Как Agility Hackers сохраняют концентрацию на работе? Секреты продуктивности.

Личная ответственность и мотивация

У каждого Agility Hacker’a в голове есть устойчивая логика: мы одна команда, один стартап Agilians и все находимся в одной лодке. Другими словами, личные выгоды зависят от общего успеха проекта/команды/компании. Чтобы получить больше личных выгод, нужно трудиться на общее благо, и каждый будет вознагражден только в случае общего успеха. Чем быстрее вырастет Agilians, тем более быстрым будет карьерный рост каждого разработчика. Всем понятно, что быть сконцентрированным и как можно больше трудиться - это выгодно. 

Никакие принуждения сверху к усердной и честной работе не дадут высокого уровня концентрации, и никакие изощренные инструменты вроде программ, отслеживающих действия сотрудника на компьютере, не помогут выстроить правильное, здоровое отношение к делу. Только хорошо проработанная система ценностей компании позволит создать продуктивную и по-настоящему здоровую команду. Команду, в которой нет места прокрастинации, пустым спорам и эгоизму, но есть мораль и высокая продуктивность. Мотивация много и вдумчиво работать появится, когда каждый - не деталь в механизме, а важная часть общей истории, и искренне желает себе и компании процветания. В каждом Agility Hacker’e это чувство идёт изнутри, а не насаживается сверху. 

Еще одно условие мотивированности и концентрации сотрудников на задаче - умение руководителя правильно донести идеи слаженной командной работы. Тогда каждый будет готов выжать из себя максимум, следить за успехами и неудачами остальных, а не пытаться снять с себя ответственность. Так и создается здоровая команда, которой можно доверять в любой ситуации. 

Не потерять концентрацию во время работы Agility Hackers помогают две техники: 

Time-boxing

Основной инструмент для нас. 

Перед выполнением задания необходимо поставить временные рамки, за которые его было бы реально выполнить, если ни на что не отвлекаться. Важно оценить силы честно, чтобы максимально приблизиться к идеальному времени в процессе. 

Понимание баланса или наоборот неувязки между скоростью работы и точностью оценки обычно приходит быстро, главное - начать делать. Самый важный момент наступает тогда, когда понимаешь, что скорее всего ты переоценил свои возможности, и чтобы уложиться во время, придется реально “попотеть”. Если ты правда намерен достичь результата в кратчайшие сроки, то быстро сообразишь, как нужно изменить приоритеты действий, и что делать в первую очередь. Это тот самый приём для максимальной концентрации, который мы в Agilians называем «Life is short. Make Things that matter». Он даёт нашей команде Agility Hackers огромный буст в качестве и скорости. 

Однако такой способ работает только для любителей челленджить себя, для мазохистов, которые ориентированы на рост и обожают выходить из зоны комфорта. У всех остальных такая встряска вызовет фрустрацию и отрицательно скажется на результате.

Definition of done

Во время постановки задач мы обсуждаем, какие этапы нужно пройти, чтобы задача считалась выполненной. Затем составляем чеклист и постепенно вычеркиваем пункты, ведущие к завершению задачи. Таким образом, у каждого разработчика вырисовывается прозрачный план действий, которые проще выполнить поэтапно, чем сразу большую задачу целиком. 

В своей книге «Думай медленно, решай быстро» психолог Даниэль Канеман говорит о том, что человеческий мозг буквально физически испытывает кайф от вычеркивания выполненных заданий, каждое из которых приближает к результату. Эти процессы в голове происходят на глубоком химическом уровне, поэтому об их наличии сложно догадаться просто так. Но если о них знать, то можно использовать этот маленький трюк в процессе работы и намеренно затягивать себя в работу, гонясь за новой дозой радости от каждого зачеркнутого пункта. 

К тому же метод DoD не даёт забыть ни одну задачу из длинного списка, который всегда перед глазами. 

Be concentrated, 

Agility Hackers