Мин инвестиций свердловской области официальный сайт
Мин инвестиций свердловской области официальный сайт🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Министерство инвестиций и развития Свердловской области
Успешным кейсом представители ПЗПТ, крупнейшего на Урале предприятия по изготовлению стальных струб и фасонных изделий с тепловой изоляцией из пенополиуретана и защитной оболочкой, поделились с нашей редакцией. И заодно провели экскурсию по своему производству и поделились планами его развития. Они масштабны. Полевской завод предизолированных труб — предприятие сравнительно молодое: первую продукцию выпустили в году. Долгое время площадки, на которых стальные трубы «одевали» в двухслойную шубу из пенополиуретана и оболочки, были разбросаны по промзоне Полевского. В году собственники компании выкупили бывшие площади завода ЖБИ и собрали все производство под одной крышей. Ее, к слову, пришлось сделать. Когда заехали, здесь даже пола нормального не было, крыша протекала. Все пришлось ремонтировать. Потратили на это больше 50 млн рублей, только кровля обошлась в 12 миллионов, — рассказывает заместитель директора ПЗПТ Виталий Жук. Сегодня мы в основном поставляем трубы для водопроводов: как магистральных, так и тех, что используются для разводки по участкам. Работаем по всей России — от Калининграда до Хабаровска, очень хорошо представлены в Казахстане», — рассказывает Виталий. Продукцию завода также применяли для объектов ЧМ в Калининграде. Предприятие активно развивается: в первый год работы оборот был млн руб. Мы — компания амбициозная. В целом российский рынок труб ППУ оценивается примерно в 60 млрд руб. К году мы ходим забрать половину — довести свою выручку до 30 млрд, — делится планами Виталий. Вплоть до этого года развитие шло за счет собственных средств. В году закупили оборудование для новой линии — вложили 60 млн руб. На сегодня это самая мощная линия в регионе. Стали развиваться, оборот вырос, но мы быстро поняли, что выжать максимум из производства не можем — для этого надо наладить структуру, уменьшить потери, — рассказывает Виталий. Как это сделать правильно, в компании не знали: руководители хоть и владеют предприятием, однако сами не производственники. Виталий, к примеру, по образованию психолог. Это сейчас я вник по все процессы — и технические тонкости знаю, и продажи, — поясняет он. Поэтому даже не искали никогда информацию об этом. Все изменилось, когда руководство завода познакомилось со специалистами Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области», — вспоминает Виталий Жук. В прошлом году, когда завод уже показывал отличные результаты и вошел в число крупнейших производств региона, его посетила делегация областного правительства: министр инвестиций и развития Виктория Казакова, представители министерства промышленности, специалисты областного Агентства по привлечению инвестиций. ПЗПТ в течение нескольких лет показывал хорошую динамику развития. Помогать таким предприятиям развиваться — это и есть задача нашего агентства. Многие подобные компании не думают о господдержке — просто не обладают максимально полной информацией о том, что и как можно делать с помощью государства. С ПЗПТ было так же: они даже не знали, какими возможностями мы обладаем, какие услуги предлагаем, — рассказывает руководитель проектов Агентства Светлана Татарникова. Какие услуги оказывает Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области в рамках сопровождения проекта компании:. Оказалось, там много программ. Есть и финансовая помощь — кредит на пять лет до млн руб. Именно это нам и было необходимо», — рассказывает Виталий. Вначале инвестор оформлял заявку сам. Но выяснилось, что предприятие не попадает под критерии нацпроекта: в заявке указали выручку за год, а она была меньше требуемых млн руб. Тогда подключилась я, мы смогли представить цифры за девять месяцев года — они уже превышали минимальную сумму. На ПЗПТ несколько производственных потоков: на одном изготавливается полиэтиленовая оболочка для труб, на втором трубы пакуют в оболочку и заливают пенополиуретановой пеной, на третьем изготавливают фасонные изделия — тройники, переходы и проч. Этот участок самый сложный: здесь наибольшее количество станков и операций. Его и выбрали для проекта. Так производят полиэтиленовую оболочку: сырье закладывают в экструдер, разогревают, затем вытягивают в оболочку нужного диаметра. Полиэтиленовая оболочка используется для труб, которые прокладываются под землей. Если трубы будут идти над землей, их одевают в цинк. Фасонные изделия требуют много операций — от работы на фрезерном станке до сварки, зачистки, окраски. Первые три месяца специалисты ФЦК находились на заводе четыре дня в неделю, на предприятии создали рабочую группу, куда вошли и люди от завода, и представители ФЦК. Вначале разложили все процессы на составляющие. Замеряли хронометраж — на какую операцию сколько времени уходит, нет ли простоев из-за ожидания материала. Смотрели, как люди ходят по участку: может, приходится что-то обходить, искать деталь и так далее. После этого разработали проект: какое оборудование куда следует поставить, какую оснастку в каком месте разместить — чтобы убрать все потери во времени. Параллельно шло обучение — как выездное топ-менеджмент ездил в Москву, мастера участвовали в Фабрике процессов в Екатеринбурге , так и на местах. Сегодня участок фасонных изделий выглядит совсем не так, как три месяца назад: планировку полностью изменили, появились таблички с обозначениями деталей и инструментов, выделили безопасные и опасные зоны. В течение трех лет мы будем повышать производительность своими силами: нас этому научили. Мы теперь понимаем, как организовать процессы с максимальной отдачей. Самая большая сложность, конечно, — люди: правила бережливого производства должны засесть в голове так, чтобы у человека просто мысль не поворачивалась сделать как-то иначе. Должна быть ответственность, — рассуждает Виталий. Ежегодно на ПЗПТ изготавливают в среднем км труб. Цифра большая, но чтобы добиться своей цели — занять половину отечественного рынка труб ППУ, — необходимы инвестиции. Агентство выделило нам руководителя инвестиционного проекта. Это человек, который курирует реализацию инвестпроекта в рамках соглашения о сотрудничестве. В частности, Светлана информирует нас обо всех мерах поддержки, которые могли бы помочь ПЗПТ достичь заданной цели. Именно она рассказала нам о программе развития моногородов — Полевской к ним относится. Мы заявились на участие. Вначале думали, что закупим и установим новое оборудование на этой же площадке. Но приняли другое решение — запустить собственное производство в Санкт-Петербурге, — делится планами Виталий Жук. Оборудование уже нашли, как и площадку. Дело собственно за инвестициями — ПЗПТ намерен привлечь млн руб. Чтобы реализовать этот инвестиционный проект, решили воспользоваться льготным кредитом, который предоставляет Фонд развития промышленности в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Кредит удобный, но получить его не так просто — надо написать бизнес-план, подготовить документы — именно в этом и есть наша помощь. Честно говоря, ко всем своим проектам — а у меня помимо ПЗПТ еще четыре предприятия — я отношусь как к собственным детям, — смеется Светлана. Есть и еще одна проблема, которая для ПЗПТ, пожалуй, не менее серьезна, чем оптимизация производства и поиск инвестиций. Скажу честно, кадровая проблема на сегодня одна из самых острых для нас. Мы планомерно расширяемся, нам требуются специалисты. А на рынке их не так много, — поясняет Виталий. Когда от ПЗПТ поступил вопрос по кадрам, предложила сотрудничество с Уральским политехническим колледжем. Это межрегиональный центр компетенций МЦК , где готовят рабочих, в которых нуждается предприятие, — рассказывает Светлана Татарникова. При содействии Агентства несколько студентов МЦК поступили на стажировку на завод. В сентябре представители ПЗПТ и учебного заведения могут договориться о дальнейшем сотрудничестве. Кроме того, ПЗПТ намерен воспользоваться и той образовательной программой, которая реализуется в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». По программе обучение могут пройти все сотрудники производства — либо повысить квалификацию, либо приобрести новые компетенции, смежные с теми, что уже есть, — поясняет Виталий Жук. На время пандемии образовательная программа была свернута. Но ограничения снимаются, и вскоре все должно заработать в прежнем режиме. Как только появляется новая программа, которая может помочь нам в развитии, сразу информируют». Национальные проекты. Дискуссионный клуб. Кредитные рейтинги. Продажа бизнеса. Спецпроекты СПб. Проверка контрагентов. РБК Библиотека. РБК Компании. Экономика образования. Скрыть баннеры. Екатеринбург Ваше местоположение? Весь мир. Санкт-Петербург и область. Краснодарский край. Нижний Новгород. Пермский край. Кто и как помогает свердловским предпринимателям получить господдержку. Материалы выпуска. Инструменты Екатеринбург 0. Под Екатеринбургом строится инновационный агрокластер. СOVID не помеха: уральский завод во время пандемии запустил новый цех. Совпадений не найдено. За восемь месяцев г. Какие услуги оказывает Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области в рамках сопровождения проекта компании: предоставление информации о рынке и бизнес-среде презентация инвестиционных площадок Свердловской области обзор мер поддержки инвестора формирование инвестиционных предложений подбор инвестиционной площадки по критериям инвестора подготовка предложений по структурированию финансовой модели проекта подготовка предложений по оптимизации графика реализации проекта оказание содействия в получении мер поддержки и решении вопросов финансирования проекта оказание информационной, консультационной и организационной поддержки в прохождении административных процедур оказание помощи в решении кадровых вопросов оказание содействия в установлении связей с местным бизнес-сообществом оказание содействия в продвижении проекта в России и за рубежом оказание содействия в установлении внешнеэкономических связей. USD IMOEX О компании. Контактная информация. Размещение рекламы. Региональные версии. РБК в соцсетях. Мобильная версия сайта. Оповещения RBC. Другие продукты РБК. Домены и хостинг. Медиапоиск и анализ. О соблюдении авторских прав. Котировки мировых финансовых инструментов предоставлены Reuters. Сообщения и материалы информационного агентства «РБК» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор Иная правовая информация.
Ооо долговые инвестиции отзывы
Свердловская область
1 вин инвестиции официальный сайт
Вложить деньги в строительство квартиры в новосибирске
Привлечением инвестиций в Свердловскую область займется новый человек
Фаберлик как зарабатывать в интернете