Обнимайся или сдохнешь

Интересная тема социальных расстояний. В переговорах, в том числе. Одна зарисовка на эту тему:

Кто руководит людьми всегда так или иначе для себя определяет некую дистанцию с подчиненными и держит (или не держит ее?). Почему идут на сближение подчиненные более-менее понятно, почему идут на сближение руководители не всегда? На самом деле боятся проигрыша (в широком смысле - не удержать бизнес, не заработать целевую прибыль и "проотвечаться" про премии и так далее). И сближаясь как бы переходят в некую "человеческую плоскость" (где люди взаимно толерантны к недостаткам друг друга и в конце концов "могут понять и простить") и надеются на ответное снисхождение (если вдруг проиграют). Работает это херово (от слова совсем). Такой руководитель будет предан. "Betrayal starts from within". Тут может быть полезно определить зачем нужны близкие отношения с этим человеком? (как думаете?). И позволят ли они поддерживать нужную социальную динамику: "сегодня ты играешь гранж, а завтра Джулиан Ассандж" (в том смысле, что мы сегодня бухаем у него на дне рождении, а завтра я его увольняю ибо понимаю, что не справился с чем-то?)

Закончу этот полный внутренней грусти и забубенной лирики (наверное это оксюморон, но пусть так останется) пост словами другого почти класика:"Не бойся казаться себе чудовищем, - бойся быть им, не зная этого. И не думай, что другие лучше тебя. Они такие же!"