Купить План Перевоз

Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 2 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

Наши контакты:

Telegram:

https://t.me/stuff_men

E-mail:

stuffmen@protonmail.com

ВНИМАНИЕ!!! В Телеграмм переходить только по ссылке, в поиске много Фейков!

Внимание! Роскомнадзор заблокировал Telegram ! Как обойти блокировку:

http://telegra.ph/Kak-obojti-blokirovku-Telegram-04-13-15

Цель проекта — организация компании, осуществляющей пассажирские перевозки автомобильным транспортом микроавтобусы , преимущественно по туристическим маршрутам. Предприятие располагается в г. Заказы получаются от туристических операторов города, предлагающих туристические поездки средней и большой дальности. Один из основных факторов успеха проекта - повышение популярности внутреннего туризма в России по причине снижения реальных располагаемых доходов населения, и как следствие, отказ от поездок за рубеж. В основе конкурентоспособности лежат: В целях реализации проекта приобретаются три бывших в эксплуатации микроавтобуса вместимостью 20 человек каждый; класс машин — премиум, что означает высокий уровень комфорта в поездке и надежность в эксплуатации. Проект имеет умеренную инвестиционную привлекательность в пятилетней перспективе при исходных данных. Однако, по истечении трех-пяти лет с момента старта проекта возможно приобретение дополнительного транспорта, что позволит повысить эффективность и прибыльность проекта. Решение о приобретении будет приниматься инициатором проекта на основе анализа текущей финансовой ситуации проекта, экономической конъюнктуры и прочих факторов. Таким образом, планируемые результаты проекта имеет смысл рассматривать не только с финансовой точки зрения, но и как возможность заработать деловую репутацию и расширить клиентскую базу, что позволит осуществить дальнейшее развитие проекта с повышением доходности и прочих финансовых показателей. Основные показатели эффективности проекта. Поскольку основной канал сбыта проекта — работа с туристическими операторами, организующими поездки по России, необходимо рассмотреть рынок туристических услуг в России. Туризм в России на сегодняшний день подвержен двум сильнейшим разнонаправленным факторам влияния. С одной стороны, это сложная и нестабильная обстановка в экономике страны, снижение платежеспособности населения. С другой стороны, этот же фактор, а также блокирование таких популярных туристических направлений как Турция и Египет, ведут к тому, что объем внутреннего туризма в стране имеет тенденцию к увеличению. Согласно данным АТОР Ассоциации туроператоров , рентабельность бизнеса в туроператорском сегменте значительно снизилась в последние годы. С определенной точки зрения, это можно рассматривать как санацию рынка, которая позволит обеспечить более высокую его стабильность. Тем не менее, не следует ожидать значительного роста рентабельности бизнеса, что осложняет деятельность оставшихся игроков. Это означает возвращение схемы путешествий через Москву, что неизбежно приведет к существенному повышению стоимости путевок. Среди наиболее популярных и имеющих высокий потенциал роста спроса направлений специалисты называют: Одним из направлений развития туризма в России является въездной туризм. Это направление требует активного освоения: Тем не менее, первые шаги уже осуществляются. Например, в рамках одной из крупнейших на азиатском рынке Международной туристической выставки Beijing International Tourism Expo прошел первый этап презентационного тура Russian Tourism Road Show Visit Russia, направленный на стимулирование туристического потока из КНР. В году Россию посетили более 1 миллиона жителей Китая. По прогнозам перевозчиков, в году Черноморское побережье России посетят около 7,2 миллионов человек. К основным трендам последних лет следует также отнести отказ россиян от пакетных туров. Самостоятельное планирование и организация туристических поездок существенно снижает стоимость путешествия. Основным инструментом для развития самостоятельного туризма становится интернет. Нельзя также не учитывать государственное регулирование отрасли, направленное на ужесточение ответственности операторов и агентств за неисполнение обязательств перед клиентами. Изменения вступят в силу с 1 января года. Ростов-на-Дону — столица Южного федерального округа, административный центр Ростовской области, крупнейший экономический, промышленный, культурный и исторический центр Юга России. Население города составляет 1,1 млн человек. Население городской агломерации — 2,2 млн человек. Южный федеральный округ с присоединенным Крымским федеральным округом и соседний Северо-Кавказский федеральный округ отделившаяся в году часть ЮФО богаты туристическими достопримечательностями, заповедниками, рекреационными зонами, что делает регион привлекательным для туристических поездок, как краткосрочных, так и долгосрочных. Регион отличается большим разнообразием климатических зон, рельефа, а также богатством и разнообразием народных традиций. В первую очередь это касается республик Северного Кавказа. При отсутствии загрузки от постоянных партнеров возможно выполнение чартерных рейсов в любые города России. Наиболее популярные направления из Ростова-на-Дону: Проект предоставляет услуги в области междугородных перевозок пассажиров микроавтобусами премиум-класса вместимостью 20 человек каждый. На сегодняшний день на рынке туристических перевозок представлены преимущественно микроавтобусы среднего ценового сегмента, предоставляющие минимальный уровень комфорта. При этом, они находятся в состоянии не ниже удовлетворительного. Несмотря на то, что проектом приобретаются микроавтобусы, бывшие в эксплуатации, состояние каждого из них можно оценить как хорошее и выше. Микроавтобусы, используемые проектом, имеют сдвижные двери пассажирского салона, что облегчает посадку и высадку пассажиров, в том числе и в условиях ограниченного пространства. Большая площадь остекления идеальна для туристических маршрутов — благодаря ей каждый пассажир имеет возможность получить максимальный обзор во время экскурсии. Машины оборудованы отопителями высокой мощности и кондиционерами, что позволяет обеспечить необходимый микроклимат в салоне в любую погоду. Мягкие сиденья с возможностью откидывания позволяют комфортно провести даже длительную поездку. Каждая машина оборудована телевизором и рядом динамиков в пассажирском салоне — таким образом, туристы могут смотреть развлекательные программы и фильмы в течение поездки, либо же видеоэкскурсии; современная головная мультимедийная система совместима почти со всеми форматами аудио и видео. Также машины оборудованы микрофонами, что позволяет руководителю поездки или экскурсоводу передавать информацию в пассажирский салон с максимальным комфортом. В целях безопасности все автомобили оборудованы системами ГЛОНАСС, которые позволяют контролировать скорость и местоположение микроавтобуса. В случае экстренной ситуации система передает сигнал операторам МЧС. Также на машинах устанавливается электронный ограничитель скорости, не позволяющий водителю развить скорость выше максимально разрешенной, что повышает безопасность поездки. При вместимости в 20 мест количество мест для пассажиров в ходе стандартной туристической поездки — Три места в водительском салоне резервируются под водителя, руководителя тура и экскурсовода. Стоимость услуги рассчитана исходя, с одной стороны, из ее себестоимости, с другой — из результатов оценки конкурентной среды. Уровень предлагаемых проектом цен можно оценить как среднерыночный при том, что качество услуг — значительно выше среднерыночного. Себестоимость рассчитана на 1 км пути и складывается из таких параметров как:. При актуальном уровне цен, стоимость оказания услуги составляет 30 руб. Описание услуг проекта приведено в Разделе 3 настоящего бизнес-плана. Для всех поездок используется единый тариф, услуга не диверсифицируется по длительности маршрута, загрузке автобуса и прочим параметрам. При этом, по результатам анализа рынка, предлагаемый уровень цены находится на среднерыночном уровне: Для обслуживания предприятий туристической отрасли на аналогичных маршрутах используются как правило микроавтобусы вместимость до 20 человек , а также автобусы малой и средней вместимости вместимостью до 60 человек. Преимущество микроавтобусов перед более крупными машинами особенно заметно на горных маршрутах — некоторые дороги имеют очень малые радиусы поворота или нависающие скалы, большая машина не сможет проехать. Кроме того, учитывая сложную экономическую обстановку в стране, не каждый оператор готов бронировать заранее автобус большой вместимости, не зная, наберется ли достаточное количество туристов. По этой причине, небольшие операторы предпочитают бронировать один микроавтобус, а, при необходимости, дозаказывать еще один. Также исследование конкурентной среды показывает, что на сегодняшний день услуги туристических перевозок оказывают не менее 30 предприятий в регионе с различными составами автопарков. Остальной транспорт находится в неудовлетворительном состоянии. Происходят периодические поломки на маршрутах, туристы жалуются на потертый салон и отсутствие комфорта. Таким образом, в основе конкурентоспособности проекта заложены: Некоторые мелочи являются для операторов определяющими: Привлечением клиентов и расширением клиентской базы занимается непосредственно инициатор проекта и специалист по продажам. Учитывая специфику данного рода деятельности, активная реклама не имеет большого смысла, акцент сделан на прямом контакте с потенциальным клиентом. Особенность рынка заключается в том, что количество региональных операторов ограничено, а их контактные данные известны. Таким образом, необходимы периодические личные встречи с ответственными представителями операторов и поддержание контакта с ними. Тем не менее, предусмотрено продвижение услуг проекта в fb. Целевая аудитория — руководители предприятий, организующих корпоративные выезды, а также физические лица, планирующие свадьбы и прочие мероприятия с большим количеством приглашенных. Цель рекламной кампании — обеспечить резервную загрузку проекта на низкий сезон или на случай колебаний рыночной конъюнктуры. Спрос на услуги проекта имеет выраженную сезонность. Высокий сезон приходится на летние месяцы — период отпусков и поездок на море. В это время планируется максимальная загрузка. Минимальный уровень загруженности приходится на март и октябрь. Всплески спроса происходят также локально — в период государственных праздников длительностью от трех дней: Фактор сезонности учтен при формировании финансового плана. Плановые объемы продаж рассчитаны исходя из средней дневной протяженности поездки в км и 20 рабочих дней в месяце на каждую из трех машин. Сезонность спроса приведена на Рис. Сезонность спроса на услуги проекта сквозная нумерация месяцев, первый месяц — январь. Учитывая специфические особенность проекта, аренда площадей не требуется. В промежутках времени между рейсами микроавтобусы располагаются на стояночной площадке, принадлежащей инициатору проекта. Все обслуживающие бизнес-процессы бухгалтерия, техническое обслуживание машин, предрейсовые медицинские осмотры и так далее переданы на аутсорсинг. Исключение составляет только специалист службы продаж, работающий в режиме хоум-офис. Микроавтобусы, приобретаемые для проекта, принадлежат к премиум-классу и имеют высокий уровень комфорта как для водителей, так и для пассажиров. Машины приобретаются с относительно небольшим пробегом и в хорошем состоянии. Перед заключением договора с продавцом они в обязательном порядке проходят диагностику всех узлов и агрегатов. В ходе эксплуатации машины проходят ежемесячную диагностику и обслуживание. Прединвестиционный на момент создания бизнес-плана уже пройден — этап оценки перспектив проекта, поиска источников инвестиций и основных средств, составления технико-экономического обоснования бизнес-плана , достижение предварительных договоренностей с инвесторами, клиентами и поставщиками. Инвестиционный — приобретение основных средств, заключение договоров, наем персонала длительность — 3 недели. Этап роста — активное продвижение, расширение клиентской базы, выход на плановые показатели продаж. По решению инициатора проекта, на этапе зрелости возможно дополнительное инвестирование денежных средств в расширение проекта за счет приобретения дополнительных микроавтобусов. Решение принимается на основании анализа рынка и конкурентной среды. Организационная структура проекта проста. Штатное расписание включает только водителей на сдельной оплате труда и специалиста по продажам на повременной оплате. Социальные отчисления за водительский состав учтены в себестоимости услуг. Все работники предприятия находятся в непосредственном подчинении инициатора проекта, который выполняет функции директора, маркетолога, специалиста по продажам и подменного водителя. При подборе персонала уделяется значительное внимание профессионализму водителей. Он оценивается по таким критериям как:. Финансовый план проекта составлен на пятилетний срок и включает все доходы и расходы проекта, а учитывает влияние фактора сезонности на уровень спроса. Под доходами понимается выручка проекта от операционной деятельности, при этом другие виды доходов от инвестиционной деятельности или от реализации основных средств проектом не предусмотрены. Выручка первого года реализации проекта — 11,52 млн руб. Выручка второго года и последующих лет — 13,1 млн руб. Инвестиционные затраты по проекту составляют 5,55 млн рублей, из которых основная часть направлена на приобретение основных средств микроавтобусов. Характерной особенностью проекта является почти полное отсутствие накладных расходов, которое позволяет выходить на окупаемость уже с первого месяца реализации проекта. Таким образом, нет необходимости в формировании фонда оборотных средств. Собственные средства инициатора проекта — 3,0 млн рублей. Погашение кредита осуществляется ежемесячно аннуитетными платежами, кредитные каникулы — три месяца. Расчет переменных затрат и себестоимости услуги приведен в Разделе 3 данного бизнес-плана. Постоянные затраты включают ежемесячное техническое обслуживание машин, медицинские осмотры водителей и прочие медицинские услуги, а также коммерческие и прочие расходы. Оценки эффективности и инвестиционной привлекательности проекта проводится на основании детального анализа финансового плана, денежных потоков, а также простых и интегральных показателей эффективности Табл. Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков. Чистая приведенная стоимость NPV — 6,3 млн рублей. Все эти показатели говорят об эффективности и умеренно инвестиционной привлекательности проекта. Однако, если рассматривать проект как необходимую часть подготовки к более масштабному бизнесу, то инвестиционная привлекательность его значительно увеличивается. Основной риск, связанный с реализацией проекта — технические проблемы с транспортом. Учитывая активную эксплуатацию микроавтобусов, а также то, что они не являются новыми, необходим постоянный мониторинг их состояния и высокое качество их текущего обслуживания. С этой целью заключается договор с одним из лучших в городе и регионе сервисных центров коммерческого транспорта, где все машины ежемесячно или, при необходимости, чаще, проходят диагностику всех уровней. Городские пешеходные экскурсии - это вид досуга, позволяющий глубже погружаться в историю улиц. В бизнес-плане мы рассмотрим экскурсии с элементами спектакля, которые смогут приносить от 80 тыс. Рост доли платных услуг в структуре добавленной стоимости ВВП России стабильно растет в соответствии с общемировой тенденцией. Рентабельность туристической отрасли остается и, по всей видимости, в течение ближайших лет будет оставаться на низком уровне. Тем не менее, в целом по рынку не ожидается серьезных потрясений, участни Инвестиционные затраты по проекту составляют 5,85 млн. Обобщая данные из всех проанализированных источников, можно сделать однозначный вывод относительно затяжного кризиса в отрасли. Корректировка ситуации может произойти только при улучшении экономи В связи с тем, что подобный вид услуг во многих городах является новинкой, рассчитывать на быстрое получение прибыли не стоит. Учитывая достаточно большие финансовые вложения на старте бизнеса, можно На севере Исландии бывшую ферму овец превратили в пятизвездочный спа-отель с панорамными стеклянными стенами, геотермальным бассейном и травой на крыше. Для села и деревни. Готовые руководства по открытию бизнеса по сферам. Как самостоятельно разработать бизнес-план. Бизнес для тех, кому нужны гарантии. Заказать бизнес-план search Поиск Добавить франшизу. Все материалы по тегу: Бизнес-план проведения пешеходных экскурсий Городские пешеходные экскурсии - это вид досуга, позволяющий глубже погружаться в историю улиц. Обзор рынка платных услуг Рост доли платных услуг в структуре добавленной стоимости ВВП России стабильно растет в соответствии с общемировой тенденцией. Обзор рынка туристических услуг Рентабельность туристической отрасли остается и, по всей видимости, в течение ближайших лет будет оставаться на низком уровне. Готовый бизнес-план экскурсионного бюро Инвестиционные затраты по проекту составляют 5,85 млн. Обзор рынка автомобильного транспорта Обобщая данные из всех проанализированных источников, можно сделать однозначный вывод относительно затяжного кризиса в отрасли. Спа-ферма по-исландски На севере Исландии бывшую ферму овец превратили в пятизвездочный спа-отель с панорамными стеклянными стенами, геотермальным бассейном и травой на крыше. Одичавшие покупатели туристической одежды. Выберите подходящий для вас бизнес: По минимальному стартовому капиталу: По размеру населенных пунктов: Для села и деревни Для маленького города до тыс.

Купить План Перевоз

Заработок на Газели: бизнес-план грузоперевозок, стоимость открытия

Продажа домов — Перевоз

Выгодный бизнес на грузовых перевозках с нуля

Бизнес план грузоперевозок

Бизнес на Газели в 2017 году: нюансы, перспективы, интересные идеи

Как создать эффективный бизнес на пассажирских перевозках микроавтобусом

Готовый бизнес транспортный услуги купить продать

Бизнес план грузоперевозки: готовые расчеты

Совет 1: Как заняться пассажирскими перевозками в 2017 году

Бизнес-план пассажирских перевозок

Бизнес на Газели в 2017 году: нюансы, перспективы, интересные идеи

Готовый бизнес транспортный услуги купить продать

Заработок на Газели: бизнес-план грузоперевозок, стоимость открытия

Бизнес план грузоперевозки: готовые расчеты

Совет 1: Как заняться пассажирскими перевозками в 2017 году

Бизнес план грузоперевозки: готовые расчеты

Бизнес-план пассажирских перевозок

Как создать эффективный бизнес на пассажирских перевозках микроавтобусом

Бизнес план грузоперевозок

Бизнес-план пассажирских перевозок

Report Page