Могут ли сотрудники изо всех сил работать бесплатно?

Решали с клиентом задачку о мотивации его персонала. Ну и в процессе позвал его на свой тренинг по ТРИЗу. Коротко рассказал содержание и пообещал, что будет чертовски интересно. Не вдохновился.
- Хорошо. Давай применим методы к твоей компании. Например, метод парадоксов. Поехали.

Через минут 5 были готовы следующие парадоксы на критерию «зарплата»:
- Сотрудникам не платят, но они работают с удовольствием.
- Чем ниже оклад у сотрудника, тем больший результат он дает компании.
- Премии за перевыполнение не выплачиваются, а сотрудники хотят перевыполнить план.

И так далее…

Он смотрел минуту. Две. Пять. Плюнул и сказал: «Бредятина. Не может быть такого». 

Ну разумеется, я позвал его на свой тренинг и пообещал, что научу решать такие противоречия и парадоксы. Но с минимальными подсказками первую задачку он решил сам. Более того, вчера переслал мне письмо, которое ушло каждому из кандидатов.

Он просто выслал им реальные задачки из жизни компании. От мелочи (предложить более эффективную расстановку рабочих мест) до разработки формы отчетности (отправил текущую форму отчета и свои пожелания по ее изменению). И дал 4 дня на выполнение заданий.

Что он получает взамен?

1.     Из всех кандидатов он отберет действительно самого лучшего.

2.     Даже если не отберет никого, то получит решения его проблем в разной степени готовности. Но в любом случае – получит. Бесплатно!

3.    Он сам решил первое из противоречий: «сотрудникам не платят, но они работают с удовольствием». Чего, на первый взгляд, не бывает в жизни.

Ну а я получил довольного клиента и еще один проданный билет на тренинг.

Честная сделка! ;)