обычно зарыт не один десяток собак и прочих ошибок.

Собственно, чтобы разобраться в этом аспекте нужно ответить на ряд вопросов, которые придётся расписать отдельно. Об этом мы напишем в следующих статьях.