Мотивация достижения стратегических результатов
Мотивация достижения стратегических результатовСкачать файл - Мотивация достижения стратегических результатов
Современная организация - уникальный механизм, надежное и эффективное функционирование которого в условиях рынка зависит от слаженности в работе всех его элементов и систем. По мнению специалистов в области управления, эффективность современной организации во многом определяется компетентностью персонала, его мотивационными установками на труд. Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной его поведения. Ориентация работников на повышение эффективности деятельности организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Это говорит о том, что мотивация и стимулирование являются неотъемлемой составляющей управленческой деятельности. Они позволяют в полной мере осуществлять индивидуальный подход к персоналу и реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения текущих и стратегических целей организации. Актуальность проблематики не вызывает сомнений, так как современный уровень экономического развития, характеризующийся глобализацией экономики и проникновением информационных технологий во все сферы производства, сформировал новую парадигму управления, выделяющую человеческие ресурсы как ключевой элемент и ресурс эффективной организации. Важнейшей составляющей процесса управления человеческими ресурсами в организации является мотивация и стимулирование труда. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Мотивация способствует организации продуктивной деятельности персонала и повышению эффективности организации в целом, его конкурентоспособности. Целью данной работы является анализ и совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала как фактора повышения эффективности труда персонала. Объектом исследования является салон мужской, женской и детской одежды 'Gloria Jeans', расположенная в г. Первая глава работы посвящена теоретическим основам мотивации и стимулирования персонала в организациях. В ней дано понятие мотивации, рассмотрены основные звенья механизма мотивации, дана классификация моделей мотивации, выявлены достоинства и недостатки мотивационных моделей. Во второй главе проведена бизнес-диагностика салона 'Gloria Jeans', приведена история развития организации, цели и предмет деятельности, организационная структура, описана система стимулирования труда персонала существующая в ОАО 'Глория Джине' салоне 'Gloria Jeans'. В третьей главе проведен сравнительный анализ на основе метода экспертных оценок системы мотивации применяемой в 'Gloria Jeans', проведен анализ форм и видов, используемых материальных и нематериальных стимулов, дана общая оценка системы мотивации, даны рекомендации по улучшению существующих систем мотивации и стимуляции персонала. В качестве литературных источников для выполнения работы использованы научные публикации по проблемам экономики, общего менеджмента, управления персоналом, личные наблюдения, полученные в процессе трудовой деятельности. Результаты работы могут быть использованы. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности, для достижения личных целей или целей организации. Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека, его внутренние и внешние движущие силы. Мотив определяет, что и как надо делать для удовлетворения потребностей человека. Мотивы поддаются осознанию, и человек может воздействовать на них, усиливая или приглушая их действие, а в некоторых случаях устраняя их из своих движущих сил. Стимул - это остроконечная палка, которой погоняли животных. Потребности - это нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы. В зависимости от объекта различают материальные и духовные потребности. Материальные биологические потребности - совокупность материальных благ, имеющая вещественную форму и выступающая в качестве главного побудительного мотива трудовой деятельности человека. Разновидностями материальных потребностей являются жилье, мебель и оборудование, одежда и обувь, транспорт и средства связи, продукты питания, предметы культуры, отдых и развлечения и др. Духовные социальные потребности - совокупность духовных благ, имеющих информационную форму и необходимых для становления и развития личности человека. Разновидностями духовных потребностей являются получение профессионального образования, принадлежность к национальности и социальной группе, самовыражение и планирование служебной карьеры, научное и художественное творчество, культура и искусство, услуги массовой культуры книги , кино, видео, театр, здравоохранение \\\\\\\\\\\\\\\[16, с 18\\\\\\\\\\\\\\\]. История свидетельствует о широком спектре форм принуждения, начиная с казни, пыток и физического наказания до лишения имущества, гражданства и звания. В демократичном обществе в организациях используются административные методы принуждения: Сюда относятся стимулы в материально - вещевой форме: Стимулы, направленные на удовлетворение духовных и нравственных потребностей человека: Главное меню Главная Добавить работу Новинки Рубрикатор. Назад Cкачать работу Функция 'чтения' служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме! Психология Курсовая работа т. Рефераты Дипломные работы Курсовые работы Контрольные работы Практические задания Сочинения. Банк рефератов, все рефераты скачать бесплатно и без регистрации. Скачать реферат, диплом, курсовые работы бесплатно, лекции, методички, резюме, сочинения, учебники и множество других учебных и научных работ. Бесплатная работа, скачать без регистрации. Скачать реферат бесплатно, скачать реферат на тему.
Мотивация достижения стратегических результатов
Читать курсовая по менеджменту: 'Мотивация достижения стратегических результатов'
Стихи о любви мужчины к любовнице
Читать курсовая по менеджменту: 'Мотивация достижения стратегических результатов'
Современная организация - уникальный механизм, надежное и эффективное функционирование которого в условиях рынка зависит от слаженности в работе всех его элементов и систем. По мнению специалистов в области управления, эффективность современной организации во многом определяется компетентностью персонала, его мотивационными установками на труд. Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной его поведения. Ориентация работников на повышение эффективности деятельности организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Это говорит о том, что мотивация и стимулирование являются неотъемлемой составляющей управленческой деятельности. Они позволяют в полной мере осуществлять индивидуальный подход к персоналу и реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения текущих и стратегических целей организации. Актуальность проблематики не вызывает сомнений, так как современный уровень экономического развития, характеризующийся глобализацией экономики и проникновением информационных технологий во все сферы производства, сформировал новую парадигму управления, выделяющую человеческие ресурсы как ключевой элемент и ресурс эффективной организации. Важнейшей составляющей процесса управления человеческими ресурсами в организации является мотивация и стимулирование труда. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Мотивация способствует организации продуктивной деятельности персонала и повышению эффективности организации в целом, его конкурентоспособности. Целью данной работы является анализ и совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала как фактора повышения эффективности труда персонала. Объектом исследования является салон мужской, женской и детской одежды 'Gloria Jeans', расположенная в г. Первая глава работы посвящена теоретическим основам мотивации и стимулирования персонала в организациях. В ней дано понятие мотивации, рассмотрены основные звенья механизма мотивации, дана классификация моделей мотивации, выявлены достоинства и недостатки мотивационных моделей. Во второй главе проведена бизнес-диагностика салона 'Gloria Jeans', приведена история развития организации, цели и предмет деятельности, организационная структура, описана система стимулирования труда персонала существующая в ОАО 'Глория Джине' салоне 'Gloria Jeans'. В третьей главе проведен сравнительный анализ на основе метода экспертных оценок системы мотивации применяемой в 'Gloria Jeans', проведен анализ форм и видов, используемых материальных и нематериальных стимулов, дана общая оценка системы мотивации, даны рекомендации по улучшению существующих систем мотивации и стимуляции персонала. В качестве литературных источников для выполнения работы использованы научные публикации по проблемам экономики, общего менеджмента, управления персоналом, личные наблюдения, полученные в процессе трудовой деятельности. Результаты работы могут быть использованы. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности, для достижения личных целей или целей организации. Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека, его внутренние и внешние движущие силы. Мотив определяет, что и как надо делать для удовлетворения потребностей человека. Мотивы поддаются осознанию, и человек может воздействовать на них, усиливая или приглушая их действие, а в некоторых случаях устраняя их из своих движущих сил. Стимул - это остроконечная палка, которой погоняли животных. Потребности - это нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы. В зависимости от объекта различают материальные и духовные потребности. Материальные биологические потребности - совокупность материальных благ, имеющая вещественную форму и выступающая в качестве главного побудительного мотива трудовой деятельности человека. Разновидностями материальных потребностей являются жилье, мебель и оборудование, одежда и обувь, транспорт и средства связи, продукты питания, предметы культуры, отдых и развлечения и др. Духовные социальные потребности - совокупность духовных благ, имеющих информационную форму и необходимых для становления и развития личности человека. Разновидностями духовных потребностей являются получение профессионального образования, принадлежность к национальности и социальной группе, самовыражение и планирование служебной карьеры, научное и художественное творчество, культура и искусство, услуги массовой культуры книги , кино, видео, театр, здравоохранение \\\\\\\\\\\\\\\\\\[16, с 18\\\\\\\\\\\\\\\\\\]. История свидетельствует о широком спектре форм принуждения, начиная с казни, пыток и физического наказания до лишения имущества, гражданства и звания. В демократичном обществе в организациях используются административные методы принуждения: Сюда относятся стимулы в материально - вещевой форме: Стимулы, направленные на удовлетворение духовных и нравственных потребностей человека: Главное меню Главная Добавить работу Новинки Рубрикатор. Назад Cкачать работу Функция 'чтения' служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме! Психология Курсовая работа т. Рефераты Дипломные работы Курсовые работы Контрольные работы Практические задания Сочинения. Банк рефератов, все рефераты скачать бесплатно и без регистрации. Скачать реферат, диплом, курсовые работы бесплатно, лекции, методички, резюме, сочинения, учебники и множество других учебных и научных работ. Бесплатная работа, скачать без регистрации. Скачать реферат бесплатно, скачать реферат на тему.
Легкие стихи некрасова о любви
Читать курсовая по менеджменту: 'Мотивация достижения стратегических результатов'
Куриные грудки запеченные с рисом
Пропротен 100 состав препарата