Карго-культ

Недавно я рассказывал про Ошибку выжившего. Еще одна распространенная ошибка, возникающая при попытке повторить чужой успех, это карго-культ.

Во время Второй мировой войны, военные, участвовавшие в кампании против Японской империи, десантировали много грузов на острова в целях обеспечения армии и благодарности аборигенам. Появление на островах консервов, оружия, палаток, произведенной промышленным образом одежды и прочих товаров кардинально поменяло жизнь коренных островитян. Но в конце войны воздушные базы были заброшены, и груз больше не прибывал.

Островитяне хотели снова увидеть прилетающие самолеты и спускающиеся на парашютах товары. Тогда они основали религию, получившую название Карго-культ (от слова "карго"-груз). Приверженцы культа имитировали действия военных: они строили из дерева диспетчерские вышки, взлетно-посадочные полосы, делали наушники из половинок кокоса, рисовали на своем теле погоны и надписи USA.

Термин карго-культ получил известность благодаря речи Ричарда Фейнмана, обвинившего некоторых ученых в том, что они лишь проводят имитации исследований, на самом деле занимаясь псевдонаукой.

Помимо лжеученых, мы встречаем много других примеров карго-культа в нашей жизни. Иллюзия демократии в развивающихся странах, пьющие и курящие школьники, копирующие атрибуты взрослой жизни, и конечно, стартапы, пытающиеся скопировать чужой продукт без понимания, почему это сделано именно так, а не иначе.

Также существует понятие обратного карго-культа. Это способ манипуляции, при котором проповедники культа лицемерно атакуют тех, у кого копируют. "У белых людей тоже самолеты из соломы и навоза, просто они лучше притворяются, а у нас пока не получается". Если фраза начинается словами "А у них тоже", вспомните об обратном карго-культе. А у них тоже воруют, а у них тоже сажают, а у них тоже обманывают. Не покупайтесь на это.

Чтобы защититься от искажения Карго-культа, всегда помните, что внешние признаки не отражают внутреннюю суть, и слепое копирование ни к чему не приведет. Нужно расширять свою зону компетенции, задавать вопросы, докапываться до сути. Стремиться брать лучшее у лидеров - это хорошо, но только когда это делается осознанно и вдумчиво.

Но из любого правила бывают и исключения. Иногда лидерам выгодно копировать чужие действия даже без рассуждений. Например, во время парусной регаты, лидирующему кораблю стоит всегда копировать стратегию преследователя. Ведь лидеру важна только победа, и если преследователь угадал с ветром - значит и лидер улучшит свое положение. А если ошибся, то ошибутся оба, и это тоже не помешает победить. Не по этой ли причине новый айфон так похож на телефон от Самсунга?

Вернуться к оглавлению

Канал Ментальные Модели