Модели влияния организационной культуры

Скачать файл - Модели влияния организационной культуры

Пермь, февраль г. Уотерманом выделены были основные черты организационной культуры, способствующие успеху:. Парсонса была развита Р. Интерес представляет модель влияния организационной культуры на эффективность организации, разработанная современным швейцарским исследователем Д. Рассмотрим вышеуказанные направления подробнее. Степень управленческого вмешательства, посещение руководством управляемых ими объектов, общение с подчиненными. Снимает неопределенность при принятии решений: Подвергает этической оценке цели, которые ставятся при принятии решения, альтернативные варианты решения, средства достижения цели. Тем самым повышается возможность самостоятельного принятия решений. Обеспечивает возможность карьерного роста для неизменных или умирающих специальностей за счет постоянного обучения, ротации. Поэтому можно сказать, что организационная культура так или иначе влияет на все характеристики результативности. Полезная информация Спецвыпуски Правила оформления Оплата и скидки Вопрос — ответ Отзывы и защиты наших авторов. Влияние организационной культуры на деятельность организации. Труфанов Александр Викторович Рубрика: Уотерманом выделены были основные черты организационной культуры, способствующие успеху: Производственный процесс Применяемая технология производства: Основные термины генерируются автоматически: Похожие статьи Оценка корпоративной культуры и ее влияние на деятельность предприятий. Взаимосвязь организационной культуры и методов формирования трудового поведения работников организации. Формирование организационной культуры и достижение целей организации в современных российских компаниях. Исследование организационной культуры организации среднего образования методом OCAI. Влияние факторов внешней среды на деятельность частной медицинской организации. Правила оформления статей Оплата и скидки. Подпишитесь на нашу рассылку: Показатели влияния организационной культуры. Формирует приоритет коллективного или индивидуального принятия решений. Устанавливает критерии для повышения понижения по службе. Ускоряет социализацию индивида за счет культурной адаптации. Формализация степень важности письменных распоряжений, правил. Основные показатели организационного поведения. Основное направление влияния организационной культуры.