Как открыть спорт-бар
BMI - идеи для бизнесаПримерно раз в месяц, мы с друзьями собираемся в спорт-баре на Литейном проспекте и смотрим футбол. Мне очень нравится формат и атмосфера таких заведений, она идеальна для веселой мужской компании. Сегодня я расскажу о таких барах как о бизнесе. Поехали.
Открытие спорт-бара: с чего начать
Для того чтобы вы достигли своей цели – открыли рентабельное, дающее хорошую прибыль, предприятие, необходимо сделать все, чтобы спорт-бар стал излюбленным местом для спортивных болельщиков вашего города. Прежде всего, следует проанализировать ситуацию и самому себе ответить на вопрос: для кого?
Анализ рынка
Спорт-бар несколько отличается от других направлений ресторанного бизнеса. Основная публика здесь – молодые, и не очень, люди, которые решили объединиться для качественного и дружного просмотра футбольного или хоккейного матча, Олимпиады или другого рода. В основном в спорт-барах собираются представители мужского пола, и преимущественно в вечерне-ночное время.
Рынок подобных заведений у нас в России заполнен лишь на 30%. Если услуги дорогих ресторанов сегодня не имеют великой востребованности, то заведения с недорогим чеком претерпевают подъем. Основная публика – люди, средний возраст которых находится на отметке 30 лет. Чтобы открыть спорт-бар, и иметь приличный доход, следует придерживаться следующих целей:
- Предоставление быстрого и качественного обслуживания посетителей;
- Предоставление возможности коллективного просмотра спортивных состязаний, репортажей;
- Продажа сопутствующих товаров – спортивной символики.
Как выбрать место расположения спорт-бара?
Прежде чем открыть спорт-бар, при выборе места для помещения, лучше обратить внимание на следующие моменты:
- Прекрасный вариант – открытие спортивного бара в густонаселенном районе, поблизости с многочисленными офисными зданиями.
- Если вы решили открыть спорт-бар в небольшом населенном пункте, целесообразным это будет при отсутствии у вас такого рода заведений-конкурентов, или, если они есть, то сделать бар самого высокого уровня, обеспечив себе постоянный поток посетителей.
- Если помещение находится на окраине города, следует побеспокоиться о благоустройстве территории, удобной парковке и возможности установки
Разработка маркетинговой концепции
Рассматривая спорт-бар как бизнес, предприниматель видит свое заведение самым посещаемым на ближайшей территории. Чтобы добиться этого, следует предусмотреть некоторые маркетинговые уловки, в числе которых:
- Побеспокойтесь о выставлении наружной рекламы уже примерно за месяц до открытия. Лучше задействовать как можно больше рекламных площадок: щиты, транспорт, местный канал ТВ, радио, раздача флаеров и пр.
- Лучше приурочить открытие спорт-бара к началу какого-нибудь грандиозного спортивного события мирового масштаба. В нашем случае – это предстоящая Олимпиада в Сочи. 100%-ная наполненность бара и ажиотаж вам обеспечен.
- Печатная реклама в СМИ.
- Проведение акций (можно прибегнуть к помощи активистов), приуроченных к спортивным событиям.
- Спецобслуживание постоянных посетителей в виде подарков, скидок, заблаговременного резервирования столиков по телефону и пр.
Это важно: Доказано и не раз проверено, что верно выстроенная маркетинговая концепция – 30% вашей прибыли.
Интерьер спорт-бара играет важную роль в успехе данного начинания, не стоит на нем экономить.
Как должен выглядеть спорт-бар
Интерьер спорт-бара – та часть маркетинга, от которой зависит многое, если не все. Есть, конечно, во всех начинаниях места, на которых можно и нужно сэкономить. Разработка интерьера – не тот случай, поэтому лучше довериться профессионалам. Вы выдвигаете лишь концепцию образа будущего заведения. Как расставить мебель для спорт-бара, где установить барную стойку, в каких местах повесить плазму, ее количество – эти и другие вопросы лучше решать со специалистом.
Предлагаем рассмотреть вариант спорт-бара, в котором:
- Площадь помещения 200 м2;
- Посадочных мест: 100, из расчета 25 столиков на 4 персоны каждый;
- Ранее в помещении находилось обычное кафе.
Что нужно для открытия спорт-бара? Перечислим особенности, которые следует учесть при организации структур такого характера:
- Посетители бара – молодое население со средним уровнем дохода, следовательно. Меню необходимо разработать, отталкиваясь от категории публики.
- Помещение должно быть просторным, если исходить из требований СЭС, то для удобства посетителей на каждого должно приходиться до1,8 м2 территории.
- Если позволяет помещение, его планировка, то можно сделать отдельный зал для любителей бильярда, установив столики, удобные кресла для соглядатаев. В зале так же нужно повесить плазменные экраны.
- Чтобы эффективно реализовать проект, необходимо обзавестись самой мощной аппаратурой (антенны, тарелки), заключить договора с кабельным телеканалом.
- Договоритесь с ведущими предприятиями города, в качестве дополнительного дохода можно использовать оплату их рекламы в перерывах между матчами.
- Не скупитесь на оформление зала. Спортивная символика, продажа сувениров, флаги и кубки – можно использовать все, что хоть как-то относится к спорту.
Финансовые расчеты
Посчитаем, насколько рентабельно такое предприятие. Изначально оценим расходы и на что они требуются:
Рабочий обслуживающий персонал
- Повара 2 ед.;
- Официант – 2 ед.;
- Посудомойки – 2 ед.
- Организация работы – 2 смены.
Организация трансляции спортивных программ
- Задействован 1 человек, являющийся барменом. Работа ведется в 2 смены.Оборудование для трансляции программЭкран плазменный 2 шт., стоимость – 500 тыс. руб.;
- Система акустическая – 100 тыс. руб.;
- Ремонт помещения 300 тыс. руб.;
- Мебель 70 тыс. руб.;
Дополнительные расходы
Расходы на закупку символики, сопутствующих товаров на продажу 200 тыс. руб.
Итого:
1 млн. 170 тыс. руб. (при условии, что помещение ранее функционировало в качестве обычного кафе и не нужно делать перепланировку и закупать кухонное оборудование).
Расчет доходов и окупаемости
- Планирование средней выручки производится из 50% -ой наполненности зала. В дни трансляции особо важных матчей – наполненность 100%, количество таких дней – около 4 ежемесячно;
- Итого, имеем выручку в обычные дни: 50х300х2= 30 тыс. руб. (доходы от продажи снеков, пива в обычные дни приравниваются сумме выручки за входные билеты);
- Выручка в пиковые дни: 90 тыс. руб., так как доход от продажи снеков удваивается:
Расчет выручки в месяц: (30000х26 дн.) + (90000х4 дн.) =1 млн. 140 тыс. руб.
- Стоимость среднего блюда (снек, напиток): 170 руб.;
- При 40%-ной наценке на пиво, снеки, расходы составляют 60% от выручки;
- После проведения подсчетов имеем: ежедневный расход 17,5 тыс. руб. в обычные дни, 53 тыс. руб. – в дни-пик.
Итого в месяц: 667 тыс. р.
- Расходы на заработную плату – 78 000 руб. валовая ежемесячная выручка – 395 000 руб.
После вычетов всех расходов на налоговые и пенсионные платежи, других статей, имеем: показатель рентабельности 13,8 %. То есть, уже с первого месяца проект будет приносить доход.