Образец бизнес план центра занятости 2020

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Я получил деньги на бизнес у государства

Современный мировой рынок труда, куда непосредственно интегрирован и российский, характеризуется не только спросом на высококвалифицированный персонал, но мобильностью, появлением все новых и новых профессий, фактическим отсутствием границ для рабочей силы. В этих условиях создание Центра по трудоустройству имеет шанс эффективно использовать следующие тенденции, на которых можно построить прибыльный бизнес:. В дополнение к этим основополагающим процессам, происходящим на современном российском и мировом рынке труда, также следует отнести тот факт, что многие процессы поиска работы, подбор вакансий тоже постепенно автоматизируется. Уже есть целые направления в рекрутинговом бизнесе, как например HR-engineering, когда подбор кадров для бизнеса ведется на базе определенных алгоритмированных протоколов нейросетей. Основной задачей Центра занятости является действенная помощь в том, чтобы соискатель нашел работу своей мечты, а работодатель приобрел специалиста, который принес бы компании или организации существенную прибыль или достижение поставленных целей. Такая посредническая деятельность центра не ограничивается чисто формальным удовлетворением заявок работодателей или ищущих рабочие места. Основными форматами услуг, которые предлагает центр своим клиентам, являются:. Общая схема работы с клиентами строится на оплате комиссии за каждого трудоустроенного работника. Комиссия в большинстве случаев оплачивается организациями. Минимальные ставки:. Оплачиваются отдельно также различные программы тестирования, психологической подготовки, скрининга специальных вакансий, а также трудоустройство за границей. Невозможно создать эффективно работающий и прибыльный бизнес без полного знания того рынка, на котором предполагается работать. При расчете основных экономических показателей бизнес-плана «Центра занятости» следует принять во внимание следующие рыночные факторы и тенденции российского рынка трудовых ресурсов. Также следует иметь представление о том, какие имеются объективные условия, в которых работают посредники, занимающиеся трудоустройством граждан:. К этому общему анализу также следует добавить и тот момент, что многие процессы поиска, подбора персонала унифицированы вплоть до международных стандартов и автоматизированы. Это позволяет работать с контрагентами из любой точки не только страны, но и мира. Для полноценной реализации бизнес-плана по созданию «Центра занятости» необходимо иметь продуманную концепцию маркетинга. Основными целевыми группами, представляющие интерес для работы частного центра занятости являются:. Другая целевая группа клиентов — это юридические лица, компании, как отечественные, так и зарубежные. Основной список таких компаний состоит из:. Основной канал продаж услуг — это предоставление информационной базы для поиска подходящей вакансии или кандидатуры. Кроме этого используются также такие форматы оказания услуг Центра, как:. Также одним из каналов продаж является поиск вакансий для специалистов, относящихся к категории фрилансеров. Кроме этого, одной из форм эффективной рекламы является также участие Центра в местных и региональных выставках и ярмарках вакансий, различных конференциях, посвященных проблемам занятости. Юридическую регистрацию бизнес-проекта «Центр занятости» на начальном этапе можно осуществить в форме ИП индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Регистрация в практическом плане может быть реализована тремя вариантами:. Независимо от того, каким образом осуществлена подача заявления на регистрацию ИП и соответствующих документов, срок регистрации составляет минимум 3 рабочих дня. Общая сумма, необходимая для завершения всего регистрационного процесса, составляет тыс. При подаче заявления необходимо указать в качестве реквизитов и типов деятельности ОКВЭД такие коды предоставляемых услуг, как:. Кроме регистрации компании в форме ИП, также потребуется оформление ряда обязательных разрешительных документов, позволяющих начать работу:. Общая сумма расходов на прохождение всех официальных инстанций при регистрации предприятия по условиям бизнес-плана составит порядка 30 рублей. Количество и качество подбираемого в Центр занятости персонала во многом зависит от специфики подобного бизнеса. Главной особенностью работы персонала состоит в большом объеме обрабатываемой информации и в непосредственном общении с множеством клиентов, у каждого из которых есть проблемы, надежды, конкретно поставленные цели. Причем, работники центра работают с двумя фактически противоположными по интересам категориями клиентов — это работодатели и наемные работники. Поэтому к общему требованию всего персонала — знание трудового законодательства, делопроизводства, умения работать с профессиональными программами, также следует добавить умение общаться с людьми различного социального статуса, быть хорошим психологом. Директор — кроме администрирования и контроля работы персонала центра на нем лежит обязанность взаимодействия с многочисленными государственными и муниципальными организациями, бюджетными учреждениями, коммерческими компаниями. В дополнение к представительским функциям, от директора требуется умение постановки и реализации задачи по расширению занимаемой доли рынка трудоустройства, отслеживание действий конкурентов, взаимодействия с основными партнерами и ключевыми клиентами, в том числе и иностранными. Заместитель по коммерческой работе — основной задачей человека, занимающего эту должность, является умение искать и взаимодействовать с клиентами, работодателями. В его обязанность также входит подготовка всех коммерческих и клиентских договоров, непосредственная работа с клиентами и партнерами по бизнесу. Также на заместителя возложена задача отслеживания ситуации на рынке труда, аналитическая обработка данных, работа с рекламным бюджетом, в том числе и обеспечение работы сайта Центра занятости. Менеджер по линейным кадрам — в обязанности данной штатной позиции входит работа с клиентами по трудоустройству или подбору в коммерческие компании или бюджетные организации, на должности рядового наемного персонала функциональные исполнители. Менеджер по руководителям занимается работой по подбору по заказу клиентов , трудоустройству тех, кто имеет определенный опыт руководящей деятельности, как в коммерческом, так и в государственном муниципальном секторе, включая бывших военнослужащих. Диапазон должностей, охватываемый работой менеджера, находится от руководителей низшего звена отдела, подразделения до высших должностных позиций коммерческих компаний. Менеджер по спецпроектам занимается подбором и трудоустройством людей, имеющих специфические профессиональные навыки и наклонности. Это касается в первую очередь IT — специалистов, фрилансеров, копирайтеров, заполнение вакансий на удаленную работу, а также работа с волонтерскими организациями. Также менеджер по спецпроектам работает с заявками по заполнению вакансий для компаний, работающих за границей или поиск работников для частных клиентов например, обслуживающий персонал — няни, учителя для семей, постоянно или периодически проживающих в других государствах. Основной обязанностью данной штатной единицы является работа с клиентом с целью наиболее оптимального подбора для него должности, проверки его соответствия завяленным требованиям. Также психолог работает с командами работников, проводит тренинги по личностному и коллективному развитию, тренинги для руководителей. Психолог-аналитик составляет личностные профили каждого из клиентов, ведет анализ получаемых данных с тем, чтобы на заявленную вакансию был подобран соответствующий требованиям специалист, а не случайный человек. Система оплаты для работников центра предусмотрена комбинированная — оклад плюс премия. Для остальных работников предусмотрен оклад плюс начисление квартальных и годовых премий, по результатам работы коллектива. Кроме персонала, работающего в штате Центра занятости, бизнес — планом предусмотрено использование услуг бухгалтера на аутсорсинге удаленная работа. Стоимость услуг такого бухгалтера составляет 15 рублей в месяц. Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели. Для создания полноценных материально-технических условий деятельности Центра занятости при организации бизнеса следует уделить серьезное внимание двум аспектам. Выбор местоположения помещения или офиса. Это важный момент, так как с одной стороны нужно решить задачу доступности к большинству потенциальных клиентов, а с другой — расположение офиса должно быть оптимальным с точки зрения взаимодействия с многочисленными органами государственной или муниципальной власти, а также близость к потенциальным работодателям. В каждом городе и даже небольшом поселке есть свой административный или деловой центр, где сконцентрирована основная масса бизнесов и учреждений. В этом случае оптимальный вариант — расположить офис Центра занятости как можно ближе к деловой части города или поселка. Однако, если деятельность центра охватывает работу с персоналом крупных промышленных предприятий, агрохолдингов, то имеет смысл предусмотреть расположение офиса ближе к тем компаниям и предприятиям, на которых сосредоточено основное внимание большинства соискателей рабочих мест. В принципе, при расширении деятельности Центра можно предусмотреть создание дополнительного офиса представительства в местах концентрации производственных предприятий или организовать выездную форму работы. Для технической работы персонала, в рамках данного бизнес — плана, предполагается расположить офис, общей площадью 90 кв. Помещение офиса расположено на первом этаже и имеет свой отдельный вход и стоянку, достаточную для размещения 5 автомобилей. Для удобства посетителей имеется холл площадью 10 кв. В соответствии с поставленной задачей по организации бизнеса центра занятости необходимо приобрести следующее оборудование:. Кроме перечисленного основного оборудования также следует предусмотреть и приобретение транспорта. Лучше всего чтобы это был вместительный минивэн микроавтобус , оборудованный компьютерным оборудованием и связью для выезда в отдаленные муниципальные районы и поселения. Для расчета окончательной финансовой части бизнес — плана по созданию Центра занятости использовались следующие данные:. План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Несмотря на то, что полноценный рынок труда в России сформировался сравнительно недавно чуть более 25 лет , к сегодняшнему моменту он представляет довольно серьезную конкурентную среду со своими как возможностями, так и значительными рисками. Основными рисками, на которые в первую очередь необходимо обратить внимание при создании самостоятельного Центра занятости, являются:. Кроме этих двух основных элементов системных рисков, с которыми может столкнуться практически любой Центр занятости или кадровое агентство, также не стоит сбрасывать со счетов и возможные риски со стороны государственного регулирования рынка труда. Также определенный риск есть в ужесточении правового контроля за деятельностью посредников, работающих на рынке трудоустройства. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Услуги для населения. Бизнес план центра занятости. Финансовая модель центра занятости. В этих условиях создание Центра по трудоустройству имеет шанс эффективно использовать следующие тенденции, на которых можно построить прибыльный бизнес: первая тенденция связана с тем, что существующий официальный уровень безработицы в России не отражает фактическое состояние дел с занятостью населения. Такое положение дел открывает для проекта «Центр занятости» неплохие возможности по трудоустройству граждан более млн. Этот фактор потребует расширения сферы поиска новых вакансий, в том числе вне пределов страны. Основной пласт таких профессий сосредоточен в IT секторе, в наукоемких производствах, в финансовой части экономки, а также в области дизайна, развития человеческого капитала, образования, медицины и т. Срок окупаемости составляет 11 месяцев. Первоначальные инвестиции будут равны 1 руб. Точка безубыточности достигается на 2 месяц работы. Ежемесячная чистая прибыль — руб. Основными форматами услуг, которые предлагает центр своим клиентам, являются: Работа с резюме соискателей, включая скрининг резюме и вакансий. Сюда входит и подготовка резюме, размещение его на соответствующих информационных рекрутинговых платформах, отслеживание откликов. Непосредственная подготовка соискателей рабочих мест к проведению собеседования, психологические тренинги о том, как нужно отвечать на вопросы работодателей Работа с личным профилем работника, поиск альтернативных вариантов трудоустройства, обучение навыкам работы в режиме фриланса или удаленной работы. Подбор для работодателей работников с определенными навыками, личностными параметрами и характеристиками, знаниями и опытом. Формирование рабочих команд для выполнения конкретных проектов, реализуемых, как коммерческими компаниями, так и общественными организациями. Подбор персонала для работы в режиме аутсорсинга и аутстаффинга. Работа с особым контингентом соискателей, который относится к группе фрилансеров, волонтеров, поиск для них проектов ,заказчиков. Трудоустройство за границей, включая визовую и консультационную поддержку. Проведение тестирования и оценки персонала по заказу работодателей. Проведение обучающих тренингов, семинаров, направление на курсы повышения квалификации, приобретения новых навыков и профессий. Минимальные ставки: — руб. Сильные стороны проекта: Слабые стороны проекта: постоянный спрос на свободные вакансии на рынке труда со стороны физических лиц, а также со стороны корпоративных клиентов большой выбор методов и каналов предложения услуг по трудоустройству; быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку труда; индивидуальный подход к запросам клиентов; конкуренция со стороны кадровых и рекрутинговых агентств, федеральной службы занятости; некачественная работа персонала риски экономического кризиса, при котором падает общий спрос на трудовые вакансии. Возможности проекта: Угрозы проекта: расширения бизнеса за счет предложения услуг по трудоустройству в других регионах страны, в том числе и за границей; возможность работы с государственными и муниципальными компаниями и учреждениями; возможность создания сопутствующих видов бизнеса — консультационные услуги, тренинги, обучающие семинары. Также следует иметь представление о том, какие имеются объективные условия, в которых работают посредники, занимающиеся трудоустройством граждан: Уровень безработицы в России имеет один из самых низких показателей в Европе — 5. Однако за столь оптимистичной цифрой стоит тот факт, что большая часть безработных предпочитает не фиксировать свой статус, не состоят на учете в официальных органах занятости. В силу определенных экономических процессов, и, в первую очередь, социальной-экономической нестабильности, рынок труда начинает испытывать давление со стороны сокращающихся предприятий. Однако рост числа незанятого населения, пусть пока и такими небольшими темпами, обусловлен и другими факторами. В первую очередь — это рост технического перевооружения многих современных предприятий, внедрение средств автоматизации, замена человека на рабочем месте роботами, цифровыми алгоритмами. Еще одним примечательным фактором российского рынка труда является его структура, и, прежде всего, возрастная. Большую часть безработных на рынке труда представляют молодые люди возрастом до 35 лет, а также те, кому более 50 лет. Такая структурная деформация определяет тот факт, что молодежь вынуждена покидать пределы страны в поисках самореализации и заработка. Существует большая разница между уровнем безработицы в сельской местности и городами. Такая разница почти в 2 раза в городе — 4. Это говорит о том, что существующие службы занятости и кадровые агентства мало охватывают рынок коммерческих предприятий и бизнесов. Степень конкуренции на рынке трудоустройства среди кадровых агентств и частных бирж труда относительно не высокая — всего в стране работает порядка 12 кадровых агентств, с годовым оборотом рынка рекрутинговых услуг порядка 6. Учитывая приведенные факты и данные, можно сделать следующие выводы: Повышение уровня безработицы расширяет рынок услуг по трудоустройству Появление на рынке новых типов вакансий, а также совершенно новых форм занятости, таких как удаленная работа, фрилансеры, волонтерство, а также глобализация рынка труда, позволяют расширить деятельность центра занятости не только в рамках одного — двух регионов страны, но и во всей стране в целом, включая и зарубежье. Относительно невысокая конкуренция на рынке рекрутинга позволяет использовать индивидуальные практики работы с клиентами, как с соискателями работы — частными лицами, так и с корпоративным сектором —работодателями. В рамках данного бизнес-плана предполагается придерживаться следующего комплекса маркетинга: Целевая группа потребителей и основные каналы продаж. Основными целевыми группами, представляющие интерес для работы частного центра занятости являются: 1. Физические лица, граждане РФ, включая: люди трудоспособного возраста, имеющие определенную квалификацию; люди пенсионного возраста, желающие подработать в период своего пенсионного отдыха; инвалиды по различным категориям, которые нуждаются в трудоустройстве; свободно занятые граждане, предпочитающие работу в режиме фриланса или удаленно; категории граждан, предпочитающие работать в различных проектах, связанных с волонтерством, благотворительностью; 2. Основной список таких компаний состоит из: предприятий и компаний коммерческого сектора; научные и исследовательские организации; предприятия и организации общественного сектора государственные и муниципальные ; различные фонды, волонтерские и благотворительные организации, которым требуются специалисты определенных направлений. Кроме этого используются также такие форматы оказания услуг Центра, как: аренда персонала — аутстаффинг; предоставление работника на условиях удаленной работы — аутсорсинг; поиск и формирование профессиональных команд для реализации конкретного коммерческого или общественного проекта — хедхантинг Также одним из каналов продаж является поиск вакансий для специалистов, относящихся к категории фрилансеров. Основными рекламными инструментами, которые будут задействованы в данном проекте, являются: стандартные рекламные инструменты, такие как СМИ, включая печатные, радио, ТВ; распространение рекламы путем целенаправленной почтовой рассылки по компаниям и организациям; создание своего собственного интернет — сайта с полной функциональной поисковой платформой вакансий и работников, составления и редактирования резюме. Всего на рекламу предполагается расходовать минимум 20 рублей в месяц. Регистрация в практическом плане может быть реализована тремя вариантами: подать заявление на регистрацию непосредственно в местном подразделении ФНС по месту нахождения офиса Центра его юридическому адресу ; через подачу заявления в электронном виде на портале «Госуслуги»; с помощью услуг МФЦ многофункциональные центры , которые расположены в каждом муниципальном районе или городском поселении. При подаче заявления необходимо указать в качестве реквизитов и типов деятельности ОКВЭД такие коды предоставляемых услуг, как: Получить разрешение на оказание услуги от региональных подразделений Роспотребнадзора. В рассматриваемом бизнес—плане предусмотрен следующий штатный состав персонала: 1. Персонал Кол-во Зарплата на 1 сотрудника руб. Зарплата Итого руб. Директор 1 35 35 Заместитель по комм. Помещение для офиса берется в долгосрочную аренду и состоит из служебных и функциональных зон: рабочие места персонала, включая директора — 40 кв. В соответствии с поставленной задачей по организации бизнеса центра занятости необходимо приобрести следующее оборудование: оборудование рабочих мест основного персонала столы, стулья ; компьютерное оборудование и принтеры; сейф для документов; коммуникационное оборудование — телефоны, факсы; мультимедийный комплекс на аудиторию до 30 чел; оборудование для буфетного уголка; профессиональное программное обеспечение — типа таких софт —комплектов, как «е-Staff Рекрутер», «Experium», «1С: Кадровое агентство», «EFSOL», «Asper», «Orange HRM». Финансовый план Для расчета окончательной финансовой части бизнес — плана по созданию Центра занятости использовались следующие данные: Начальные инвестиции для запуска работы Центра составляют: Инвестиции на открытие Регистрация, включая получение всех разрешений 30 Ремонт помещения Создание сайта плюс реклама на первый месяц 40 Закупка оборудования 1 Прочее 25 Итого 1 Состав ежемесячных расходов выглядит следующим образом: Ежемесячные затраты ФОТ включая отчисления Аренда офисного помещения 90 кв. Основными рисками, на которые в первую очередь необходимо обратить внимание при создании самостоятельного Центра занятости, являются: Риск существенного снижения спроса на услуги трудоустройства в период экономического кризиса. Причем с подобным риском можно столкнуться даже не во время спада экономики по всей стране или регионе, а даже в отдельном взятом городе. Например, закрытие градообразующих предприятий может вызвать массовое увольнение работников, которых в рамках небольшого города фактически некуда трудоустраивать. Такой риск можно нейтрализовать и даже заработать на нем, если быстро переориентировать деятельность Центра на оказание услуг по трудоустройству граждан в другие регионы страны и даже за пределами страны. Другим значительным риском является снижение активности граждан в поиске работы в определенные периоды времени года. Как правило, такие пики снижения активности в поиске работы приходятся на время летних отпусков, а также в декабре и начале января. Причем это касается, как потенциальных работодателей отпуска руководящего состава , так и соискателей рабочих мест. Снизить степень отрицательного влияния этого риска на деятельность Центра занятости можно, сконцентрировавшись на работе с узкими сегментами рынка. Например, на работе с персоналом информационной индустрии, транспорта, где сезонность практически не оказывает никакого влияния на рынок труда. Смотрите также. Бизнес план медицинского центра. Бизнес план школы танцев. Бизнес план колл-центра. Бизнес план копировального центра. Бизнес-план глэмпинга. Luba Luchka 31 октября , Пожаловаться. SWOT-анализ проведен неверно Сообщение удалено. Владимир Игнашин 1 ноября , Пожаловаться. Luba, подскажите пожалуйста, что именно не так. Сообщение удалено. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны. Расходы на обработку персональных данных и работу с клиентами.

Как зарабатывать через интернет в 13 лет

Купить биткоин локалбиткоинс