Как устроен рынок Legal Tech в Германии?

В рамках цифровой трансформации правовой индустрии растет и число LegalTech стартапов, которые делают юридические услуги более эффективными, прозрачными и доступными.

Согласно базе CodeX - The Stanford Center for Legal Informatics, в настоящее время более 700 стартапов меняют юридическую отрасль по всему миру.

Количество финансируемых венчурными фондами юридических стартапов в 2016 году, по сравнению с 2011, увеличилось в 10 раз и продолжает неуклонно расти. В Силиконовой долине, Нью-Йорке, Торонто и Лондоне были созданы крупные юридические технологические хабы, к которым теперь присоединяются высокотехнологичные кластеры в таких странах, как Австралия, Германия, Швеция, Финляндия, Эстония и Азия.

Правда, юридические технологии в Германии на 5-10 лет отстают от Соединенных Штатов. Однако новые игроки появляются в юридической отрасли Германии почти каждую неделю. В целом, потенциал стартапов в юридических технологий огромен, поскольку рынок в Германии все еще не сформирован. 

Первая дифференциация между юридическими технологическими стартапами может быть сделана на основе границ юрисдикции страны.

Во-вторых, легальные технологические стартапы обычно обслуживают разные рынки конечных пользователей, и поэтому их можно разделить на юридические технологические решения Lawyer-to-Lawyer (L2L), Law-to-Business (L2B) или Law-to-Consumer (L2C).

В-третьих, исследование «Как технологии изменят правовой бизнес» в Boston Consulting Group и в юридической школе Bucerius Law предлагает фундаментальную дифференциацию технических сложностей и практических возможностей применения юридических технических решений. В частности, юридические технологии можно разделить на три категории технологических решений:

В то же время, юридические технологические стартапы можно разделить на более конкретные группы в соответствии с типом услуги, которые они предлагают.

1. Системы онлайн-регистрации, репутации, сравнения и бронирования с различными уровнями интеграции позволяют клиентам открывать, различать, оценивать и напрямую заказывать юридические услуги (Avvo, advoassist.de, terminsvertretung.de, anwaltsauskunft.de, anwaltinfos.de, anwaltsuche.de , dasd.de, rechtsanwalt.net, bewertet.de и richterscore.de).
2. Юридические консультации онлайн и контент-порталы дают легкий доступ к целому ряду простых юридических услуг. Немецкие порталы предоставляют правовой контент для потребителей (e-recht24.de) и юридическую базу (lto.de), а также связывают потребителей и профессионалов многочисленных областей юридической практики с помощью общих, а также конкретных решений для вопросов и ответов (123recht.de , anwalt.de, anwalt24.de, anwaltauskunft.de, escherhilft.de, frag-einen-anwalt.de, fragrobin.de и justanswer.de).
3. Интернет-маркеты предоставляют фиксированные тарифные пакеты для определенных потребительских проблем с помощью доступа к сети независимых юристов по всей Германии (advocado.de, legalbase.de и jurato.de).
4. Онлайн-платформы реверсивного аукциона позволяют потребителям подавать заявки и напрямую получать заявки для своих дел от юристов (Lvgou, Lexoo и LawDingo).

1. Рекрутинговые платформы предоставляют юридическим командам новые инструменты найма, которые раньше были недоступны, и в то же время предоставляют молодым юридическим специалистам платформы, чтобы продемонстрировать свой талант и найти работодателей (talent-rocket.de, адвокат .me, legalhead.de и Stellenmarkt LTO)
2. Юридические базы данных, более сложные, чем юридические контент-порталы, предлагают различные юридические тексты (buzer.de, dejure.org и gesetzeimim-internet.de), правила (verwaltungsvorschriftenimim-internet.de), нормы прецедентного права (openjur.de , lexetius.de и rechtsprechung-im-internet.de), а также сочетание юридических справочников и вторичной литературы (beck-online.de, juris.de и jurion.de) для юристов.
3. Платформы для инсорсинга предоставляют консалтинговые услуги юристов по контрактам для юридических фирм и юридических юридических департаментов, которые снижают затраты и повышают эффективность за счет технологий, упрощения рабочих процессов и альтернативных моделей комплектования персонала (Axiom).
4. Платформы аутсорсинга юридического процесса (LPO)предоставляют более дешевые, удобные и надежные услуги для рутинных задач, ранее выполнявшихся сотрудниками начального уровня (perconex.de, tools4legal.com, xenionlaw. com, edicted.de и jurato.de). 

1. Инструменты обзора и анализа документов все чаще поддерживаются технологией машинного обучения, тем самым, выполняя традиционную задачу младших юристов, эффективно обрабатывая большие объемы документов (Kira Diligence Engine и Ebrevia). 
2. Инструменты управления активами интеллектуальной собственности автоматизируют ручные процессы для защиты и управления портфелями интеллектуальной собственности (Anaqua, Lecorpio, AcclaimIP и Trademarknow).
3. Автоматизированная сборка документов отвечает за составление юридических документов, создавая высококачественные документы после интерактивных консультаций с пользователями, юристами или потребителями в онлайн-документах (ContractExpress и Exari).
4. Управление правовыми контрактами предполагает создание, проверку и отслеживание контрактов. Некоторые инструменты поддерживают юристов в структурировании контрактов и создании связей между ними (lexalgo.com, knowledgetools.de и normfall.de). Другие более продвинутые решения по управлению жизненным циклом контракта развиваются в расширенные интеллектуальные решения, все чаще поддерживаются технологией обработки естественного языка и машинного обучения, что позволяет автоматически абстрагироваться от условий контракта, чтобы облегчить обзор контрактов. Например, в Германии стал очень заметным Leverton для рассмотрения контрактов, целью которого является революция в процессе due diligence сделок с недвижимостью.
5. Инструменты аналитики в области правового анализа - это демократизация и упорядочение процессов правовых исследований, помощь юристам в поиске правильного законодательства и принятии решений, основанных на данных о деле (CaseText, Judicata, RavelLaw и LexMachina). В частности, услуги, подкрепленные количественной аналитикой, визуализацией корреляций в прецедентном праве и статистической прогнозной аналитикой судебных процессов, обгоняют экспертов-судебных заседателей, точно прогнозируя результаты судебных решений.
6. Решения по управлению правовой практикой традиционно были предоставлены в Германии ПО, такими как RA-MICRO, AnNoText, Renostar и LECARE. Лишь немногие, например, LECARE GmbH, предлагают решения для управления облачной или мобильной юридической практикой. Благодаря тому, что правовая практика лежит в основе юридических фирм, многие новые высокотехнологичные инструменты нацелены на решение бэк-офисных процессов, таких как биллинг, календарное планирование и управление задачами (ViewABill и Busylamp), управление проектами (LawPal) и управления клиентами (klientus.de). Упрощение взаимодействия между адвокатами и их клиентами путем предоставления онлайн-офисов и платформ совместной работы приведет к снижению судебных издержек и улучшению рабочих отношений.

В Соединенных Штатах юридический технологический стартап Modria предоставляет ODR для небольших потребительских требований, разрешая 90% из 60 миллионов ежегодных споров на eBay без какого-либо вмешательства со стороны юристов или судей.

В настоящее время в Германии появляются аналогичные онлайн-платформы разрешения споров, которые направлены на улучшение доступа к правосудию, помогая клиентам легко и быстро отстаивать свои права, не прибегая к каким-либо финансовым рискам. В Германии самым известным и спорным рынком для стартапов ODR является проблема, связанная с задержками рейсов или другими связанными с ними проблемами (airhelp.de, compensation2go.de, euclaim.de, euflight.de, flightright.de, flug-erstattung.de, fairplane .de, getairhelp.com и wirkaufendeinenflug.de), в котором лидер рынка flightright.de сумел обеспечить выплаты компенсационных требований на сумму более 60 миллионов евро для более чем 600 000 клиентов за задержки или отмену рейсов. Подобные немецкие стартапы ODR возникают в аналогичных проблемных областях (bahn-buddy.de, zug-erstattung.de, geblitzt.de, rechtohnerisiko.de, bankright.de, aboalarm.de, volders.de, rightmart.de и myright. de).

В рамках инновационной программы NextLaw Labs, инновационной лаборатории, созданной юридической фирмой Dentons, студенты Университета Торонто разработали ROSS - искусственное интеллектуальное решение для юристов, основанное на известной когнитивной компьютерной технологии IBM Watson. IBM Watson - это система искусственного интеллекта, способная анализировать язык, обрабатывать большие объемы информации с высокой скоростью и давать необходимые ответы. В ответ на простые юридические вопросы, ROSS проведет юридическое исследование для соответствующих правовых исходных материалов, объединив содержание юридических документов из своей базы данных через расширенное программное обеспечение для распознавания образов, вместо использования поисковых запросов на основе ключевых слов. Кроме того, ROSS может обучаться, получая больше юридической информации. В то же время, ROSS может постоянно проводить исследования самостоятельно и уведомлять своего пользователя о новых событиях в определенных областях практики или принимать на себя роль научного сотрудника. Тем не менее, ROSS может перейти и к работе с клиентами, и, в конечном счете, заменять юристов во многих областях юридических услуг.

Все большее число LegalTech стартапов начинают использовать искусственный интеллект для своих юридических технологических решений, однако лишь немногие работают над всеобъемлющими системами искусственного интеллекта, такими как ROSS.

Оригинальный текст