Компании перешли на удаленную работу
Компании перешли на удаленную работу🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Эксперты выяснили, сколько российских компаний перешли на удаленку
Пока вокруг бушует пандемия коронавируса, все больше российских и международных компаний принимают решение о переводе сотрудников на удаленную работу. Для блога Хантфлоу расспросили представителей компаний о том, почему они приняли такое решение и как помогают сотрудникам адаптироваться к работе из дома. Мы переводим наших сотрудников на удаленную работу с этой недели. Пока решили ограничиться Москвой, так как здесь самый высокий риск заражения. Переводим всех, кто имеет техническую возможность, вне зависимости от должности и подразделения. Точной информации по срокам пока нет, будем смотреть по тому, как будет развиваться ситуация с пандемией. Причина такого решения вас вряд ли удивит — безопасность! У нас open space, и даже простая простуда распространяется со скоростью перемещающегося по офису воздуха. Поэтому мы приняли решение максимально обезопасить наших сотрудников. Самая большая работа по подготовке легла на плечи наших IT-сотрудников: они обеспечили коллег удаленными доступами, по возможности техникой и так далее. Вообще, удаленная работа — это бонус, который был в нашей компании практически с самого начала. Поэтому нам не пришлось дополнительно рассказывать сотрудникам, что такое удаленка и как на ней работать. С 16 марта и до 1 апреля потом срок может быть продлен все сотрудники штаб-квартиры «Ситимобил» должны работать удаленно. Это жесткое требование: присутствие в офисе допускается только по острой рабочей необходимости. С прошлой недели техподдержка настроила удаленный доступ всем, кому он необходим. Мы не подвержены общей истерии, но решили поберечь наших ребят в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому со среды 18 марта переходим на удаленную работу на две недели. Мы приняли это решение, потому что многие пользуются общественным транспортом и не хочется подвергать их дополнительному риску. Для общения будем использовать Slack и Zoom. Мы изначально строились как дистанционный банк и технологическая компания, поэтому вопросы безопасного удаленного доступа у нас давно решены. Затрат на переход не было. На удаленку перешли почти все сотрудники штаб-квартиры и региональных Тинькофф центров разработки — это свыше человек. В течение недели должны перейти оставшиеся. Плюс клиентская поддержка у нас реализована в Домашнем колл-центре — в нем работают более 10 человек. Это крупнейший в Европе колл-центр, операторы которого работают из дома в «облаке». Трудности были связаны только с тем, что переход нужно было сделать очень быстро, но мы с ними справились. У нас давно у каждого сотрудника есть Slack, Zoom, и большинство уже имели удаленный доступ. Также мы обеспечили всех своих представителей, которые доставляют карты Тинькофф по России, масками и антисептическими гелями. Переход сотрудников на удаленную работу никак не отразится ни на бизнес-процессах, ни на операционных показателях компании. Мы перешли на удаленную работу с 16 марта, решение приняли в пятницу, 13 марта. Мы решили, что, скорее всего, карантин станет необходимой мерой в течение какого-то ближайшего времени, поэтому стоит подготовиться. Выстроить эффективную удаленную работу достаточно сложно, поэтому нет смысла ждать, когда это станет обязательным условием, — лучше попробовать, обменяться идеями в конце недели и понять, насколько удобен такой формат. Мы решили перейти на удаленную работу ради безопасности сотрудников. Например, многие из них ездили в командировки. Сейчас мы отменили все заграничные и внутрироссийские поездки, кроме тех, в которых есть крайняя необходимость. Команды работают удаленно по желанию: удаленка носит скорее рекомендательный характер. Чтобы те, кто все-таки продолжает ходить в офис, не пользовались общественным транспортом, мы оплачиваем такси или каршеринг до офиса и обратно. Есть разработчики, у которых просто нет нужного оборудования дома, и те, у кого вообще нет домашнего рабочего места. Но сотрудники могут договориться с офис-менеджером и взять все необходимое домой — не только стационарный компьютер, но и стол или стул. Вся наша коммуникация ведется в Slack, созваниваемся в Google Hangouts. У нас есть правила , которые помогают вести эффективную работу. Плюс команды сами выбирают какие-то способы для внутренней синхронизации: я пишу вечерние письма о проделанной работе, кто-то созванивается по утрам на полчаса. Пока что мы не ушли на удаленку окончательно мы сделаем это, если в Москве объявят карантин , но провели «учения» и теперь знаем, как организовать это правильно. Результаты интересные: например, локально производительность разработчиков упала в 2 раза. Но при этом мы понимаем: это произошло, потому что людям непривычно работать в таком режиме и что в течение недели производительность восстановится. Многие компании советуют переходить на удаленку, но только на уровне рекомендаций. Это неправильно, потому что у офисной и удаленной работы разные процессы контроля и работы. Поэтому когда удаленно работают не все, а только половина, получаются разные результаты, начинаются сложности и неудобства. Благодаря этим «учениям» мы узнали о возможных сложностях заранее: например, у кого-то дома вообще нет компьютеров или рабочих мест, у кого-то слабый интернет. Предстоит решить эти вопросы, а еще четко расписать регламенты: какие вещи решать письменно, а по каким собираться на аудио- или видеоконференции. Потому что если нет регламента, то можно тратить безумное количество времени на попытки скоординироваться. Мы озабочены текущей ситуацией, поэтому периодически выпускаем новые рекомендации для всех сотрудников. Они касаются командировок, мер профилактики и гигиены. Мы рекомендуем всем сотрудникам офисов, которые могут работать удаленно, с понедельника 16 марта работать из дома. Офисы будут открыты, но приходить в офис советуем только в случае реальной необходимости. Все это и многое другое — профилактические меры для безопасности здоровья наших сотрудников. Любой сотрудник «Яндекса» может работать удаленно, если видит в этом необходимость. Никаких документов от сотрудника не требуется, достаточно просто предупредить своего руководителя. Так было заведено в «Яндексе» всегда, мы умеем работать удаленно. Ключевая ценность Mail. В сложившейся ситуации мы считаем правильным временно перейти на удаленный режим работы. Большинство коллег продолжат трудиться из дома как минимум до 31 марта. Чтобы помочь сотрудникам не отвлекаться на бытовую рутину, мы выдадим каждому индивидуальные промокоды в Delivery Club. Офис продолжит работать для тех, кто не может выполнять свои обязанности издалека, но столовая, ресторан, спортивный зал, салон красоты, кофейни, химчистка, фреш-бар, а также кабинеты массажиста и психолога закроются. Всем, кто вынужден остаться в зданиях, компания обеспечит бесплатные поездки «Ситимобил» на работу и домой. Мы сделаем все, чтобы новый формат работы остался незамеченным для более чем ста миллионов наших пользователей. Кроме того, внутри компании запущен массовый сбор идей по новым сценариям применения продуктов на благо общества во время вспышки вируса: от развлекательных сервисов, которые помогут скрасить домашнюю тоску, до систем информирования населения и доставки жизненно важных продуктов и вещей. Мы начали говорить про переход на удаленную работу в среду, 11 марта, а 13 марта отправили всем сотрудникам письмо о том, что с понедельника команда будет на удаленной работе. К сожалению, часть людей бухгалтеры, юристы и люди с возможностью подписи должны присутствовать в офисе, чтобы бизнес не останавливался: оплачивались счета, осуществлялись возвраты средств за билеты. Мы приняли это решение, потому что большая часть ребят добирается до работы на общественном транспорте. Большое скопление людей не способствует безопасности команды, а только со здоровыми сотрудниками можно вершить великие дела. К тому же мы уже несколько месяцев работаем частично удаленно — это помогло легче справиться с переходом. Частично мы были готовы к переходу: у нас есть общий трекер, в котором все видят задачи всех. Zoom спасает и помогает делать все встречи продуктивными и оперативными, часть даже проходит быстрее и эффективнее. Ну и чаты — чаты наше все. Какие-то вопросы требуют оперативного вмешательства, поэтому в чатах решаются быстрее. Еще мы добавили утренние стендапы команд по утрам на 15 минут созвона, чтобы поддерживать связь. Уже сейчас видно, из-за чего и почему переходить на удаленную работу было непростым решением. Но все же есть уверенность, что оно было верным. С этого года московский офис eBay отвечает за развитие бизнеса в странах мира и часть нашей команды сидит сразу в нескольких офисах по миру: в Шанхае, Сан-Франциско, Мехико, Тель-Авиве и Москве. Поэтому можем сказать, что наблюдали за развитием событий и реакции на распространением коронавируса по земному шару с самого начала. Наши китайские коллеги перешли на удаленную работу еще в конце января и вот только сейчас постепенно возвращаются к привычной офисной жизни. В Сан-Франциско рекомендация по удаленной работе вступила в силу еще 2 недели назад, еще неделю назад ушли работать из дома команда в Израиле — сейчас там введен полный карантин и ограничено передвижение по городу. В Москве и Мехико сотрудники могут сами решить, работать из дома или офиса, но мы просим избегать транспорта в часы пик и компенсируем такси для проезда. Мы приняли такое решение, в первую очередь, чтобы минимализировать риск для здоровья наших сотрудников и их близких в этот период. Мультинациональная команда в 6 временных зонах приучила нас к онлайн-встречам и обсуждению всех рабочих вопросов удаленно. Все, что нужно для работы — ноутбук и интернет. Но, конечно, есть часть сотрудников в глобальном eBay, кому работать из дома сложнее — разработчики, продуктовики, служба безопасности и другие. Как уже сказал выше, мы и так большую часть времени проводим в онлайн-встречах в Zoom и в переписке по почте, поэтому сейчас пришлось только поменять локацию — вместо офиса остаться дома. Для работы мы используем Zoom, общие документы на Google-драйве, Trello, почту и мессенджеры — все, где можно общаться и обмениваться информацией. Дарья Супрунова. Одно и то же публикуете. Компании схожего пошива перевели сотрудников на удаленку - очень интересно. Спасибо за информацию, но как быть с ФЗ «О персональных данных». Мой работодатель переводит сотрудников на удаленную работу, все сотрудники работают операторами и имеют доступ к персональным данным физ. Дома сотрудники находятся не одни, зачастую с членами семьи, и если ты работаешь оператором то вслух проговариваешь персональные данные физ. Это же нарушение закона и распространение конфиденциальной информации. Вопрос: имеют ли вообще право вести деятельность удаленно такие организации? Показать еще. Рассказывают представители Mail. В Таиланде ситуация спокойная, поэтому тайский офис Aviasales будет работать в обычном режиме. Из письма Оливера Хьюза, председателя правления группы «Тинькофф»:. Всегда без паники! Включаем нашу башку, как всегда! Думайте друг о друге! Работаем так, чтобы наши клиенты не заметили, где мы работаем — не важно, дома или в офисе! Всегда ведем себя ответственно и профессионально в этой ситуации! У нас нет конкретных сроков: эта неделя тестовая, дальше будем принимать решение по ситуации. Илья Кретов, генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках. Вас уже перевели на удаленку? У нас и так удаленная команда. Показать результаты. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Мероприятия Разместить. Блоги компаний. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 6. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Видео-Эльдорадо Подписаться. Помните, как в начале года мы планировали дополнительно нанять в штат программистов? Позади три месяца и в наш… Лучшие комментарии. Марк Шадер. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. Данил Дудник. У меня одного ощущение, что кремлевских ботов завели на VC? Савелий Палицин. А вы как слово эффективность понимаете? Самые эффективные люди на планете Земля это…. Илья Ефимов. Покупатель приобрёл новый Ролс-Ройс. Проехал миль. Ему звонят из салона: — Извините…. Alex Grand. Проверил, все в порядке. Большое спасибо за решение проблемы. Можете сказать, из за чего…. Арсений Петрович. Почему невозможно запросить права при необходимости? Программную часть любую можно…. Илья Волочков. Обоснование уже было во всех ТГ-канал и даже в ютуб-роликах по инвестициям сразу в день…. Vladimir Goncharov. Дмитрий Бобров. Вопрос не в новости как таковой 'падение' или 'взлёт курса', а…. Alexandre Svergoun. Заврался ты. Оно и понятно. Ты пытаешься повторить вранье которое слышышь от…. Борис Васильев. Ilia Kadushkin. Как и обещал, возвращаюсь с новостями. Ваши аккаунты разблокировали. В будущем советую…. Andrew Freez. За что люблю VC: всегда найдется кто-то, более квалифицированный , чем я, и подтвердит…. Евгений Савойский. Любой закон в этой стране пишется максимально расплывчато , чтобы его можно было…. Много сотрудников, своему хозяину на комфорт они точно зарабатывают. Пётр Сдобин. Если принял от Джуна таску, то тебя тоже под шконку. Илья Шишкунов. Странная акция конечно, но перекупы консолей вполне реальное явление. Их тоже можно понять, но подобные правила - маразм. Я понимаю автоматическую блокировку….
Биржевые платформы на которых зарабатывают деньги онлайн
Куда инвестировать деньги если нет 18
Какие компании в России переходят на удаленную работу
Управление основным капиталом курсовая работа
Крупные IT-компании и вендоры в России меняют формат работы из-за коронавируса
Криптовалюта курс на сегодня в рублях биткоин
Кредит под инвестиционный проект