Мысли по «Джедайским техникам»

Верно поставленная задача + Время + Мыслетопливо + Желание/Драйв = Решение

Держать голову чистой — любые мысли записывать

Очередь вместо стека

Никогда не выполнять долгие задачи — Ставить по ним 1-2 первых быстрых

Держать в срочных как можно меньше задач, даже если нужно вместить туда другие

Полезно закладывать буфер, но обязательно держа в памяти именно первый срок

Расширять зону комфорта резкими выходами с последующим отдыхом

Разгружать голову спусковыми крючками, созерцанием точки, инверсионной ретроспективой

Чистка инбоксов — регулярный ритуал, переваривание на Задачи Проекты Заметки и Встречи

S.M.A.R.T. не нужен, но задачу ставим короткую и понятную обезьяне, завязанную на проект

Проекты вести отдельно от списка задач

Заметки удобно привязывать к триггерам и контексту (при каких условиях это понадобится и где я буду это искать)

Задачи: Сейчас (супер срочные), На неделе (самый лучший ящик), Позже (Айсбокс)

Выполненные задачи лучше вычеркивать, а не удалять сразу

Обзор: Проверить все входящие по чеклисту, Убрать неактуальные задачи из списка, Почистить список проектов, Поставить задачи по проектам, Поставить задачи по вычеркнутым ранее задачам, Поставить задачи по календарю

Долго висящие в списке задачи лучше переформулировать

Отключить ВСЕ оповещения кроме самых критических

Беспорядочное потребление контента упорядочить — ставить задачи в очереди, заводить таймер

Образы жизни вести отдельно

Проекты Дела можно вести вместе

План для проекта всегда составлять лишь в самых общих чертах

Спокойно относиться к неопределенности в планах, проектах, сроках, задачах

Непонятные проекты флексить и создавать MVP, даже зная, что потом придется переделывать

Планировать проекты можно по моему списку из личного или бредогенерацией

Срок на проект можно менять по мере итераций, корректируя прогнозы

На встречи можно смело приходить заранее, в удачном случае занимая себя мелкими задачами или чисткой задач

Одни проекты могут быть стратегией для других

Оценивать срок проекта лучше относительно — в сторипоинтах

В списке срочных и фокусных проектов должно быть как можно меньше, и не больше 3-х

Новые проекты и обязательства должны располагаться за закрытыми дверями, чтобы не давить

Флуктуации нормальны, не стоит во всем видеть закономерность

Задачи должны быть на 100% утверждены

Блокировка задач - только внутри проектов