Какие трудности имеет целеполагание.

Ограничения целеполагания. В решении каждой задачи могут возникнуть трудности, которые бывают:

• объективными, т.е. ограничениями, сформированными рамками законов природы или количеством ресурсов;

• субъективными, т.е. ограниченные пониманием предмета, окружающего мира, а также системой ценности человека.

На целеполагание влияют внешние, внутренние и временные факторы.

Практики, применяющие методы системного анализа зачастую сталкиваются со случаями, когда имеющиеся ограничения делают поставленную цель недостижимой. В этом случае тренеру необходимо привести субъекта целеполагания к решимости либо уменьшить ограничения, либо убрать их полностью.

Проблематика. Проблематикой называют систему проблем, имеющихся в окружающих объектах в момент решения проблем наблюдаемого объекта.

Для организаций, занимающихся коммерческой и некоммерческой деятельностью, существует три основных блока проблематики:

• собственный климат организации (внутренний фактор);

• отраслевая сфера;

• окружающие условия (внешний фактор).

Неопределенность целеполагания. Характер любых действий человека таков, что их итоги всегда имеют расхождения с запланированными целями. Таким образом, целеполагание имеет в себе какую-либо неопределенность. Большинство людей при совершении действий следуют правилу должного дублирования цели и итога, вследствие чего разочаровываются, когда понимают, что получено совсем не то, что запланировано. Данное правило применять опасно, особенно, по отношению к собственной предпринимательской деятельности, итогом которой может стать разорение. 

Применение правила дублирования целей и итогов несет в себе отрицательный результат, а порой и серьезные проблемы, тогда, когда целевой итог является основой для планирования последующего действий/мероприятий.

Опасность подмены целей средствами. Случается так, что субъект целеполагания самостоятельно не в силах четко понять свои цели, даже если может их сформулировать. Причиной этому является то, что каждая цель сама по себе двойственная: с одной стороны – это цель как таковая, с другой – средство достижение следующей цели. Человек начинает путаться в том, какая из задач в составленной системе целей конечная.

Влияние ценностей на цели. Когда субъект целеполагания составляет свою карту целей, он сознательно или подсознательно руководствуется такими индивидуальными характеристиками, как представление действительности и система собственных ценностей.

Система ценностей – это совокупность индивидуальных или общественных предпочтений, а так же доступность методов их приобретения.

Опасность смешения целей. Одним из видов воздействия системы ценностей субъекта целеполагания на выбор целей выступает смешение целей. Это можно наблюдать, когда ограниченно-профессиональные предпочтения доминируют над общеколлективными. К примеру, к решению поставленной задачи привлекается профессионал узкой специальности, который заставляет остальных участников прислушаться к его восприятию действительности, таким образом, подменяет главные цели собственными.

Множественность целей. Зачастую целеполагание субъекта имеет перед собой несколько задач. В этом случае важно сосредоточиться на всех, не упуская ни одной из них. Обычно, с ростом уровня полномочий возрастает и количество целей, даже если они представляют собой дословное объединение под названием «глобальная цель».

Изменение целей со временем. Понимание цели и ее текстуальное определение зависят от объема информации об объекте, которым обладает субъект целеполагания, и от времени. Состав карты целей может модифицироваться как с увеличением объема информации, так и с появлением новых проблем или переходом на уровень понимания иных методов их разрешения. Корректировать цели необходимо как заказчику, так и исполнителю, что может стать причиной разногласий.

Чем выше уровень цели, тем дольше она «проживет». В системе общественных отношений высшие цели определяются чаще как потребности будущего поколения. Цели нижних уровней представляют деятельность с перспективой исполнения на самое ближайшее будущее.

Связь со мной:

ВК - https://vk.com/oshustova96

Группа ВК - https://vk.com/oksi_shustova

TG - @oksi_shustova (https://t.me/oksi_shustova)

Instagram - https://www.instagram.com/oksanashustova_bitcoin/