Как найти маркетолога который подойдет бизнесу

Рано или поздно маркетолог становится нужен всем. Соответственно у всех встает вопрос о том, как найти маркетолога. Вопрос очень трудный и очень серьезный, потому как маркетологи отличаются качеством и могут как принести пользу, так и не принести. Маркетолог может принести пользу быстро, а может, не приносить долгое время, а может принести и вред.

Может показаться, что в демонстрируемых результатах виноват только нанятый маркетолог. Частично это так. Однако виноват не он один. Новый работник не всегда знает ситуацию в Вашей компании так же хорошо как люди которые долго в ней работают, поэтому он может не знать, на что он идет. Таким образом, очень часто эффективность работы нового сотрудника зависит не только от него самого, но и от нанимателя.

Маркетолога стоит искать под конкретный бизнес и конкретную отрасль, ведь некоторые отрасли он может осилить, а с некоторыми может плохо справиться. Ниже предлагается информация, которая будет полезна при поиске и найме маркетолога, который подойдет вашему бизнесу, который принесет ему реальную пользу и который хорошо в него впишется. 

Как найти маркетолога который будет эффективным

Когда вы думаете о том, как нанять маркетолога, прежде всего нужно составить четкое представление о том, каким он должен быть. Другими словами надо составить портрет специалиста, причем делать это надо не в «голове», а на бумаге. Портрет должен включать в себя все самые важные характеристики. Чем больше их будет, тем выше вероятность нанять эффективного специалиста.  

Очень часто маркетологов нанимают исходя из симпатий или антипатий и это в 99% случаев приводит к проблемам

Сюда относится и квалификация и психологические данные и социальные характеристики, в общем, все, от чего может зависеть эффективность маркетолога в Вашей компании, именно в Вашей компании, потому что работать он идет к Вам. Понятно, что для того, чтобы составить портрет нужного Вам маркетолога, необходимо построить модель компании, определить ее текущие цели и задачи.

Если нет модели компании, если нет понимания целей над которыми она работает, то непонятно и какие специалисты смогут достичь целей. Очень часто маркетологов нанимают исходя из симпатий или антипатий и это в 99% случаев приводит к проблемам. Если не составлять модель компании и портрет маркетолога, то будет, непонятно, нужен ли специалист или нет и если нужен то для чего.

Как найти маркетолога который будет полезен

Задаваться вопросом о том, как найти маркетолога, нужно вовремя. Нанимать маркетолога нужно только тогда, когда пришло понимание, что данный специалист точно нужен. Если брать маркетолога только потому, что он есть у конкурентов или потому, что сейчас так модно, эффективность от этого будет нулевая. Решение о том, что нужен маркетолог, должно вызреть, а не быть спонтанным или навязанным кем-то.

Если есть сомнения в том, что маркетолог нужен, значит спешить не стоит

В противном случае Вам будет трудно подобрать занятие для нанятого специалиста. Нарушение этого правила приводит к тому, что очень часто набирают маркетологов, потом видят, что делать им реально нечего и в результате они становятся фактически менеджерами по продажам. От всего этого страдает не только компания, но и репутация маркетологов как таковых, ибо их начинают рассматривать как бесполезных специалистов. 

Если есть сомнения в том, что маркетолог нужен, значит спешить не стоит, а лучше посоветоваться с теми, кто может либо развеять сомнения, либо подтвердить их. Стесняться получить совет не стоит. Это не является показателем Вашей некомпетентности в данном вопросе, но вот если Вы возьмете специалиста или не возьмете и от этого ухудшаться результаты работы Вашей компании – это как раз и будет показателем некомпетентности.

Как нанять маркетолога который принесет прибыль

Маркетолог должен приносить прибыль. Многие берут таких специалистов по маркетингу, которые им по карману, но это неправильный подход. Правильный подход состоит в том, чтобы брать специалистов, которые дадут реальный результат, а не будут «протирать штаны». Это значит, что если нет денег для того, чтобы взять хорошего специалиста по маркетингу, то лучше вообще тогда его не брать.

Специалист по маркетингу должен подходить компании так же, как гайка подходит винту, если они соответствуют друг другу

Специалист по маркетингу должен подходить компании так же, как гайка подходит винту, если они соответствуют друг другу. Для того чтобы взять подходящего специалиста стоит подробно изучить качества маркетолога. Если взять неподходящего специалиста, то получится так, что вектор его действий не будет совпадать с вектором действий компании.

Маркетолог должен работать. Это правило часто игнорируется. Возьмут специалиста, а он ничего не делает, но не по своей вине, а потому, что не подготовлены условия для его работы. Может не быть оборудованного рабочего места, может не быть необходимого инструментария. В итоге компания зря платит заработную плату, а специалист деградирует и привыкает к тому, чтобы ничего не делать.

Как найти маркетолога который принесет результат

Если маркетолог не начал давать результаты уже через месяц, то это не повод делать выводы о том, что он никудышный специалист. Люди отличаются между собой. Одному чтобы понять ситуацию надо день, другому неделю. Но тот, кто долго запрягает, потом может быстро ехать, в отличие от того, кто быстро запрягает. Это происходит по причине того, что один специалист понимает ситуацию поверхностно, а другой глубже.

Гораздо лучше помочь ему интегрироваться в компанию, рассказать ситуацию, познакомить со всеми специалистами

В результате первый может начать давать результаты уже на следующей день, а второй только через месяц или даже позже. При этом все это может закончиться тем, что первый уже через неделю перестанет давать результаты, потому что иссякнет, а вот второй начнет наращивать свою результативность. Специалисту надо помогать, чтообы он быстрее принес результаты. 

Часто бывает так, что взяли специалиста и бросили его на произвол судьбы. Он начинает сам разбираться в том, что происходит в компании, пытается интегрироваться в нее. Однако с целью повышения эффективности работы специалиста, такое отношение к нему не самое эффективное. Гораздо лучше помочь ему интегрироваться в компанию, рассказать ситуацию, познакомить со всеми специалистами.

Как найти маркетолога который вас полюбит

Если вы будете интегрировать специалиста в компанию, если он узнает о ней из Ваших уст, а не из уст других специалистов, значит, по законам природы, Ваше мнение будет рассматриваться как базовое. Это значит, что Вы, а ни кто-то другой будете формировать представление о компании нового специалиста, что автоматически делает его Вашим сторонником и союзником. 

Это значит, что новый маркетолог будет чувствовать себя должным

Также плюс состоит в том, что Вашу помощь специалист будет рассматривать как доброту, которую затем будет долго помнить. Человек устроен так, что за оказанную ему доброту он хочет отблагодарить. Это значит, что новый маркетолог будет чувствовать себя должным. Маркетолог, который ощущает себя должным - очень лоялен и это дает много плюсов. 

Знания и умения нового специалиста могут не соответствовать сложившимся традициям в компании. Это может привести к недопониманию, а такую ситуацию допускать нельзя. Гораздо правильнее направлять его, объяснить ему все традиции сложившиеся в компании, рассказать, как надо осуществлять ту или иную деятельность именно в вашей компании.

Источник